المدراء والمشرفون والموظفون الذين يرغبون بتعزيز معرفتهم المالية والمحاسبية

القوائم المالية

• أهداف التقارير والقوائم المالية
• عناصر القوائم المالية
• قائمة المركز المالي
• قائمة الدخل
• قائمة التدفقات النقدية

تحليل القوائم المالية

• مستخدمو القوائم المالية الخارجيين
• مستخدمو القوائم المالية الداخليين
• أنواع النسب المالية
• نسب السيولة
• نسب هيكل التمويل
• نسب النشاط
• نسب الربحية
• نسب الاستثمار

التكاليف: العناصر والأنماط

• لماذا تحتاج المنشأة تحديد تكلفة المنتج أو الخدمة؟
• مركز التكلفة
• عناصر التكاليف
• التكلفة الاولية
• التكلفة التحويلية
• التكاليف ومراحل الإنتاج

تحليل نقطة التعادل

• تعريف التكلفة
• تعريف التكاليف المتغيرة
• تعريف التكاليف الثابتة
• تعريف نقطة التعادل
• طريقة المعادلة
• تحليل التعادل في حال تعدد المنتجات
• نقطة التعادل بالقيمة

تخطيط وإعداد وتنفيذ الموازنات

• مبادئ الموازنة
• بيئة المنشأة
• التنبؤ المالي
• تعريف الموازنة
• الموازنة كأداة للتخطيط
• الموازنة كأداة للرقابة
• القواعد العامة للموازنة
• مؤشرات وموجهات عامة
• الصعوبات المصاحبة للموازنات

النفقات الرأسمالية والبدائل الاستثمارية

• مجالات التخطيط الرأسمالي
• أساليب تقييم المشروعات
• القيمة الزمنية للنقود
• فترة الاسترداد
• القيمة المستقبلية
• القيمة الحالية
• صافي القيمة الحالية
• العائد الداخلي للاستثمار

• قراءة وتفسير القوائم المالية

• استخدام الموازنات في التخطيط والرقابة
• استخدام عناصر التكلفة
• الفطنة التجارية

• ريادة الأعمال

سيتم تنفيذ هذه الدورة التدريبية من خلال استخدام أفضل الممارسات ومن خلال اختيار المناسب من الأدوات الهادفة والتفاعلية مثل:

• دراسات حالة وتمارين عملية
• ورش العمل والأنشطة الجماعية
• مناقشات تفاعلية
• العصف الذهني
• مسابقات جماعية منشطة
• العروض التقديمية

• ألعاب التعلم