• مديرو المشاريع: محترفون ذوو خبرة يديرون المشاريع في مختلف القطاعات.
• الطامحون لإدارة المشاريع: الأفراد الذين يسعون للانتقال إلى أدوار إدارة المشاريع.
• قادة الفرق/المنسقون: من يقودون الفرق أو يساهمون في نتائج المشاريع.
• المحترفون في الأدوار الرشيقة/الهجينة: الباحثون عن تطوير مهارات إدارة المشاريع.
• المهندسون والعاملون في قطاع الانشاءات
• مرشحو PMP: من يستوفون متطلبات الأهلية للحصول على الشهادة.

الأفراد

التركيز: قيادة الفرق وإدارة أصحاب المصلحة.

• إدارة النزاعات.
• قيادة ودعم الفرق.
• بناء فهم مشترك للمشروع.
• تمكين وإرشاد أعضاء الفريق.
• إزالة العوائق وإدارة الفرق الافتراضية.
• تحديد قواعد العمل الجماعي.
• تعزيز الذكاء العاطفي.

العمليات

التركيز: تنفيذ المشروع وإدارة المخاطر وتسليم القيمة.

• تخطيط وإدارة النطاق والجدول والجودة والميزانية والموارد.
• إدارة الاتصالات والمخاطر والمشتريات.
• دمج خطط المشروع وإنشاء هيكل الحوكمة.
• إدارة التغييرات وحل المشكلات ونقل المعرفة.
• تخصيص الأساليب لتلبية احتياجات المشروع.
• التخطيط والإشراف على إغلاق المشروع أو المرحلة.

بيئة الأعمال

التركيز: التوافق مع الاستراتيجية التنظيمية وتأثير الأعمال.

• ضمان الامتثال للوائح والقوانين.
• تسليم فوائد وقيمة المشروع.
• التكيف مع التغيرات في بيئة الأعمال الخارجية.
• دعم التغيير المؤسسي.

• تعزيز التحسين المستمر للعمليات.

• إدارة النزاع
• قيادة الفريق
•  تنفيذ المشاريع
• إدارة التواصل
•  تقييم وإدارة المخاطر
• التخطيط وإدارة الامتثال للمشاريع

سيتم تنفيذ هذه الدورة التدريبية من خلال استخدام أفضل الممارسات ومن خلال اختيار المناسب من الأدوات الهادفة والتفاعلية مثل:

• الحالات الدراسية والعملية ذات العلاقة
• ورش العمل وأنشطة جماعية
• تمثيل الأدوار ذات العلاقة
• التعلم التجريبي
• العصف الذهني
• أنشطة ذهنية محفزة
• مسابقات جماعية تفاعلية
• الأفلام التدريبية والمقاطع المصورة
• العرض التوضيحي
• تقييم الذات
• التعلم من خلال المحاكاة والألعاب