في نهاية الدورة التدريبية يجب أن يكون المشاركون قادرين على:
- معرفة المكونات الأساسية لعملية الاتصال والعمل على صقل مهارات الاتصال لديهم.
- بناء شبكة من العلاقات المهنية.
- تطوير مهارات التفكير النقدي والتفكير الإبداعي.
- تحسين قدرات الذكاء العاطفي.
- إدراك أهمية الثقة بالنفس وتعلم طرق تعزيزها.
- رفع مستوى المبادرة لديهم وتحمل مسؤولية تقدمهم وتطورهم المستمر.
- ممارسة ريادة الأعمال في العمل.
جميع الأفراد الذين يسعون لزيادة فرصهم في النجاح والتميز في بيئة الأعمال المعاصرة والتي تتصف بسرعة التغيرات
تحديات التميز في عصر سريع التغيير
- التحديات المعاصرة للمنظمة
- التحديات المرتبطة بالعولمة والمعلوماتية والتغيرات المتسارعة
- مقومــــات النجـــاح والتميز في بيئة متغيرة
- العنصر البشري كأساس التميز في المنظمات
- خصائص الموارد البشرية التي تحقق النجاح والتميز
المبادرة والتخطيط الشخصي
- مفهوم المبادرة
- العادات السبع للناس الأكثر فعالية – ستيفن كوفي
- عبارات يستخدمها من يعمل بردة الفعل (Reactive)
- دوائر التأثير
- إدارة الذات: من لديه التحكم؟
- نظرة شاملة لعملية التخطيط
- التحليل (الحالي والمستقبلي)
- اسئلة تحتاج الى اجابة اثناء صياغة الهدف
- وضع الأهداف الذكيّة والسعي لتحقيقها
- مصفوفة ( المهم والعاجل)
- كيف لنا أن نصبح مبادرين أكثر؟
الاتصال المؤثر
- تعريف الاتصال
- أهمية الاتصال في المنظمة
- عملية الاتصال
- الأنماط الشخصية في الاتصال
- التحدث بفعالية
- المستويات الأربعة للأصغاء
- التغذية الراجعة البناءة
مهارات التفكير
- التفكير: مدخل مفاهيمي
- تعريف التفكير
- أهم أنماط التفكير
- أهمية التفكير الناقد والتفكير الابداعي
الذكاء الوجداني
- لماذا يفشل الأذكياء؟
- إطار الذكاء العاطفي
- المجالات الخمسة المتعلقة بالذكاء الوجداني
- أهمية الثقة بالنفس
- متى تهتز الثقة بالنفس؟
- آثار انخفاض تقدير الذات
- كيف تكتسب الثقة بالنفس؟
- التعامل مع الصراع
- أنماط سلوكية للتعامل مع الصراع
الريادة في إدارة الأعمال
- ما هي ريادة الأعمال
- أنواع مبادرات ريادة الأعمال
- صفات ومهارات رائد الأعمال الناجح
- مجالات المشاريع الريادية
- لماذا تنجح أو تفشل المشاريع الريادية
- آليات إقامة المشاريع الريادية
- التحديات التي تواجه المشاريع الريادية
- كتابة خطة العمل
- نصائح مهمة لرواد أعمال المستقبل
- استغلال شبكات العلاقات
-
خطة لتطوير شبكة علاقاتك
- الجودة
- التطوير المستمر
- التخطيط والتنظيم
- التركيز الاستراتيجي
- الفطنة التجارية
- ريادة الأعمال
- التفكير النظمي
- تطوير الأعمال
- إدارة التغيير
سيتم تنفيذ هذه الدورة التدريبية من خلال استخدام أفضل الممارسات ومن خلال اختيار المناسب من الأدوات الهادفة والتفاعلية مثل:
- الحالات الدراسية والعملية ذات العلاقة
- ورش العمل وأنشطة جماعية
- تمثيل الأدوار ذات العلاقة
- التعلم التجريبي
- العصف الذهني
- أنشطة ذهنية محفزة
- مسابقات جماعية تفاعلية
- الأفلام التدريبية والمقاطع المصورة
- العرض التوضيحي
- تقييم الذات
- التعلم من خلال المحاكاة والألعاب
اطلع على المزيد من الدورات ذات صلة بالدورة الحالية
تواصل معنا للحصول على مزيد من المعلومات
جدارات التميز في فترة التحول
جدارات التميز في فترة التحول