في نهاية الدورة التدريبية يجب أن يكون المشاركون قادرين على:
• التعرف على مفهوم التخطيط الاستراتيجي وأهميته
• مناقشة مراحل عملية التخطيط الاستراتيجي
• صياغة الرؤية والرسالة ومنظومة القيم المؤسسية
• إجراء التحليل للبيئة الداخلية والخارجية
• صياغة الأهداف الاستراتيجية والتفصيلية
• تصميم مؤشرات قياس الأداء
• وضع الخطط التنفيذية اللازمة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية
• تقييم نتائج الاستراتيجية

العاملون في مجال التخطيط في مؤسسات القطاعين العام والخاص، ولصانعي الاستراتيجيات وخطط العمل، ولمديرين ومشرفي الأقسام، وللأفراد الراغبين في العمل في هذه الوظائف.

معالم الممارسات الإدارية الحديثة
• التغيرات المتسارعة في البيئات المؤثرة بالعمل
• الممارسات الإدارية الناجحة في ظل البيئة المتغيرة والاقتصاد العالمي القائم على المعرفة
التخطيط وأهميته في الإدارة
• المفهوم
• الأغراض
• الأنواع
• المستوى
• الخطوات
التخطيط الاستراتيجي
• خطوات التخطيط الاستراتيجي
• لماذا نقوم به؟
• تحديد الرسالة والرؤية
• التحليل الموقفي
• تحديد الأولويات الاستراتيجية
• وضع الأهداف الاستراتيجية
وضع استراتيجيات تنفيذ الخطة
• أدوات الاستراتيجية
• التقنيات
• الإحصائيات
• الملاحظات
مراجعة الاستراتيجية
• المتابعة والمراجعة
• التقويم
• التعلم

• المراجعة الداخلية
• التخطيط الاستراتيجي
• التخطيط
• تطوير مؤشرات الأداء
• تطوير خطط عمل لتحقيق الأهداف
• متابعة وقياس الخطط

سيتم تنفيذ هذه الدورة التدريبية من خلال استخدام أفضل الممارسات ومن خلال اختيار المناسب من الأدوات الهادفة والتفاعلية مثل:
• الحالات الدراسية والعملية ذات العلاقة
• ورش العمل وأنشطة جماعية
• تمثيل الأدوار ذات العلاقة
• التعلم التجريبي
• العصف الذهني
• أنشطة ذهنية محفزة
• مسابقات جماعية تفاعلية
• الأفلام التدريبية والمقاطع المصورة
• العرض التوضيحي
• تقييم الذات
• التعلم من خلال المحاكاة والألعاب