في نهاية الدورة التدريبية يجب أن يكون المشاركون قادرين على:
- اكتساب فهم أعمق لأنماط القيادة وتأثيرها على الثقافة التنظيمية.
- القيادة بغايات واضحة وبنزاهة لإلهام التميز والإبداع.
- فهم أهمية الإبداع في مكان العمل وكيفية خلق بيئة تشجع على التفكير الابتكاري.
- بناء والحفاظ على ثقافة تشجع على التحسين المستمر والابتكار.
- التواصل بفعالية، وحل النزاعات، وتمكين الفرق لتحقيق إمكاناتها الكاملة.
- إتقان تقنيات الاصغاء الفعال، والتغذية الراجعة البناءة، وحل النزاعات لتعزيز ديناميكيات الفريق.
- تعلم كيفية تعزيز التنوع والشمول والتعاون لبناء فرق قوية ومتماسكة.
- تنفيذ استراتيجيات عملية لدفع التغيير الثقافي والنجاح التنظيمي.
مقدمة في القيادة والثقافة
- تعريف القيادة
- أهمية القيادة في المنظمات
- دور الثقافة في المنظمات
- أنماط القيادة وتأثيرها على الثقافة
بناء ثقافة التميز
- تعريف التميز
- وضع معايير عالية للأداء
- تشجيع عقلية التحسين المستمر والتعلم
- تطبيق أنظمة لتقدير ومكافأة التميز
تعزيز الإبداع والابتكار
- فهم الإبداع وأهميته في مكان العمل
- خلق بيئة آمنة تدعم التفكير الإبداعي
- تشجيع المخاطرة المحسوبة
- أدوات وتقنيات للإبداع
التواصل الفعال
- دور التواصل الفعال في دعم القيادة والثقافة
- تقنيات الاصغاء الفعال
- تقديم تغذية راجعة بناءة
- استراتيجيات حل النزاعات والحفاظ على ثقافة إيجابية
القيادة بالقدوة
- القائد كقدوة
- القيادة الأخلاقية
- بناء والحفاظ على الثقة داخل الفرق
- القيادة بالذكاء العاطفي
بناء الفرق والتعاون
- بناء فرق متماسكة وعالية الأداء
- تعزيز التنوع والشمول
- تمكين الموظفين وتشجيع تحمل المسؤولية
قياس الثقافة والحفاظ عليها
- تقييم الثقافة
- تحديد وتتبع مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) المتعلقة بالثقافة والقيادة
- استراتيجيات الحفاظ على التغيير الثقافي على المدى الطويل
التخطيط للتنفيذ ووضع الخطط
- تطوير خطة عمل لتنفيذ التغييرات
- وضع أهداف واضحة ومعالم للتقدم