المدراء التنفيذيون، مديرو الموارد البشرية ومدراء الأقسام المتخصصون مع التركيز بشكل رئيسي على اكتساب أفضل الممارسات في مبادرات المواهب والتطوير الوظيفي.

مفهوم وأهمية وأهداف تخطيط الموارد البشرية

• مفهوم تخطيط الموارد البشرية
• أهمية تخطيط الموارد البشرية
• أهداف تخطيط الموارد البشرية

التوافق الاستراتيجي بين تخطيط الموارد البشرية والأهداف التنظيمية

• التوافق الاستراتيجي
• التخطيط المؤسسي المتكامل

المنهج التنازلي لتحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية

• المنهج التنازلي في التخطيط
• النماذج التنبؤية

المنهج التصاعدي لتقييم الاحتياجات الحالية للموارد البشرية

• المنهج التصاعدي في تحليل عبء العمل
• تحليل أعباء العمل

تقييم المهارات والكفايات الحالية للموظفين

• تحليل الكفايات
• المراجعة الدورية للكفاءات

تحليل الفجوات بين الموارد البشرية الحالية والكفايات المطلوبة

• تحليل الفجوات في المهارات
• خطط تطوير الكفاءات

تخصيص الموارد البشرية لتلبية احتياجات العمل على المدى القصير والطويل

• تخصيص الموارد البشرية بفعالية
• التوازن بين الاحتياجات قصيرة وطويلة المدى

استراتيجيات تطوير المهارات والقدرات

• استراتيجيات التدريب والتطوير
• التعلم المستمر

اتجاهات الموارد البشرية وتقويم استراتيجيات التخطيط

• رصد الاتجاهات
• قياس فعالية الاستراتيجيات

• الاستقطاب والإلحاق
• التطور الوظيفي
• التحليل
• التفكير الاستراتيجي
• الاحتفاظ بالمواهب

سيتم تنفيذ هذه الدورة التدريبية من خلال استخدام أفضل الممارسات ومن خلال اختيار المناسب من الأدوات الهادفة والتفاعلية مثل:

• الحالات الدراسية والعملية ذات العلاقة
• ورش العمل وأنشطة جماعية
• تمثيل الأدوار ذات العلاقة
• التعلم التجريبي
• العصف الذهني
• أنشطة ذهنية محفزة
• مسابقات جماعية تفاعلية
• الأفلام التدريبية والمقاطع المصورة
• العرض التوضيحي
• تقييم الذات
• التعلم من خلال المحاكاة والألعاب