كبار المديرين ورؤساء الأقسام والمديرين ذوي الخمس سنوات أو أكثر من الخبرة

تحديات الإدارة في بيئة متغيرة

• مفهوم البيئة سريعة التغيير
• المتغيرات الخارجية وأثرها على الإدارة
• الدور المتغير للمدير (من مراقب إلى مدرب)

نظريات ومفاهيم القيادة

• نظريات القيادة وتطورها

القيادة والإدارة

• اهتمامات القيادة مقارنة باهتمامات الإدارة
• دور المدير ودور القائد في أنجاز العمل وإنجاح المنظمة

مصادر القيادة: (القوة، والسلطة، والتأثير)

• ماهية القوة، والسلطة والتأثير
• مصادر القوة (المتعلقة بالمنصب والمتعلقة بالشخص)

التجارب الناجحة في القيادة

• أمثلة للممارسات الناجحة في القيادة

اختيار الأسلوب القيادي المناسب

• استبيان: تركيز على الإنتاج وعلى الناس
• تطبيقات في القيادة الموقفية

مهارات في القيادة

• الاتصال الفعال وأهميته للقيادة
• الإصغاء وإعطاء تغذية راجعة فعالة
• توضيح الرؤية والأهداف
• تحفيز وتمكين الآخرين

حل المشكلات واتخاذ القرارات

• خطوات حل المشكلات واتخاذ القرارات
• رفع مستويات المشاركة في اتخاذ القرارات

• القيادة
• التميز في التنفيذ
• تطوير المنظمة
• إدارة الأداء
• التفكير الاستراتيجي
• التخطيط
• حل المشاكل
• اتخاذ قرار
• تحليل البيئة الخارجية
• التمكين

سيتم تنفيذ هذه الدورة التدريبية من خلال استخدام أفضل الممارسات ومن خلال اختيار المناسب من الأدوات الهادفة والتفاعلية مثل:

• الحالات الدراسية والعملية ذات العلاقة
• ورش العمل وأنشطة جماعية
• تمثيل الأدوار ذات العلاقة
• التعلم التجريبي
• العصف الذهني
• أنشطة ذهنية محفزة
• مسابقات جماعية تفاعلية
• الأفلام التدريبية والمقاطع المصورة
• العرض التوضيحي
• تقييم الذات
• التعلم من خلال المحاكاة والألعاب