في نهاية الدورة التدريبية يجب أن يكون المشاركون قادرين على:
• التعرف على طبيعة المقابلة الشخصية وأهميتها في اختيار الكفاءات
• اكتساب مهارة إجراء المقابلة وطرح الأسئلة بطريقة صحيحة
• القدرة على كشف ما لدى المتقدم من مهارات وإمكانات ومدى مناسبتها للوظيفة
• تحديد نقاط الضعف والقوة لدى المتقدم
• تحديد متطلبات شغل الوظائف
• تطبيق مبدأ الجدارة في اختيار الموظفين الجدد
• التعرف على أنواع الاختبارات الوظيفية وتحديد المناسب منها لكل وظيفة

جميع الموظفين العاملين في الموارد البشرية بما في ذلك: موظفي الموارد البشرية، والمتخصصين، والمهنيين، ، والمديرين والمشرفين، وأخصائي التوظيف.

أولاً: المقابلات الشخصية:
• أساسيات المقابلات الشخصية:
• المفهوم، الأهمية، الأهداف
• أنواع المقابلات
• صفات المقابل الجيد
• الأخطاء الشائعة في المقابلات
• قبل المقابلة (التخطيط للمقابلة):
• التنسيق لعمل المقابلة
• تحديد زمن ومكان المقابلة
• عوامل نجاح المقابلة
• بطاقة الوصف الوظيفي
• أسئلة المقابلات
• أثناء المقابلة:
• تهيئة المناخ الجيد للمقابلة
• إدارة المقابلة
• طرح الأسئلة
• الكشف عن القدرات والمهارات الكامنة لدى المتقدم
• تسجيل إجابات المتقدم
• إنهاء المقابلة
• بعد المقابلة:
• الدراسة الفاحصة لإجابات المتقدم
• اتخاذ القرار وإعداد التقرير النهائي
ثانيا: اختيار الموظفين:
• مفهوم وأهمية الاختيار الوظيفي
• متطلبات شغل الوظائف
• معايير الاختيار
• مبدأ الجدارة في عملية الاختيار
• الاختبارات الوظيفية
• خطوات عملية الاختيار
• قرار الاختيار

• التواصل مع الآخرين
• العمل الجماعي
• إدارة الوقت
• إجراء المقابلات
• إعداد أسئلة المقابلات
• التخطيط والتنظيم
• الاختبارات الوظيفية
• التفكير التحليلي
• الاستدلال المنطقي
• الكشف عن القدرات

سيتم تنفيذ هذه الدورة التدريبية من خلال استخدام أفضل الممارسات ومن خلال اختيار المناسب من الأدوات الهادفة والتفاعلية مثل:
• الحالات الدراسية والعملية ذات العلاقة
• ورش العمل وأنشطة جماعية
• تمثيل الأدوار ذات العلاقة
• التعلم التجريبي
• العصف الذهني
• أنشطة ذهنية محفزة
• مسابقات جماعية تفاعلية
• الأفلام التدريبية والمقاطع المصورة
• العرض التوضيحي
• تقييم الذات
• التعلم من خلال المحاكاة والألعاب