| ماذا سأستفيد؟
قم بدور محفز التغيير واشترك في عملية التغيير التنظيمي من خلال تطوير المعرفة والمهارات اللازمة لمواكبة ومواكبة التغييرات التنظيمية، وإدارة عملية التغيير في قسمك بنجاح. أهداف الدورة التدريبية: في نهاية الدورة التدريبية يجب أن يكون المشاركون قادرين على:
الفئة المستهدفة: كبار المدراء ومديري المشاريع والأعمال والموارد البشرية ومديري التطوير التنظيمي والاستشاريين والمشرفين والمديرين والأفراد الذين يتطلعون إلى أن يصبحوا قادة فعالين للتغيير |
الجدارات المستهدفة:
منهجية الدورة التدريبية: سيتم تنفيذ هذه الدورة التدريبية من خلال استخدام أفضل الممارسات ومن خلال اختيار المناسب من الأدوات الهادفة والتفاعلية مثل:
|
|
التغيير وإدارته: مقدمة
تبني ومقاومة التغيير
العناصر المستهدفة للتغيير في التنظيم
|
نموذج بروساي ادكار في إدارة التغيير
نموذج العوامل السبعة لنجاح التغيير
|
26 – 30 أبريل، 2026
23 – 27 أغسطس، 2026
هل تحتاج إلى موعد أو برنامج يناسب احتياجك؟ Do you need a date or program that suits your needs?
يمكننا تنسيق موعد بديل أو تقديم البرنامج بشكل مخصص لجهتك. We can arrange an alternative date or deliver a customized program for your organization.


