في نهاية الدورة التدريبية يجب أن يكون المشاركون قادرين على:
- يوضح مفهوم المقابلات المبنية على الكفايات CBI واختلافها عن المقابلات التقليدية.
- يشرح أهمية وفوائد استخدام المقابلات المبنية على الكفايات في التوظيف.
- يعد أسئلة فعالة للمقابلات المبنية على الكفايات.
- يطور نماذج تقييم المرشحين لمختلف المستويات التنظيمية لاستخدامها في المقابلات المبنية على الكفايات.
- يربط نماذج تقييم المرشحين بتوجهات مؤسسته ورسالتها وقيمها.
- يربط نماذج تقييم المرشحين بالكفايات المؤسسية والفنية والقيادية.
- يعد مؤشرات الكفايات ويربطها بأسئلة المقابلات.
- يركز على العقل الباطني للمرشح في تقييم الكفايات السلوكية والعقل الواعي في الكفايات الفنية.
- يجري مقابلات التوظيف المبنية على الكفايات بفعالية.
تعريف المقابلات المبنية على الكفايات
- مفهوم المقابلات المبنية على الكفايات CBI
- الفرق بين المقابلات التقليدية والمقابلات المبنية على الكفايات.
أهمية وفوائد المقابلات المبنية على الكفايات
- دور المقابلات المبنية على الكفايات في تحسين دقة اختيار المرشحين
- فوائد المقابلات المبنية على الكفايات
- مواءمة التعيينات مع الكفايات المؤسسية
إعداد أسئلة المقابلات المبنية على الكفايات
- اعداد الاسئلة الفعّالة لتقييم السلوكيات، المهارات، والخبرات
- استخدام منهجية STAR لتقييم إجابات المرشحين
تطوير نماذج تقييم المرشحين
- تصميم نماذج تقييم تُناسب مختلف المستويات التنظيمية
- تخصيص النماذج حسب الأدوار والكفايات المطلوبة
ربط نماذج التقييم بتوجهات الدائرة
- مواءمة التقييم مع رسالة المؤسسة وقيمها وأهدافها الاستراتيجية
- ربط نماذج التقييم بالكفايات المؤسسية
تضمين الكفايات المؤسسية (السلوكية، الفنية، والقيادية) في النماذج
- تطوير معايير موحدة للتقييم وفقًا للكفايات المحددة
- إعداد مؤشرات الكفايات وربطها بأسئلة المقابلات
- تحديد مؤشرات الكفايات السلوكية والفنية وربطها بالأسئلة المناسبة
- استخدام المؤشرات لتقييم مدى توافق المرشح مع المتطلبات
التعمق في تقييم العقل الواعي والعقل الباطني
- تقييم الكفايات السلوكية عبر العقل الباطني للمرشح
- تقييم الكفايات الفنية بدقة من خلال العقل الواعي
تنفيذ مقابلات CBI بفعالية
- مهارات الاصغاء الفعّال والتحليل أثناء المقابلة
- إدارة الوقت أثناء المقابلة لتحقيق الأهداف المرجوة
-