في نهاية الدورة التدريبية يجب أن يكون المشاركون قادرين على:
- فهم إطار إدارة المخاطر: فهم مبادئ وعمليات إدارة المخاطر في إدارة المشاريع.
- تطوير خطط إدارة المخاطر: تعلم كيفية إنشاء وتنفيذ خطط شاملة لإدارة المخاطر.
- تحديد وتقييم المخاطر: تطوير المهارات لتحديد وتقييم وأولويات المخاطر في المشاريع بشكل فعال.
- مشاركة أصحاب المصلحة في إدارة المخاطر: فهم كيفية إشراك أصحاب المصلحة في عملية إدارة المخاطر.
- مراقبة المخاطر والتحكم فيها: تعلم كيفية متابعة المخاطر والتحكم فيها طوال دورة حياة المشروع.
- إجراء تحليل المخاطر: اكتساب الكفاءة في تقنيات التحليل النوعي والكمّي للمخاطر.
- الإبلاغ عن المخاطر والتواصل معها: تطوير القدرة على التواصل الفعّال والإبلاغ عن المخاطر لأصحاب المصلحة.
استراتيجية وإعداد إدارة المخاطر
- تطوير خطط إدارة المخاطر.
- وضع سياسات إدارة المخاطر.
- تعريف عمليات إدارة المخاطر.
- تحديد أصحاب المصلحة.
- تحليل مدى تحمل المخاطر لدى أصحاب المصلحة.
- إشراك أصحاب المصلحة في أنشطة إدارة المخاطر.
- تسهيل جلسات تحديد المخاطر.
- إجراء تقييمات المخاطر.
- تحديد أولويات المخاطر.
- متابعة المخاطر المحددة.
- مراقبة المخاطر المتبقية.
- الإبلاغ عن حالة المخاطر.
- إجراء تحليل نوعي للمخاطر.
- إجراء تحليل كمي للمخاطر.
- استخدام أدوات وتقنيات تحليل المخاطر.
-