أهداف الدورة التدريبية
الفئة المستهدفة
مواضيع الدورة التدريبية
الجدارات المستهدفة
منهجية الدورة التدريبية
    في نهاية الدورة التدريبية يجب أن يكون المشاركون قادرين على:
  • التعرف على مفاهيم الجودة المختلفة وإدارة الجودة والعناصر والتي يقوم عليها نظام إدارة الجودة الشاملة
  • معرفة المبادئ الثمانية في إدارة الجودة الشاملة
  • تطبيق مبدأ العمليات في الجودة الشاملة وفهم علاقات العمليات مع بعضها وتحسين إجراءات العمل.
  • التواصل مع العملاء وتحديد متطلباتهم والاستفادة من مبادئ الجودة الشاملة لتحسين رضا العملاء
  • إدراك أهمية تحفيز ومشاركة العاملين في ظل إدارة الجودة الشاملة
  • اختيار واستخدام أدوات الجودة والتحسين المستمر المناسبة لتحسين أداء المنظمة وعملياتها الداخلية.
  • تقديم المشورة والتأثير في الإدارة من أجل تبني فلسفة إدارة الجودة الشاملة كمنهج استراتيجي للمنظمة.

جميع الموظفين العاملين في العمليات والجودة والتخطيط وإدارات العلاقات مع الموردين / العملاء في كل من الصناعات التحويلية والخدمية وكذلك المديرين المشاركين في اتخاذ القرارات الاستراتيجية وكبار التنفيذيين ورؤساء الأقسام والوحدات التنظيمية

    مدخل إلى إدارة الجودة الشاملة
    • مفهوم وتطور مفاهيم الجودة
    • أبعاد الجودة للمنتجات والخدمات
    • مفهوم ومبادئ إدارة الجودة الشاملة.
    • رواد إدارة الجودة الشاملة
    • العلاقة بين إدارة الجودة الشاملة والمواصفات القياسية وجوائز التميز
    الجودة وإدارة العمليات
    • مفهوم العملية
    • نموذج العملية SIPOC
    • فوائد التركيز على العمليات
    • مفهوم القيمة المضافة
    • قياس أداء العمليات
    • توثيق العمليات
    مشاركة وارتباط الأفراد
    • مبدأ المشاركة وارتباط الأفراد
    • مفهوم فرق العمل وحلقات الجودة
    • مراحل تكوين فرق العمل
    • منهجية عمل حلقات الجودة
    • التحفيز
    • نظريات التحفيز والرضا الوظيفي
    • أساليب التحفيز
    أدوات إدارة الجودة
    • أدوات الجودة السبعة
    • مصفوفة الفشل والأثر
    • أسلوب الكايزن 5s
    • المقارنة المرجعية
    التركيز على العميل
    • منهجية الاهتمام بالعملاء
    • قنوات الاتصال بالعملاء
    • تحديد متطلبات العملاء (صوت العميل)
  • تحديد متطلبات العملاء
  • جودة الخدمة
  • ضمان الجودة ونظام إدارة الجودة
  • إدارة التغيير
  • التحسين المستمر
  • القيادة
  • حل المشاكل واتخاذ القرار
  • إدارة العمليات
  • قياس الأداء
  • أدوات الجودة السبعة
  • جمع وتحليل تحليل البيانات
    سيتم تنفيذ هذه الدورة التدريبية من خلال استخدام أفضل الممارسات ومن خلال اختيار المناسب من الأدوات الهادفة والتفاعلية مثل:
  • الحالات الدراسية والعملية ذات العلاقة
  • ورش العمل وأنشطة جماعية
  • تمثيل الأدوار ذات العلاقة
  • التعلم التجريبي
  • العصف الذهني
  • أنشطة ذهنية محفزة
  • مسابقات جماعية تفاعلية
  • الأفلام التدريبية والمقاطع المصورة
  • العرض التوضيحي
  • تقييم الذات
  • التعلم من خلال المحاكاة والألعاب

اطلع على المزيد من الدورات ذات صلة بالدورة الحالية

تواصل معنا للحصول على مزيد من المعلومات

إدارة الجودة الشاملة (TQM)

5 أيام

6600 ر.س

مواعيد الدورة التدريبية

تاريخ بدء الدورة: 28 أبريل 2024
تاريخ نهاية الدورة: 2 مايو 2024
اللغة : عربي
المكان: الرياض
تاريخ بدء الدورة: 6 أكتوبر 2024
تاريخ نهاية الدورة: 10 أكتوبر 2024
اللغة : عربي
المكان: الدمام
*الاسعار لا تشمل ضريبة القيمة المضافة