في نهاية الدورة التدريبية يجب أن يكون المشاركون قادرين على:
- تطبيق المهارات اللازمة لإنجاز العمل بكفاءة وفي الوقت المحدد.
- التخطيط للعمل وجدولة المهام ذات الصلة باستخدام أدوات التخطيط المناسبة.
- إدارة المهام المتعددة بشكل فعال وإنجاز الاهداف المرحلية حسب المواعيد المتوقعة بتطبيق الأولويات المناسبة.
- تحديد المهام اللازمة لإنجاز الأهداف وتحديد الأولويات وتحديد العوائق ومعالجة مخاوف أصحاب المصلحة.
- تحديد الأولويات والمواعيد النهائية للمهام والالتزام بها.
مقدمة في إدارة المهام في بيئة العمل
- دور الإدارة الذاتية في إدارة المهام
- نظرة شاملة لإدارة المهام
- الدورة الحياتية للمهام
- المبادئ الأساسية لإدارة المهام
- إدارة المهام وبيئة العمل
- المنظور المؤسسي لإنجازات العمل
- بناء منظور القيمة في كل مهمة
إدارة المهام وأهمية التخطيط
- وظائف الإدارة وعلاقتها بالمهام
- المهارات اللازمة لإدارة المهام
- التعامل مع القيود المتعلقة بالمهام
- الغايات والأهداف والمهام
- من الأهداف الذكية إلى المهام الذكية
تحديد الأولويات ووضع المواعيد النهائية
- تقييم تعاملنا الحالي مع المهام
- ربط عامل الوقت بإدارة المهام
- التخطيط والجدولة والالتزام بالمواعيد
- إدارة المهام وتحديد الأولويات
- إعداد قوائم المهام وإدارة الأولويات
- التعامل مع مضيّعات الوقت والتأجيل والطلبات الملحّة
- إدارة المهام وضغوطات العمل
-