Manage Course - ALTAWAIL

عنوان الصفحة في الموقع*

URL*

موضوع الدورة التدريبية*

اختر اسم الدورة التدريبية من القائمة المنسدلة*

ملف الدورة التدريبية*

أهداف الدورة التدريبية ( معلومات الدورة التدريبية)*

<table class="altawail-two-col" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td width="47%"><strong>ماذا سأستفيد؟</strong>

تنمية مهاراتك وقدراتك في اتخاذ القرار بشكل علمي ومنطقي، والذي يترك تأثيراً ايجابياَ على العمل.

<strong>أهداف الدورة</strong>

في نهاية هذه الدورة التدريبية يجب أن يكون المشاركون قادرين على:
<ul>
 	<li>تعريف اتخاذ القرارات المؤثرة في بيئة العمل.</li>
 	<li>تطبيق الأسلوب العلمي – العقلاني في اتخاذ القرارات المؤثرة.</li>
 	<li>استخدام الأدوات العلمية في تحليل وحل مشكلات العمل لصنع القرارات المؤثرة.</li>
 	<li>توظيف الأساليب الإبداعية في اتخاذ القرارات أفضل.</li>
 	<li>اتخاذ القرارات الإدارية بفاعلية.</li>
 	<li>تطبيق الأدوات العلمية في تقييم واختيار القرار الأمثل من بين البدائل المتاحة.</li>
</ul>
<strong>الفئة المستهدفة</strong>
المديرون والمشرفون وقادة الفرق وكل الأفراد الذين يتوقع منهم صنع أو اتخاذ قرارات تؤثر على العمل والإنتاجية.</td>

<td width="6%"></td>

<td width="47%"><strong>الجدارات المستهدفة</strong>
<ul>
 	<li>اتخاذ القرارات</li>
 	<li>التفكير التحليلي</li>
 	<li>التفكير الإبداعي</li>
 	<li>تفاوض</li>
 	<li>العمل بروح الفريق</li>
</ul>
<strong>منهجية الدورة</strong>

سيتم تنفيذ هذه الدورة التدريبية من خلال استخدام أفضل الممارسات ومن خلال اختيار المناسب من الأدوات الهادفة والتفاعلية مثل:
<ul>
 	<li>الحالات الدراسية والعملية ذات العلاقة</li>
 	<li>ورش العمل وأنشطة جماعية</li>
 	<li>تمثيل الأدوار ذات العلاقة</li>
 	<li>التعلم التجريبي</li>
 	<li>العصف الذهني</li>
 	<li>أنشطة ذهنية محفزة</li>
 	<li>مسابقات جماعية تفاعلية</li>
 	<li>الأفلام التدريبية والمقاطع المصورة</li>
 	<li>العرض التوضيحي</li>
 	<li>تقييم الذات</li>
 	<li>التعلم من خلال المحاكاة والألعاب</li>
</ul>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>

الفئة المستهدفة*

محاور الدورة التدريبة*

<table class="altawail-two-col" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td width="47%"><strong>أنواع القرارات</strong>
<ul>
 	<li>حسب المدى الزمني</li>
 	<li>حسب التكرار</li>
 	<li>حسب طبيعة القرار</li>
</ul>
<strong>مكونات اتخاذ القرار</strong>
<ul>
 	<li>بيئة اتخاذ القرار</li>
 	<li>جودة المعلومات</li>
 	<li>نتائج القرار</li>
</ul>
<strong>خطوات اتخاذ القرار</strong>
<ul>
 	<li>تحديد وفهم الوضع الذي يتطلب اتخاذ قرار</li>
 	<li>تقييم المعلومات والقيود</li>
 	<li>استعراض الخيارات المتاحة</li>
 	<li>تقييم الخيارات</li>
 	<li>اختيار القرار الأمثل</li>
 	<li>وضع خطة العمل</li>
 	<li>تنفيذ القرار</li>
 	<li>متابعة القرار</li>
</ul>
<strong>أساليب وأدوات اتخاذ القرارات</strong>
<ul>
 	<li>القوى الدافعة والقوى المعاكسة</li>
 	<li>الأساليب الكمية لاتخاذ القرارات</li>
 	<li>مصفوفة القرارات</li>
 	<li>شجرة القرارات</li>
</ul>
</td>

<td width="6%"></td>

<td width="47%"><strong>العوامل الفكرية والشخصية المؤثرة في اتخاذ القرار</strong>
<ul>
 	<li>التحيزات الشخصية ومستوى الموضوعية</li>
 	<li>نهج اتخاذ القرار الجماعي</li>
 	<li>مستوى المشاركة في صنع القرار</li>
</ul>
<strong>مراحل اتخاذ القرار الجماعي</strong>
<ul>
 	<li>مرحلة التعريف</li>
 	<li>مرحلة الصراع</li>
 	<li>مرحلة ظهور الحل</li>
 	<li>مرحلة القرار والدعم</li>
</ul>
<strong>الإبداع ودوره في اتخاذ القرارات المؤثرة</strong>
<ul>
 	<li>مفهوم الإبداع</li>
 	<li>أساليب التفكير الإبداعي</li>
 	<li>دور الإبداع في التوصل لقرارات أفضل</li>
</ul>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>

منهجية الدورة*

الجدارة المستهدفة*

الجهة العالمية

PMI ILM atd PECB

معلومات الجهة العالمية*

اختر الفئة*

بيانات الدورة التدريبية