معلومات الدورة التدريبية
المحاور التدريبية
جدول الدورة

ماذا سيكتسب المشارك؟

سيكتسب المشاركون فهماً عملياً لكيفية إسهام الذكاء الاصطناعي (AI) في تعزيز تخطيط المشاريع، وجدولتها، وضوابط المشاريع، بما يسهم في تحسين أداء المشاريع وتعزيز النتائج المؤسسية. كما سيطورون القدرة على توظيف التقنيات المدعومة بالذكاء الاصطناعي لإعداد وثائق تخطيط مشاريع فعّالة، وتحسين الجداول الزمنية للمشاريع، وتحديد المخاطر المرتبطة بالجدول الزمني وإدارتها، ودعم اتخاذ القرارات المبنية على البيانات. ويزوّد البرنامج المشاركين بالمعرفة والثقة اللازمة لدمج الذكاء الاصطناعي في ممارسات إدارة المشاريع المعتمدة، وتطبيق مبادئ الذكاء الاصطناعي المسؤول، وتحقيق التوازن بين الرؤى المستندة إلى الذكاء الاصطناعي والحكم المهني، بما يعزز القيمة المؤسسية ويسهم في تحقيق نتائج مشاريع ناجحة.

أهداف الدورة:

بنهاية هذا البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:

  • شرح دور الذكاء الاصطناعي (AI) في تخطيط المشاريع، وجدولتها، وضوابط المشاريع الحديثة.
  • تطبيق أدوات الذكاء الاصطناعي لتطوير وثائق تخطيط المشاريع، بما في ذلك مواثيق المشاريع، وهياكل تقسيم العمل، وقوائم الأنشطة، والجداول الزمنية.
  • تطوير الجداول الزمنية التنبؤية للمشاريع وتحسينها باستخدام تقنيات التخطيط المدعومة بالذكاء الاصطناعي.
  • تطبيق الذكاء الاصطناعي لتحديد المخاطر المرتبطة بالجدول الزمني، وتقييمها، ومراقبتها.
  • تحليل بيانات تخطيط المشاريع وتقييم توصيات الذكاء الاصطناعي لدعم اتخاذ القرارات المبنية على البيانات.
  • مراقبة أداء المشاريع باستخدام لوحات مؤشرات مدعومة بالذكاء الاصطناعي، وتحليل الانحرافات، وتقنيات التنبؤ.
  • تحسين جودة التخطيط من خلال هندسة الأوامر الفعّالة وتطبيق ممارسات الذكاء الاصطناعي المسؤول.
  • دمج الذكاء الاصطناعي مع Microsoft Project وPrimavera P6 وMicrosoft 365 وغيرها من أدوات إدارة المشاريع.
  • شرح كيفية مساهمة الذكاء الاصطناعي في التحول المؤسسي وتعزيز القيمة المؤسسية للمشاريع، مع تحقيق التوازن بين الرؤى المستندة إلى الذكاء الاصطناعي والحكم المهني.

الفئة المستهدفة:

مديرو المشاريع، ومخططو المشاريع، ومهندسو التخطيط، ومختصو الجدولة، وفرق ضوابط المشاريع، ومديرو البرامج والمحافظ، ومحللو الأعمال، وأعضاء مكاتب إدارة المشاريع، والمهنيون المسؤولون عن إعداد خطط المشاريع والجداول الزمنية ومتابعة الأداء والمخاطر، إضافةً إلى كل من يرغب في توظيف الذكاء الاصطناعي لتحسين جودة التخطيط ودعم القرارات المبنية على البيانات في بيئات المشاريع.

الجدارات المستهدفة:

  • الإلمام بالذكاء الاصطناعي لمتخصصي المشاريع
  • تخطيط المشاريع وجدولتها
  • البصيرة التجارية
  • اتخاذ القرارات المبنية على البيانات
  • التفكير التحليلي
  • إدارة أداء المشاريع
  • ضوابط المشاريع
  • تطبيق التكنولوجيا
  • هندسة أوامر الذكاء الاصطناعي
  • حوكمة الذكاء الاصطناعي
  • الذكاء الاصطناعي المسؤول
  • التحول المؤسسي

منهجية الدورة:

سيتم تنفيذ هذه الدورة التدريبية من خلال مجموعة من الأساليب التدريبية التفاعلية والتطبيقية، بما يشمل:

  • جلسات تفاعلية بقيادة المدرب
  • عروض حية لتطبيقات الذكاء الاصطناعي
  • ورش عمل تطبيقية
  • تعلم قائم على السيناريوهات
  • تمارين عملية فردية
  • دراسات حالة جماعية
  • نقاشات موجهة

ملاحظات:

يُقدَّم هذا البرنامج التدريبي من قبل الطويّل للاستشارات والتدريب، بصفتها شريك تدريب معتمد من معهد إدارة المشاريع (PMI® Authorized Training Partner – ATP). وعند إكمال البرنامج بنجاح، يكون المشاركون مؤهلين للمطالبة بـ 18 وحدة تطوير مهني (PDUs) للمحافظة على شهاداتهم المهنية الصادرة عن معهد إدارة المشاريع (PMI)، وذلك من خلال برنامج متطلبات المحافظة على الشهادات (Continuing Certification Requirements – CCR).

توزيع وحدات التطوير المهني (PDUs):

  • أساليب العمل (Ways of Working): 10 وحدات
  • المهارات القيادية (Power Skills): وحدتان (2)
  • الفطنة التجارية (Business Acumen): 6 وحدات
  • إجمالي وحدات التطوير المهني: 18 PDUs

أساسيات الذكاء الاصطناعي في تخطيط المشاريع

  • تطور إدارة المشاريع التنبؤية
  • قدرات الذكاء الاصطناعي وحدوده
  • الذكاء الاصطناعي التوليدي في بيئات المشاريع
  • أخلاقيات الذكاء الاصطناعي والاستخدام المسؤول

الذكاء الاصطناعي لإدارة النطاق والتخطيط

  • إعداد مواثيق المشاريع بمساعدة الذكاء الاصطناعي
  • تطوير هياكل تقسيم العمل
  • تعريف المخرجات والنطاق
  • تحديد الأنشطة
  • تخطيط المعالم الرئيسية
  • افتراضات وقيود التخطيط
  • استخدام الذكاء الاصطناعي لجمع بيانات المشاريع وتحليلها

الذكاء الاصطناعي لإدارة الجداول الزمنية

  • تسلسل الأنشطة
  • تقدير المدد الزمنية
  • تحليل الاعتماديات
  • دعم طريقة المسار الحرج
  • تحسين الجدول الزمني
  • اعتبارات الموارد
  • التنبؤ بالجداول الزمنية بمساعدة الذكاء الاصطناعي

الذكاء الاصطناعي لتحليل المخاطر والأعمال

  • سجلات المخاطر المولدة بالذكاء الاصطناعي
  • تحليل مخاطر الجدول الزمني التنبؤي
  • تخطيط سيناريوهات ماذا لو
  • تحليل المشاريع المبني على البيانات
  • دعم اتخاذ قرارات المشاريع بالذكاء الاصطناعي
  • تقييم الأثر التجاري لبدائل التخطيط

الذكاء الاصطناعي لإدارة أداء المشاريع

  • مراقبة التقدم
  • تحليل أداء الجدول الزمني
  • تحليل الانحرافات
  • التنبؤ بنتائج المشاريع
  • لوحات مؤشرات الذكاء الاصطناعي
  • التقارير التنفيذية
  • قياس فوائد المشاريع باستخدام رؤى مولدة بالذكاء الاصطناعي

حوكمة الذكاء الاصطناعي والتحول المؤسسي

  • اعتبارات جودة البيانات
  • تقنيات هندسة الأوامر
  • حوكمة الذكاء الاصطناعي
  • الذكاء الاصطناعي الأخلاقي والمسؤول
  • التحول المؤسسي المدعوم بالذكاء الاصطناعي
  • التحسين المستمر من خلال الذكاء الاصطناعي
-

تُقدَّم هذه الدورة كدورة تطوير مهني تحت الطلب

الرسوم لا تشمل ضريبة القيمة المضافة

شهادة في الذكاء الاصطناعي لأدوات تخطيط وجدولة المشاريع

PMI

مقدم الدورة هو عضو في برنامج شركاء التدريب المعتمدين من PMI.
وشعار PMI Authorized Training Partner هو علامة مسجلة لمعهد إدارة المشاريع (Project Management Institute, Inc).

معهد إدارة المشاريع (PMI) هو الجهة العالمية المعتمدة في مجال إدارة المشاريع، ويعمل على تطوير وتعزيز مهنة إدارة المشاريع حول العالم.