أهداف الدورة التدريبية
الفئة المستهدفة
مواضيع الدورة التدريبية
الجدارات المستهدفة
منهجية الدورة التدريبية
في نهاية الدورة التدريبية يجب أن يكون المشاركون قادرين على:
  • تعريف إدارة الأزمات وأهميتها.
  • تحديد دور القائد في حالات الأزمات.
  • تطوير خطة لإدارة الأزمات.
  • اتخاذ قرارات مستنيرة تحت الضغط.
  • التواصل بشكل فعال مع أصحاب المصلحة أثناء الأزمة.
  • قيادة جهود التعافي والتعلم بعد الأزمة.
  • بناء أسلوب قيادة شخصي فعال في الأزمات.

القادة، المديرون، أعضاء الفريق، أعضاء لجنة إدارة الأزمات، وكل الأشخاص الذين يتم النظر في تعيينهم لهذه المناصب.

فهم إدارة الأزمات ودور القائد

  • التعريفات والمفاهيم الأساسية
  • أنواع الأزمات وتصنيفها
  • دور القائد
  • الأطر لفهم إدارة الأزمات
    • نظرية الاتصال في الأزمات (SCCT)
    • نموذج القيادة في الأزمات

الاستعداد للأزمة

  • الاستعداد للأزمات وتقييم المخاطر
    • التعريف
    • أدوات تقييم المخاطر (SWOT، PESTLE، ومصفوفات المخاطر)
  • بناء فريق إدارة الأزمات
    • الأدوار والمسؤوليات: مدير الأزمة، مسؤول الاتصالات، مسؤول العمليات
  • تطوير خطة لإدارة الأزمات
    • المكونات الرئيسية: سلسلة القيادة الواضحة، بروتوكولات التواصل، خطط تخصيص الموارد، استراتيجيات الاستجابة المعتمدة على السيناريوهات

القيادة أثناء الأزمة

  • اتخاذ القرارات تحت الضغوط
    • إطار عمل حلقة OODA
  • استراتيجيات التواصل في الأزمات
    • المبادئ: الشفافية، الصدق، الوضوح، تخصيص الرسائل لأصحاب المصلحة
  • الحفاظ على معنويات الفريق

التعافي والتعلم بعد الأزمة

  • الانتقال إلى مرحلة التعافي‑ الخطوات:
    • تثبيت استقرار العمليات.
    • معالجة الآثار العاطفية والنفسية.
    • إعادة بناء الثقة مع أصحاب المصلحة.
  • مراجعة وتقييم ما بعد الأزمة:
    • الإطار: عملية مراجعة ما بعد الأزمة (After-Action Review - AAR).
  • التعلم من الأزمة:
    • العملية: تحديد الدروس المستفادة؛ كيف يمكن تفادي أزمات مشابهة مستقبلية؛ تحديث خطط إدارة الأزمات؛ تدريب الموظفين على البروتوكولات الجديدة

بناء أسلوب قيادة مرن في الأزمات

  • سمات القيادة الفعالة لإدارة الأزمات (الحسم، التعاطف، التكيف، الهدوء وسط الضغط)
  • الذكاء العاطفي للقيادة أثناء الأزمات
  • استراتيجيات لبناء ثقافة المرونة
  • تمرين محاكاة
  • تطوير خطة عمل شخصية
  • إدارة الأزمات
  • إدارة التغيير
  • القيادة
  • التخطيط
  • إدارة الضغط
  • الذكاء العاطفي
  • اتخاذ القرارات
  • الاستباقية
  • المرونة

سيتم تنفيذ هذه الدورة التدريبية من خلال استخدام أفضل الممارسات ومن خلال اختيار المناسب من الأدوات الهادفة والتفاعلية مثل:

  • الحالات الدراسية والعملية ذات العلاقة
  • ورش العمل وأنشطة جماعية
  • تمثيل الأدوار ذات العلاقة
  • التعلم التجريبي
  • العصف الذهني
  • أنشطة ذهنية محفزة
  • مسابقات جماعية تفاعلية
  • الأفلام التدريبية والمقاطع المصورة
  • العرض التوضيحي
  • تقييم الذات
  • التعلم من خلال المحاكاة والألعاب

اطلع على المزيد من الدورات ذات صلة بالدورة الحالية

تواصل معنا للحصول على مزيد من المعلومات

دور القيادة الفعالة في إدارة الأزمات
دور القيادة الفعالة في إدارة الأزمات

5 أيام

8800 ر.س

مواعيد الدورة التدريبية

تاريخ بدء الدورة: 25 مايو، 2025
تاريخ نهاية الدورة: 29 مايو، 2025
اللغة : إنجليزي
المكان: لندن
تاريخ بدء الدورة: 24 أغسطس، 2025
تاريخ نهاية الدورة: 28 أغسطس، 2025
اللغة : إنجليزي
المكان: دبي
تاريخ بدء الدورة: 16 نوفمبر، 2025
تاريخ نهاية الدورة: 20 نوفمبر، 2025
اللغة : عربي
المكان: جدة
*الاسعار لا تشمل ضريبة القيمة المضافة