في نهاية الدورة التدريبية يجب أن يكون المشاركون قادرين على:
• تصميم خطة استراتيجية لوحداتهم الإدارية أو فرق عملهم
• قيادة وحداتهم الإدارية نحو التنفيذ الفعال
• تحديد القوى المؤثرة في التغيير والتطوير في أعمالهم
• إنشاء علاقات فعالة مع المسؤولين في الوحدات الإدارية والاستفادة منها
• فهم وتطبيق التقنيات المالية وغير المالية للإدارة الاستراتيجية

المدراء التنفيذيون، والمدراء ورؤساء الوحدات الإدارية، والمهنيون الذين يحتاجون إلى فهم وتصميم الخطط الاستراتيجية لوحداتهم الإدارية ومنظماتهم.

طبيعة الإدارة الاستراتيجية
• مفهوم الإدارة الاستراتيجية
• الخطة والاستراتيجية
• مصطلحات أساسية في الإدارة الاستراتيجية
نموذج الإدارة الاستراتيجية
• نموذج الإدارة الاستراتيجية
• فوائد الإدارة الاستراتيجية
• التخطيط الاستراتيجي
صياغة الاستراتيجية
• الرؤية والرسالة
• الخصائص والمكونات الأساسية في صياغة رؤية ورسالة المؤسسة
التحليل الخارجي والداخلي
• تحليل البيئة الخارجية
• تحليل البيئة الداخلية
• التحليل التنافسي (نموذج القوى الخمس-لبورتر)
• تحليل الصناعة
• تحليل SWOT
• تحليل PESTEL
• تحليل سلسلة القيمة
الاستراتيجيات المختلفة وفقًا لأهداف المؤسسة
• الأهداف طويلة الأجل
• بطاقة الأداء المتوازن
• أنواع الاستراتيجيات
• استراتيجيات بورتر
تحليل الاستراتيجية والاختيار
• التحليل الاستراتيجي
• نموذج جماعة بوسطن الاستشاريةBCG
• تحليل مصفوفة SWOT
• اختيار الاستراتيجية
• تحليل الفجوة الاستراتيجية
طبيعة تنفيذ الاستراتيجية
• العلاقة بين صيغة الاستراتيجية وتنفيذ الاستراتيجية
• تحليل وإدارة الثقافة التنظيمية
• تكوين وتنمية القدرات الإدارية
• متطلبات تنفيذ الاستراتيجية
• توزيع وتخصيص الموارد
• الأنظمة الإدارية المساندة لتنفيذ الاستراتيجية
• تحليل وإدارة الهيكل التنظيمي
• الإدارة الفعالة للعمليات
• نموذج ماكينزي
تقييم ورقابة الاستراتيجية
• أهمية الرقابة الاستراتيجية
• خطوات التقييم والرقابة الاستراتيجية
• مستويات الرقابة الاستراتيجية

• التركيز على الاستراتيجية
• التحليل استراتيجي
• التخطيط الاستراتيجي
• تخطيط الأعمال
• منطق الأعمال

سيتم تنفيذ هذه الدورة التدريبية من خلال استخدام أفضل الممارسات ومن خلال اختيار المناسب من الأدوات الهادفة والتفاعلية مثل:
• الحالات الدراسية والعملية ذات العلاقة
• ورش العمل وأنشطة جماعية
• تمثيل الأدوار ذات العلاقة
• التعلم التجريبي
• العصف الذهني
• أنشطة ذهنية محفزة
• مسابقات جماعية تفاعلية
• الأفلام التدريبية والمقاطع المصورة
• العرض التوضيحي
• تقييم الذات
• التعلم من خلال المحاكاة والألعاب