في نهاية الدورة التدريبية يجب أن يكون المشاركون قادرين على:
- تقدير فوائد إدارة المخاطر التشغيلية الاستباقية
- إعداد خطة فعالة لإدارة المخاطر
- إجراء تحديد المخاطر وتحليل المخاطر
- وضع خطة استجابة للمخاطر واتخاذ إجراءات للتقليل منها
- تنفيذ إطار إدارة المخاطر التشغيلية داخل المنظمة
- توثيق المخاطر، وإعداد التقارير، وإدارة المخاطر التشغيلية
- تطبيق نهج منهجي لإدارة المخاطر في عملياتك الخاصة
أسس إدارة المخاطر التشغيلية
- ما هي المخاطر وإدارة المخاطر التشغيلية؟
- فوائد إدارة المخاطر التشغيلية
- إطار إدارة المخاطر التشغيلية
- دورة إدارة المخاطر التشغيلية المكونة من 6 خطوات
- إدارة المخاطر المؤسسية
- عملية تحديد المخاطر
- مبادئ ومعايير إدارة المخاطر
- تقييم المخاطر
طرق إدارة المخاطر
- تحديات إدارة المخاطر
- إدارة المخاطر التشغيلية في الهيكل المؤسسي
- الاحتمالات والإحصائيات لإدارة المخاطر التشغيلية
- نمذجة المخاطر
- أنماط الفشل وآثاره
- قياس المخاطر
- مستوى نضج المخاطر واستعداد المخاطر
- استجابة المخاطر
حوكمة المخاطر
- ضوابط المخاطر
- المؤشرات الرئيسية للمخاطر (KRIs)
- التحليل النوعي والكمي للمخاطر
- إجراءات المخاطر
- مراجعات المخاطر
- حوكمة المخاطر - ثلاث خطوط دفاع
- الإشراف على المخاطر، التوثيق والإبلاغ
- إدارة مخاطر المشاريع
تنفيذ إدارة المخاطر التشغيلية
- التغلب على العقبات في إدارة المخاطر
- اتصال إدارة المخاطر
- وضع رؤية لإدارة المخاطر
- الملكية المشتركة لإدارة المخاطر من قبل أصحاب المصلحة
- غرس ثقافة إدارة المخاطر
- المواقف الدولية تجاه المخاطر
- دمج إدارة المخاطر التشغيلية
دمج إدارة المخاطر في عملياتك
- أدوات إدارة المخاطر عبر الإنترنت
- دمج إدارة المخاطر في عملياتك
- أهم النصائح لإدارة المخاطر التشغيلية الناجحة
- مراجعة التعلم
- التخطيط الشخصي للإجراءات بناءً على الدروس المستفادة من الدورة
-