أهداف الدورة التدريبية
الفئة المستهدفة
مواضيع الدورة التدريبية
الجدارات المستهدفة
منهجية الدورة التدريبية
    في نهاية الدورة التدريبية يجب أن يكون المشاركون قادرين على:
  • التعرف على ماهية دور إدارة سلاسل الإمداد في المنظمات
  • ممارسة عمليات إدارة العقود والمشتريات.
  • ادارة الخدمات اللوجستية في المنظمة بكفاءة وفاعلية.
  • إدارة علاقات الموردين.
  • قياس أداء سلاسل الإمداد بدقة وإتقان.
  • تحديد مخاطر إدارة سلاسل الإمداد بدقة ووضوح.
  • تخطيط عمليات الطلب والشراء.
  • التعرف على الاتجاهات الحديثة في ًإدارة سلاسل الإمداد.
  • المهتمين بإدارة سلسلة الإمداد
  • بالإضافة الى قيادات الشركات والمنظمات
  • ماهية دور إدارة سلسلة الإمداد/الإمداد في المنظمات
  • تعريف سلسلة الإمداد
  • أنشطة سلاسل الإمداد
  • شبكة الإمداد
  • تعريف مصطلح سلسلة الإمداد
  • تعريف إدارة سلاسل الإمداد
  • سلسلة الإمداد وسلسلة القيمة وسلسة الطلب
  • أنواع التدفقات عبر سلسلة الإمداد
  • إدارة سلسلة الإمداد وعلاقتها مع العملاء والموردين
  • فوائد إدارة سلاسل الإمداد
  • قضايا تدفع المنظمات إلى ضرورة تبنى منهج إدارة سلاسل الإمداد
  • أهداف إدارة سلسلة الإمداد
  • المبادئ السبعة لإدارة سلسلة الإمداد
  • شروط كفاءة وفعالية إدارة سلسلة الإمداد
  • عناصر إدارة سلسلة الإمداد
  • فعالية سلسلة الإمداد
  • نماذج سلسلة الإمداد، الهيكل، الاستراتيجيات، التخطيط والعمليات

  • إدارة اللوجستيات في المنظمة
  • الأدوار الاستراتيجية والتكتيكية والتشغيلية للوجستيات.
  • أثر اللوجستيات على ربحية الشركة.
  • اللوجستيات كأداة تنافسية.
  • مؤشرات الأداء اللوجستي.
  • الخدمات اللوجستية العكسية

  • أداء سلاسل الإمداد
  • مفهوم وأهمية أداء سلسلة الإمداد.
  • مؤشرات وأدوات قياس أداء سلسلة الإمداد.
  • مقومات نجاح أداء سلسلة الإمداد.

  • تخطيط الطلب والشراء والإمداد
  • عمليات التنبؤ بالطلب.
  • أولويات الطلب.
  • عمليات تخطيط الطلب.

  • إدارة العقود والمشتريات في المنظمة
  • أنواع العقود في الشراء.
  • تخطيط الإمداد والشراء.
  • اختيار استراتيجية الشراء المناسبة.

  • إدارة علاقات الموردين والزبائن
  • مفهوم مهنة خدمة العملاء.
  • ولاء العملاء للمنظمة.
  • تقييم وإدارة الموردين والتفاوض معهم.
  • سلوك وأخلاقيات أطراف الشراء أثناء عملية الشراء.

  • الأدوار والمسؤوليات بين الجهات ذات العلاقة بالشراء
  • تعارض المصالح في إجراءات وعمليات الشراء
  • سلوكيات واخلاقيات القائمين على تطبيق نظام المنافسات والمشتريات.
  • العقوبات الحكومية على المتعاقد المخالف للأنظمة واللوائح المتعلقة بالشراء

  • مخاطر إدارة سلسلة الإمداد
  • إدارة مخاطر سلاسل الإمداد الداخلية والخارجية.
  • تخطيط إدارة المخاطر في عملية الشراء.
  • المخاطر المجتمعية على سلسلة الإمداد.
  • المخاطر السياسية على سلسلة الإمداد.
  • العصر الخامس: المخاطر الاقتصادية لسلسلة الإمداد.
  • الفساد في صناعة الخدمات اللوجستية.

  • الاتجاهات الحديثة في سلاسل الإمداد
  • الاتجاهات الحديثة في سلاسل الإمداد.
  • إدارة سلسلة الإمداد والثورة الصناعية الرابعة (4.0).
  • سلسلة الإمداد والسحابة.
  • مرونة سلاسل الإمداد.
  • مستقبل سلاسل الإمداد

  • إدارة المخزون
  • عناصر إدارة المخزون.
  • نظام الرقابة على المخزون.
  • كمية الطلب الاقتصادية.
  • حسومات على كمية الطلب.
  • نقطة إعادة الطلب.
  • سلسلة الإمداد
  • ربحية الشركات وسلسلة الإمداد
  • الممارسات والتطبيقات والمستقبل
    سيتم تنفيذ هذه الدورة التدريبية من خلال استخدام أفضل الممارسات ومن خلال اختيار المناسب من الأدوات الهادفة والتفاعلية مثل:
  • الحالات الدراسية والعملية ذات العلاقة
  • ورش العمل وأنشطة جماعية
  • تمثيل الأدوار ذات العلاقة
  • العصف الذهني
  • أنشطة ذهنية محفزة
  • مسابقات جماعية تفاعلية
  • الأفلام التدريبية والمقاطع المصورة
  • العرض التوضيحي
  • تقييم الذات
  • التعلم من خلال المحاكاة

اطلع على المزيد من الدورات ذات صلة بالدورة الحالية

تواصل معنا للحصول على مزيد من المعلومات

إدارة سلسلة الإمداد

5 أيام

6600 ر.س

مواعيد الدورة التدريبية

تاريخ بدء الدورة: 3 مارس 2024
تاريخ نهاية الدورة: 7 مارس 2024
اللغة : عربي
المكان: الرياض
تاريخ بدء الدورة: 6 أكتوبر 2024
تاريخ نهاية الدورة: 10 أكتوبر 2024
اللغة : إنجليزي
المكان: جدة
تاريخ بدء الدورة: 8 ديسمبر 2024
تاريخ نهاية الدورة: 12 ديسمبر 2024
اللغة : عربي
المكان: الدمام
*الاسعار لا تشمل ضريبة القيمة المضافة