في نهاية الدورة التدريبية يجب أن يكون المشاركون قادرين على:

• اكتساب الأدوات اللازمة للتحول من عقلية ثابتة إلى عقلية نمو، مما يتيح قدرة أكبر على التكيف والمرونة من خلال تعلم كيفية احتضان التحديات، والتعلم من الفشل، والتحسين المستمر.
• تعلم كيفية تعظيم الإنتاجية من خلال الاستفادة من أدوات فعالة مثل مصفوفة أيزنهاور وقاعدة 80/20.
• تعلم كيفية التخلص من مضيعات الوقت والتركيز على المهام ذات العائد المرتفع.
• فهم علم تكوين العادات وكيفية جعل التغيير دائم.
• تعلم الاصغاء النشط وتقنيات الاتصال الواضحة لتحسين التعاون والتأثير.
• اكتساب الثقة في تقديم الأفكار بشكل فعال لجمهور متنوع.
• تطوير الوعي الذاتي والإدارة الذاتية والتعاطف للتعامل مع ديناميكيات العلاقات الشخصية المعقدة.
• تعلم كيفية إدارة الضغوط والعواطف في المواقف الصعبة.
• فهم مبادئ قيادة الفرق إلى الأداء العالي.
• تعلم كيفية القيادة بالقدوة وإلهام الآخرين من خلال القيادة الخدمية.
• اكتشاف استراتيجيات للبقاء على صلة في عالم سريع التغير من خلال التعلم المستمر.
• تعلم تقنيات حل المشكلات بشكل منظم لمعالجة التحديات المعقدة.
• اكتساب الثقة في توليد حلول مبتكرة ودفع التغيير.
• تطوير استراتيجيات للحفاظ على الصحة البدنية والعقلية، وبناء المرونة وتجنب الإرهاق.
• تطوير خطة عمل منظمة لتطبيق عادات ومهارات مكتسبة.

أسس التميز المهني

• مقدمة عن التميز المهني
• • ما الذي يميز المحترفين المتميزين؟
    • هرم التميز المهني (مستوحى من كتاب من الجيد إلى العظيم لجيم كولينز)
      • المعارف، المهارات التقنية، المهارات الناعمة، العادات والعقلية
  • دور العادات في تحقيق نجاح طويل الأمد
    • العادات الذرية (جيمس كلير)
  • التقييم الذاتي: أين أنا الآن؟
• عقلية النمو
• • العقلية الثابتة مقابل عقلية النمو
  • تقبل التحديات والتعلم من الفشل
  • التحسين المستمر (كايزن)
• إدارة الوقت وتحديد الأولويات
• • قاعدة 80/20 (مبدأ باريتو) و أطر تحديد الأولويات (مصفوفة أيزنهاور)
  • تجنب مضيعات الوقت
• بناء الانضباط والاستمرارية
• • نظرية تأثير التراكم
  • التغلب على التسويف
  • أنظمة المساءلة

إتقان المهارات الشخصية والقيادية

• التواصل الفعال
• • الاصغاء الفعال
  • التواصل الواضح والمختصر
  • التغلب على معوقات الاتصال
• الذكاء العاطفي (EQ)
• • تعريف الذكاء العاطفي وأهميته
  • مكونات الذكاء العاطفي الأربعة (الوعي الذاتي، إدارة الذات، الوعي الاجتماعي، إدارة العلاقات)
  • إدارة الضغوط والعواطف
• التعاون والعمل الجماعي
• • خصائص الفرق الناجحة
  • أساسيات بناء فرق العمل
  • تعزيز الثقة والتعاون في الفريق
• القيادة والتأثير
• • القيادة بالقدوة
  • القائد الخادم
  • تعزيز قدرتك على التأثير الايجابي

عادات متقدمة للنجاح المستدام

• التعلم مدى الحياة والتكيف
• • البقاء على صلة بالتطورات
  • منحنى التعلم
  • التعلم المستمر وتعزيز النمو الوظيفي
• الابتكار وحل المشكلات
• • عملية التفكير التصميمي
  • المدخل الابتكاري لحل المشكلات
• التكامل بين العمل والحياة والرفاهية
• • المحافظة على التوازن الحياتي
  • المرونة المعرفية والتنظيم العاطفي
• بناء الإرث والعطاء
• • مراجعة الرسالة الشخصية والرؤية
  • وضع خطة عمل تطبيقية شخصية