• محترفو سلسلة التوريد
• محترفو الشراء
• محترفو اللوجستيات والتوزيع
• محترفو العمليات
• محللو البيانات ومحترفو الذكاء الأعمال
• مدراء المنشآت

مقدمة في إدارة سلسلة التوريد

• تعريف إدارة سلسلة التوريد ودورها في نجاح الأعمال.
• المكونات الرئيسية لسلسلة التوريد: الشراء، الإنتاج، اللوجستيات، والتوزيع.
• نظرة عامة على استراتيجيات سلسلة التوريد: الوقت المحدد (JIT)، والتوريد الرشيق، وسلاسل التوريد المرنة.
• دور التكنولوجيا في سلاسل التوريد الحديثة: الأتمتة، تحليلات البيانات، وأنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP).

الشراء وإدارة علاقات الموردين

• فهم عمليات الشراء وأفضل الممارسات.
• اختيار الموردين وإدارة الأداء.
• بناء والحفاظ على علاقات قوية مع الموردين.
• إدارة المخاطر في الشراء وتعطيلات الموردين.
• استراتيجيات الشراء الأخلاقية والمستدامة.

إدارة اللوجستيات والنقل

• الوظائف الرئيسية للوجستيات: التخزين، إدارة المخزون، والتوزيع.
• إدارة النقل: اختيار الوسائط، تحسين الطرق، وتقليل التكاليف.
• دور التكنولوجيا في اللوجستيات: أنظمة التتبع، البيانات الحية، وإدارة الأساطيل.
• إدارة شبكات اللوجستيات لتحقيق الكفاءة والفعالية من حيث التكلفة.

التنبؤ بالطلب وإدارة المخزون

• تقنيات التنبؤ بالطلب: الأساليب الكمية والنوعية.
• أساليب التحكم في المخزون: كمية الطلب الاقتصادية (EOQ)، المخزون الاحتياطي، ودوران المخزون.
• العلاقة بين التنبؤ بالطلب وإدارة المخزون.
• استخدام التكنولوجيا لتحسين مستويات المخزون وتقليل نفاد المخزون أو الزيادة فيه.

إدارة المخاطر ومرونة سلسلة التوريد

• تحديد وتقييم المخاطر في سلسلة التوريد (مثل الاضطرابات، التأخيرات، العوامل الجيوسياسية).
• استراتيجيات لتقليل المخاطر في سلسلة التوريد: التنويع، التخطيط للطوارئ، والتأمين.
• بناء مرونة سلسلة التوريد من خلال المرونة والقدرة على التكيف.
• إدارة سلاسل التوريد العالمية وتأثير السياسات التجارية الدولية.

تحليلات سلسلة التوريد وقياس الأداء

• مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لمراقبة أداء سلسلة التوريد.
• الأدوات والتقنيات لتحليل بيانات سلسلة التوريد واتخاذ قرارات مبنية على البيانات.
• لوحات المعلومات الخاصة بسلسلة التوريد والتقارير الحية.
• التحسين المستمر في سلسلة التوريد باستخدام مقاييس الأداء.

التكنولوجيا والابتكار في إدارة سلسلة التوريد

• دور الذكاء الاصطناعي (AI)، التعلم الآلي، والبلوك تشين في سلاسل التوريد.
• الحوسبة السحابية وتأثيرها على مشاركة البيانات الحية والتعاون.
• إنترنت الأشياء (IoT) في تتبع ومراقبة سلسلة التوريد.
• الاتجاهات الناشئة في تكنولوجيا سلسلة التوريد والابتكار.

استراتيجية سلسلة التوريد والعولمة

• تطوير استراتيجية سلسلة توريد تنافسية تتماشى مع أهداف الأعمال.
• تأثير العولمة على تصميم وتشغيل سلسلة التوريد.
• إدارة سلاسل التوريد العابرة للحدود واللوجستيات الدولية.
• الاتجاهات والتحديات في التوريد العالمي، التجارة، والامتثال.

• تطوير استراتيجيات سلسلة التوريد
• إدارة الشراء والموردين
• تحسين اللوجستيات والنقل
• التنبؤ بالطلب وإدارة المخزون
• إدارة المخاطر والمرونة
• اتخاذ قرارات مستندة إلى البيانات
• دمج التكنولوجيا
• إدارة سلسلة التوريد العالمية

سيتم تنفيذ هذه الدورة التدريبية من خلال استخدام أفضل الممارسات ومن خلال اختيار المناسب من الأدوات الهادفة والتفاعلية مثل:

• الحالات الدراسية والعملية ذات العلاقة
• ورش العمل وأنشطة جماعية
• تمثيل الأدوار ذات العلاقة
• التعلم التجريبي
• العصف الذهني
• أنشطة ذهنية محفزة
• مسابقات جماعية تفاعلية
• الأفلام التدريبية والمقاطع المصورة
• العرض التوضيحي
• تقييم الذات
• التعلم من خلال المحاكاة