في نهاية الدورة التدريبية يجب أن يكون المشاركون قادرين على:

• الحصول على فهم دقيق لعملية الإدارة، والوظائف الإدارية، والأدوار المتطورة لقادة الأعمال المعاصرين.
• التمييز بين الإدارة والقيادة مع التعرف على النظريات القيادية الرئيسية وتطبيقاتها العملية.
• تطوير القدرات القيادية الأساسية، بما في ذلك الذكاء العاطفي، واتخاذ القرارات، والقدرة على التكيف.
• تعلم استراتيجيات لتعزيز الابتكار، وبناء ثقافة تنظيمية، والقيادة أثناء التغيير والأزمات.
• استخلاص رؤى ودروس قابلة للتطبيق من قادة عالميين وإقليميين ناجحين لتعزيز أسلوب القيادة الشخصي.

الفئة المستهدفة

المشرفون، المديرون، قادة الفرق، أو الأفراد المتوقع منهم تولي مثل هذه المناصب أو المناصب المشابهة.

منهجية الدورة التدريبية

سيتم تنفيذ هذه الدورة التدريبية من خلال استخدام أفضل الممارسات ومن خلال اختيار المناسب من الأدوات الهادفة والتفاعلية مثل:

• الحالات الدراسية والعملية ذات العلاقة
• ورش العمل وأنشطة جماعية
• تمثيل الأدوار ذات العلاقة
• التعلم التجريبي
• العصف الذهني
• أنشطة ذهنية محفزة
• مسابقات جماعية تفاعلية
• الأفلام التدريبية والمقاطع المصورة
• العرض التوضيحي
• تقييم الذات
• التعلم من خلال المحاكاة والألعاب

الجدارات المستهدفة :

• لقيادة
• التخطيط
• تعزيز الابتكار
• الذكاء العاطفي
• حل المشكلات
• التفويض
• إدارة التغيير
• إدارة الأداء
• التأثير على الآخرين

نبذة عن اعتماد ILM Recognised يُعد ILM Recognised، المقدم من معهد ILM، بمثابة مصادقة على برامج القيادة والإدارة وفقاً لمجموعة من معايير الجودة العالمية، المعروفة باسم “مقاييس الجودة الخاصة بـ ILM Recognised”. يؤكد أحد هذه المقاييس، وهو “بصمة ILM” (ILM Footprint)، أن البرنامج ملائم للغرض ومصمم لتطوير أو تعزيز المهارات و/أو المعارف المتعلقة بمكون أساسي واحد على الأقل من مكونات التطوير المهني، وهي: القيادة، الإدارة، التوجيه والإرشاد (Coaching and Mentoring)، أو ريادة الأعمال. بينما تركز مقاييس الجودة الأخرى لـ ILM Recognised على تصميم وإدارة البرنامج، وضمان الجودة، وتوجيه المشاركين. نبذة عن معهد ILM يُعد معهد ILM المزود المتخصص والرائد لمؤهلات القيادة في المملكة المتحدة. يؤمن معهد ILM بأن القادة العظماء يمكن أن يأتوا من أي مكان، وأنه مع الدعم المناسب، يمكن لأي شخص أن ينمو ويتطور ليحدث فرقاً حقيقياً في فريقه ومؤسسته. ولهذا السبب، يساعد ILM الأفراد من جميع المستويات والخلفيات المهنية على اكتشاف إمكاناتهم وتطبيقها على أرض الواقع.

• تعريف الإدارة
• الوظائف الإدارية
• أدوار المديرين في المستويات المختلفة

• تعريف القيادة
• التطور التاريخي لنظريات القيادة

• الكفاءات الرئيسية للقادة الفعّالين
• استراتيجيات لتطوير القيادة
• تجاوز تحديات القيادة

• القادة كمبتكرين
• القادة كصانعي الثقافة المؤسسية
• القادة كصانعي التغيير
• القادة والمسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR)

• رؤى القيادة العالمية
• أمثلة للقيادة في الشرق الأوسط
• تطبيق الدروس على القيادة الشخصية
• الالتزام بالتعلم المستمر والتحسين.