أهداف الدورة التدريبية
الفئة المستهدفة
مواضيع الدورة التدريبية
الجدارات المستهدفة
منهجية الدورة التدريبية
    في نهاية الدورة التدريبية يجب أن يكون المشاركون قادرين على:
  • تصميم خطة استراتيجية لوحداتهم الإدارية أو فرق عملهم
  • قيادة وحداتهم الإدارية نحو التنفيذ الفعال
  • تحديد القوى المؤثرة في التغيير والتطوير في أعمالهم
  • إنشاء علاقات فعالة مع المسؤولين في الوحدات الإدارية والاستفادة منها
  • فهم وتطبيق التقنيات المالية وغير المالية للإدارة الاستراتيجية

المدراء التنفيذيون، والمدراء ورؤساء الوحدات الإدارية، والمهنيون الذين يحتاجون إلى فهم وتصميم الخطط الاستراتيجية لوحداتهم الإدارية ومنظماتهم.

    طبيعة الإدارة الاستراتيجية
  • مفهوم الإدارة الاستراتيجية
  • الخطة والاستراتيجية
  • مصطلحات أساسية في الإدارة الاستراتيجية
    نموذج الإدارة الاستراتيجية
  • نموذج الإدارة الاستراتيجية
  • فوائد الإدارة الاستراتيجية
  • التخطيط الاستراتيجي
    صياغة الاستراتيجية
  • الرؤية والرسالة
  • الخصائص والمكونات الأساسية في صياغة رؤية ورسالة المؤسسة
    التحليل الخارجي والداخلي
  • تحليل البيئة الخارجية
  • تحليل البيئة الداخلية
  • التحليل التنافسي (نموذج القوى الخمس-لبورتر)
  • تحليل الصناعة
  • تحليل SWOT
  • تحليل PESTEL
  • تحليل سلسلة القيمة
    الاستراتيجيات المختلفة وفقًا لأهداف المؤسسة
  • الأهداف الطويلة الأجل
  • بطاقة الأداء المتوازن
  • أنواع الاستراتيجيات
  • استراتيجيات بورتر
    تحليل الاستراتيجية والاختيار
  • التحليل الاستراتيجي
  • نموذج جماعة بوسطن الاستشاريةBCG
  • تحليل مصفوفة SWOT
  • اختيار الاستراتيجية
  • تحليل الفجوة الاستراتيجية
    طبيعة تنفيذ الاستراتيجية
  • العلاقة بين صياغة الاستراتيجية وتنفيذها
  • تحليل وإدارة الثقافة التنظيمية
  • تكوين وتنمية القدرات الإدارية
  • متطلبات تنفيذ الاستراتيجية
  • توزيع وتخصيص الموارد
  • الأنظمة الإدارية المساندة لتنفيذ الاستراتيجية
  • تحليل وإدارة الهيكل التنظيمي
  • الإدارة الفعالة للعمليات
  • نموذج ماكينزي
    تقييم ورقابة الاستراتيجية
  • أهمية الرقابة الاستراتيجية
  • خطوات التقييم والرقابة الاستراتيجية
  • مستويات الرقابة الاستراتيجية
  • التركيز على الاستراتيجية
  • التحليل استراتيجي
  • التخطيط الاستراتيجي
  • تخطيط الأعمال
  • الذكاء التجاري
    سيتم تنفيذ هذه الدورة التدريبية من خلال استخدام أفضل الممارسات ومن خلال اختيار المناسب من الأدوات الهادفة والتفاعلية مثل:
  • الحالات الدراسية والعملية ذات العلاقة
  • ورش العمل وأنشطة جماعية
  • تمثيل الأدوار ذات العلاقة
  • التعلم التجريبي
  • العصف الذهني
  • أنشطة ذهنية محفزة
  • مسابقات جماعية تفاعلية
  • الأفلام التدريبية والمقاطع المصورة
  • العرض التوضيحي
  • تقييم الذات
  • التعلم من خلال المحاكاة والألعاب

اطلع على المزيد من الدورات ذات صلة بالدورة الحالية

تواصل معنا للحصول على مزيد من المعلومات

الإدارة الاستراتيجية

5 أيام

6800 ر.س

مواعيد الدورة التدريبية

تاريخ بدء الدورة: 12 مايو 2024
تاريخ نهاية الدورة: 16 مايو 2024
اللغة : عربي
المكان: جدة
تاريخ بدء الدورة: 8 ديسمبر 2024
تاريخ نهاية الدورة: 12 ديسمبر 2024
اللغة : إنجليزي
المكان: الرياض
*الاسعار لا تشمل ضريبة القيمة المضافة