في نهاية الدورة التدريبية يجب أن يكون المشاركون قادرين على:
• التعرف على تفاصيل منهج الإدارة بالنتائج
• التعرف على عناصر العملية الإدارية ودورها في تحقيق أفضل النتائج
• معرفة كيفية الاستفادة من منهج الإدارة بالنتائج في تنفيذ مهام الوظيفة

المدراء، والمشرفون، وقادة الفرق، ومدراء الأداء، ومسؤولو التخطيط

مدخل الى منهج الإدارة بالنتائج
• مفهوم منهج الإدارة بالنتائج
• سمات منهج الإدارة بالنتائج
• أسباب استخدام منهج الإدارة بالنتائج
• مميزات منهج الإدارة بالنتائج
النتائج
• مستويات النتائج
• صياغة عبارات النتائج
• الأنشطة والنتائج
• سلسلة النتائج
المؤشرات
• مفهوم المؤشرات
• أنواع المؤشرات
• صياغة المؤشرات
• جودة المؤشرات
• أهمية المؤشرات
• أمثلة للمؤشرات
المخاطر
• مفهوم المخاطر
• تحليل المخاطر
• خارطة المخاطر
• إدارة المخاطر
الإطار المنطقي للإدارة بالنتائج
• مفهوم الإطار المنطقي
• أهمية الإطار المنطقي
• علاقة الإطار المنطقي مع النتائج، المؤشرات، والمخاطر
قياس الأداء وإعداد التقارير
• أهمية قياس الأداء
• بيانات الأداء ومعالجتها
• إعداد التقارير عن النتائج

• التميز في التنفيذ
• التخطيط، الرقابة
• قياس النتائج
• إدارة المخاطر
• إدارة الأداء
• استخدام مؤشرات الأداء

سيتم تنفيذ هذه الدورة التدريبية من خلال استخدام أفضل الممارسات ومن خلال اختيار المناسب من الأدوات الهادفة والتفاعلية مثل:
• الحالات الدراسية والعملية ذات العلاقة
• ورش العمل وأنشطة جماعية
• تمثيل الأدوار ذات العلاقة
• التعلم التجريبي
• العصف الذهني
• أنشطة ذهنية محفزة
• مسابقات جماعية تفاعلية
• الأفلام التدريبية والمقاطع المصورة
• العرض التوضيحي
• تقييم الذات
• التعلم من خلال المحاكاة والألعاب