| ماذا سأستفيد؟
تهدف هذه الدورة بشكل عام الى أن يكون المتدرب قادراً على التنبؤ بشكل فعال باحتياجات القوى العاملة المستقبلية باستخدام المناهج الحديثة، وتحديد فجوات المهارات والكفايات للموظفين، ووضع استراتيجيات لمعالجة هذه الفجوات. أهداف الدورة التدريبية: في نهاية الدورة التدريبية يجب أن يكون المشاركون قادرين على:
الفئة المستهدفة: المدراء التنفيذيون، مديرو الموارد البشرية ومدراء الأقسام المتخصصون مع التركيز بشكل رئيسي على اكتساب أفضل الممارسات في مبادرات المواهب والتطوير الوظيفي. |
الجدارات المستهدفة:
منهجية الدورة التدريبية: سيتم تنفيذ هذه الدورة التدريبية من خلال استخدام أفضل الممارسات ومن خلال اختيار المناسب من الأدوات الهادفة والتفاعلية مثل:
|
|
مفهوم وأهمية وأهداف تخطيط الموارد البشرية
التوافق الاستراتيجي بين تخطيط الموارد البشرية والأهداف التنظيمية
المنهج التنازلي لتحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية
المنهج التصاعدي لتقييم الاحتياجات الحالية للموارد البشرية
تقييم المهارات والكفايات الحالية للموظفين
|
تحليل الفجوات بين الموارد البشرية الحالية والكفايات المطلوبة
تخصيص الموارد البشرية لتلبية احتياجات العمل على المدى القصير والطويل
استراتيجيات تطوير المهارات والقدرات
اتجاهات الموارد البشرية وتقويم استراتيجيات التخطيط
|
