عند الانتهاء من الدورة التدريبية يجب أن يكون المشاركون قادرين على:
• فهم أهمية التفكير الإيجابي
• فهم العقبات التي تعترض التفاؤل
• تعلم التقنيات للمساعدة في خلق والحفاظ على التفكير الإيجابي
• استخدام التكتيكات الفعالة للتأثير على الآخرين
• تدريب الآخرين كي يصبحوا أكثر إيجابية
• التغلب على السلبية

يمكن لجميع الأفراد الاستفادة من هذه الدورة؛ وبشكل خاص للمشرفين وقادة الفرق والمدربين والمديرين

• السلوك الإنساني
• السلوك الإنساني
• أهمية السلوك
• بماذا يتأثر الســلوك؟
• أهمية التحكم في السلوك
• الأفعال والنتائج
• كيف تتحكم في غضبك؟


• الوعي بالذات وإدارة الذات
• الــــذات
• مكونات الذات
• الوعي بالذات
• إدارة الذات
• وضع وصياغة الأهداف
• الموازنة بين الأهمية والعجلة
• قاعدة باريتو (20/80)


• استراتيجيات بناء وإدارة العلاقات الإنسانية
• نظرية كوفي Covey في بناء العلاقات
• الاستثمار الوظيفي
• الحفاظ على العلاقات
• تحسين مهارات التفاعل (Soft Skills)
• تجنب الجدل
• النقد الموضوعي
• سمات أخلاقية الشخص المؤثر


• قيادة القلوب والتأثير الإيجابي على الآخرين
• القيادة
• أنماط القيادة
• قيادة القلوب
• مفاتيح القلوب
• فن التأثير على الآخرين
• قواعد في التأثير على الآخرين
• تحسين قدراتك كقائد


• استراتيجيات التفكير الإيجابي
• ليس هناك فشل بل تجارب توصلنا للنجاح
• تخيل وتوقع النجاح جزء أساسي في الوصول اليه
• "ليس مهماً أن تفهم كل شيء لكي تتعلم"
• "الجهاز العصبي لا يفرق بين الحقيقة الخيال"
• "إن ما يحصل لك يحصل للآخرين وبصورة مختلفة"
• الشخص الأكثر مرونة هو الأكثر نجاحاً وتحكماً بسلوكه"
• "يمكنك بالتأكيد تحقيق ما عقدت العزم على تحقيقه إذا كان لديك الوضوح والاقتناع والمثابرة والشغف والإصرار
• خطوات إضافية لتنمية التفكير الايجابي

• التأثير
• التفاهم بين الأشخاص
• الاهتمام بالآخرين
• إدارة الصراع
• التواصل وبناء العلاقات
• التفكير الإيجابي

سيتم تنفيذ هذه الدورة التدريبية من خلال استخدام أفضل الممارسات ومن خلال اختيار المناسب من الأدوات الهادفة والتفاعلية مثل:
• الحالات الدراسية والعملية ذات العلاقة
• ورش العمل وأنشطة جماعية
• تمثيل الأدوار ذات العلاقة
• التعلم التجريبي
• العصف الذهني
• أنشطة ذهنية محفزة
• مسابقات جماعية تفاعلية
• الأفلام التدريبية والمقاطع المصورة
• العرض التوضيحي
• تقييم الذات
• التعلم من خلال المحاكاة والألعاب