في نهاية الدورة التدريبية يجب أن يكون المشاركون قادرين على:
- إدراك أهمية ربط موازنة المنشأة بخطتها الاستراتيجية
- إعداد تفاصيل الموازنة التشغيلية والموازنة الرأسمالية
-
حساب تقييم الميزانية الرأسمالية المختلفة على النحو الوارد في اقتراح الإنفاق الرأسمالي
التخطيط المالي
- تعريف التخطيط
- منهجية التخطيط
- مفهوم التخطيط المالي
- التخطيط المالي طويل الأجل
- التخطيط المالي قصير الأجل
الإطار النظري للموازنات
- تعريف الموازنة
- التخطيط والموازنة
- الرقابة والموازنة
- القواعد العامة للموازنة
- تصنيف الموازنة
- مبادئ الموازنة
- أنواع الموازنات
الموازنة التشغيلية
- موازنة الإيرادات
- موازنة الرواتب وما في حكمها
- موازنة الانتدابات
- موازنة العمل الإضافي
- موازنة مكافأة نهاية الخدمة
- موازنة عقود التشغيل والصيانة
- موازنة القرطاسية والمطبوعات
- موازنة التأمين على الموجودات
الموازنة الشاملة
- نموذج لمراحل إعداد موازنة
- الموازنة التقديرية للمبيعات
- الموازنة التقديرية للإنتاج
- الموازنة التقديرية لتكاليف المواد المباشرة
- الموازنة التقديرية للعمالة المباشرة
- الموازنة التقديرية لتكلفة الإنتاج
طرق تقدير المبيعات
- التنبؤ بالمبيعات
- طرق تقدير المبيعات
- تقدير الطلب المستقبلي (المبيعات) للمنتج
- الانحدار الخطي
التنبؤ المالي
- الموازنة النقدية
- قائمة المركز المالي
موازنة المصروفات الرأسمالية
- المشروعات الإنشائية
- التنبؤ المالي للمشاريع القائمة
- التنبؤ المالي للمشاريع الجديدة
- أساليب تقييم المشروعات
-