في نهاية الدورة التدريبية يجب أن يكون المشاركون قادرين على:
- ممارسة مهارات القيادة لإلهام وتمكين الفرق.
- فهم أعمق للتمكين النفسي والانتماء.
- تعلم استراتيجيات عملية لبناء الثقة والشمولية والسلامة النفسية.
- المساهمة في خلق ثقافة المساءلة والابتكار والشمولية.
- المشاركة الإيجابية في تحسين استبقاء الموظفين، الرضا الوظيفي، والتعاون.
- تعزيز الإنتاجية والأداء المؤسسي.
- المساهمة في بناء بيئة مستدامة يشعر فيها الموظفون بالتقدير والتمكين والانتماء.
القادة، المديرون، أعضاء الفريق، موظفو الموارد البشرية، وجميع المرشحين الذين يتم النظر في تعيينهم لهذه المناصب.
مقدمة في التمكين والانتماء
- فهم التمكين
- مفهوم الانتماء المؤسسي
- فوائد التمكين والانتماء في مكان العمل
- نظرية التمكين النفسي
- نظرية الهوية الاجتماعية
- سلوكيات الموظفين المتمكنين
- سلوكيات الموظفين الذين يفتقرون إلى التمكين
أسس التمكين
- التمكين النفسي:
- مكونات التمكين النفسي: المعنى، الكفاءة، تقرير المصير، والتأثير
- استراتيجيات لتعزيز التمكين النفسي
- التمكين الهيكلي:
- نظرية التمكين الهيكلي
- الهياكل التنظيمية التي تعزز التمكين
- دور القيادة في التمكين
خلق ثقافة الانتماء
- القيادة الشاملة:
- نموذج القيادة الشاملة
- خصائص القادة الشاملين
- ممارسات لتعزيز الشمولية والتنوع
- التنوع والشمول:
- فهم أبعاد التنوع في مكان العمل
- استراتيجيات للشمولية الفعالة
- بناء الثقة والأمان النفسي:
- تأثير الثقة على التعاون والمعنويات
- تقنيات لبناء الثقة والمحافظة عليها
استراتيجيات عملية للتمكين والانتماء
- التمكين من خلال التواصل:
- تقنيات التواصل الفعّال:
- الاصغاء النشط
- الرسائل الواضحة والموجزة
- تشجيع الحوار المفتوح
- اجتماعات الفريق المنتظمة
- قنوات التغذية الراجعة غير المباشرة
- تقنيات التواصل الفعّال:
- تطوير الموظف والنمو:
- برامج التدريب والتطوير
- التخطيط الوظيفي والإرشاد
- أنظمة التقدير والمكافأة:
- تصميم برامج تقدير فعّالة
- مواءمة المكافآت مع قيم المنظمة
قياس واستدامة التمكين والانتماء
- أدوات وتقنيات التقييم:
- استبيانات مشاركة الموظفين
- تقييمات الأمان النفسية
- مقاييس التنوع والشمول
- التحسين المستمر:
- كايزن
- بطاقة الأداء المتوازن
- استخدام التغذية الراجعة لتحسين الاستراتيجيات
- بناء ثقافة التعلم المستمر
- مساءلة القيادة لاستدامة التمكين
- القيادة
- بناء الفريق
- الثقافة التنظيمية
- التمكين
- الانتماء المؤسسي
- تعزيز التنوع والشمول
- التواصل
- بناء الثقة
سيتم تنفيذ هذه الدورة التدريبية من خلال استخدام أفضل الممارسات ومن خلال اختيار المناسب من الأدوات الهادفة والتفاعلية مثل:
- الحالات الدراسية والعملية ذات العلاقة
- ورش العمل وأنشطة جماعية
- تمثيل الأدوار ذات العلاقة
- التعلم التجريبي
- العصف الذهني
- أنشطة ذهنية محفزة
- مسابقات جماعية تفاعلية
- الأفلام التدريبية والمقاطع المصورة
- العرض التوضيحي
- تقييم الذات
- التعلم من خلال المحاكاة والألعاب
اطلع على المزيد من الدورات ذات صلة بالدورة الحالية
تواصل معنا للحصول على مزيد من المعلومات
بناء ثقافة التمكين والانتماء المؤسسي
بناء ثقافة التمكين والانتماء المؤسسي