-
في نهاية الدورة التدريبية يجب أن يكون المشاركون قادرين على:
- تصميم خطة استراتيجية لوحداتهم الإدارية أو فرق عملهم
- قيادة وحداتهم الإدارية نحو التنفيذ الفعال
- تحديد القوى المؤثرة في التغيير والتطوير في أعمالهم
- إنشاء علاقات فعالة مع المسؤولين في الوحدات الإدارية والاستفادة منها
- فهم وتطبيق التقنيات المالية وغير المالية للإدارة الاستراتيجية
المدراء التنفيذيون، والمدراء ورؤساء الوحدات الإدارية، والمهنيون الذين يحتاجون إلى فهم وتصميم الخطط الاستراتيجية لوحداتهم الإدارية ومنظماتهم.
-
طبيعة الإدارة الاستراتيجية
- مفهوم الإدارة الاستراتيجية
- الخطة والاستراتيجية
- مصطلحات أساسية في الإدارة الاستراتيجية
-
نموذج الإدارة الاستراتيجية
- نموذج الإدارة الاستراتيجية
- فوائد الإدارة الاستراتيجية
- التخطيط الاستراتيجي
-
صياغة الاستراتيجية
- الرؤية والرسالة
- الخصائص والمكونات الأساسية في صياغة رؤية ورسالة المؤسسة
-
التحليل الخارجي والداخلي
- تحليل البيئة الخارجية
- تحليل البيئة الداخلية
- التحليل التنافسي (نموذج القوى الخمس-لبورتر)
- تحليل الصناعة
- تحليل SWOT
- تحليل PESTEL
- تحليل سلسلة القيمة
-
الاستراتيجيات المختلفة وفقًا لأهداف المؤسسة
- الأهداف الطويلة الأجل
- بطاقة الأداء المتوازن
- أنواع الاستراتيجيات
- استراتيجيات بورتر
-
تحليل الاستراتيجية والاختيار
- التحليل الاستراتيجي
- نموذج جماعة بوسطن الاستشاريةBCG
- تحليل مصفوفة SWOT
- اختيار الاستراتيجية
- تحليل الفجوة الاستراتيجية
-
طبيعة تنفيذ الاستراتيجية
- العلاقة بين صياغة الاستراتيجية وتنفيذها
- تحليل وإدارة الثقافة التنظيمية
- تكوين وتنمية القدرات الإدارية
- متطلبات تنفيذ الاستراتيجية
- توزيع وتخصيص الموارد
- الأنظمة الإدارية المساندة لتنفيذ الاستراتيجية
- تحليل وإدارة الهيكل التنظيمي
- الإدارة الفعالة للعمليات
- نموذج ماكينزي
-
تقييم ورقابة الاستراتيجية
- أهمية الرقابة الاستراتيجية
- خطوات التقييم والرقابة الاستراتيجية
- مستويات الرقابة الاستراتيجية
- التركيز على الاستراتيجية
- التحليل استراتيجي
- التخطيط الاستراتيجي
- تخطيط الأعمال
- الذكاء التجاري
-
سيتم تنفيذ هذه الدورة التدريبية من خلال استخدام أفضل الممارسات ومن خلال اختيار المناسب من الأدوات الهادفة والتفاعلية مثل:
- الحالات الدراسية والعملية ذات العلاقة
- ورش العمل وأنشطة جماعية
- تمثيل الأدوار ذات العلاقة
- التعلم التجريبي
- العصف الذهني
- أنشطة ذهنية محفزة
- مسابقات جماعية تفاعلية
- الأفلام التدريبية والمقاطع المصورة
- العرض التوضيحي
- تقييم الذات
- التعلم من خلال المحاكاة والألعاب
اطلع على المزيد من الدورات ذات صلة بالدورة الحالية
تواصل معنا للحصول على مزيد من المعلومات
الإدارة الاستراتيجية