-
في نهاية الدورة التدريبية يجب أن يكون المشاركون قادرين على:
- التعرف على مفهوم التخطيط وأهميته وفوائده
- تحديد انواع التخطيط ومستوياته
- التعرف على دور الإدارة ومسؤولياتها في التخطيط
- تحديد مقومات ومرتكزات عملية التخطيط
- استخدام الوسائل والأساليب الحديثة في التخطيط
- إعداد الخطة التشغيلية
- متابعة تنفيذ الخطة وتقييم النتائج وفق المعايير والمقاييس العالمية المتعارف عليها
جميع الموظفين وخاصة المسؤولين عن فرق العمل أو مهام أو إدارات يكون التخطيط فيها جانبًا رئيسيًا من واجباتهم
-
نظرة عامة على التخطيط
- مصطلحات هامة في التخطيط
- مفهوم التخطيط
- موقع التخطيط من العملية الإدارية
- فوائد التخطيط
- المبادئ التي يقوم عليها التخطيط
- أنواع التخطيط ومستوياته (الاستراتيجي، المرحلي، التكتيكي، التشغيلي)
- نموذج لعملية التخطيط
- أهم معوقات التخطيط
- متطلبات عملية التخطيط
- الأهداف ومستوياتها
- هرمية الأهداف
- خصائص الأهداف الفعالة
- التحليل الموقفي/ الرباعي (SWOT Analysis)
- خطوات تحليل المهمة والنشاط
- أسلوب الافتراضات (السيناريوهات)
- أسلوب بطاقة الأهداف المتوازنة
- مفهوم وأهمية الخطة التشغيلية
- مكونات الخطة التشغيلية
- مرتكزات نجاح الخطة التشغيلية
- كيفية وضع الخطة التشغيلية
- خطوات اعداد وتنفيذ الخطة
- إعداد وكتابة وثيقة الخطة واعتمادها
- اهمية المتابعة
- وظائف عملية المتابعة
- عناصر خطة المتابعة
- خصائص اساليب المتابعة الفعالة
- خطوات عملية المتابعة
- تقنيات ووسائل الجدولة والمتابعة (مخطط جانت، المخططات الشبكية، المسار الحرج)
- تقييم نتائج تنفيذ الخطة
- المرونة
- التخطيط والتنظيم
- التركيز الاستراتيجي
- التفكير النظمي
- تطوير الأعمال
- إدارة التغيير
- الإدارة
- القيادة
-
سيتم تنفيذ هذه الدورة التدريبية من خلال استخدام أفضل الممارسات ومن خلال اختيار المناسب من الأدوات الهادفة والتفاعلية مثل:
- الحالات الدراسية والعملية ذات العلاقة
- ورش العمل وأنشطة جماعية
- تمثيل الأدوار ذات العلاقة
- التعلم التجريبي
- العصف الذهني
- أنشطة ذهنية محفزة
- مسابقات جماعية تفاعلية
- الأفلام التدريبية والمقاطع المصورة
- العرض التوضيحي
- تقييم الذات
- التعلم من خلال المحاكاة والألعاب
اطلع على المزيد من الدورات ذات صلة بالدورة الحالية
تواصل معنا للحصول على مزيد من المعلومات
مهارات التخطيط التشغيلي