معرفة شاملة حول الأجايل وسكرم: الحصول على فهم عميق لمبادئ الأجايل وإطار عمل سكرم لإدارة المشاريع بشكل فعال.

• تطبيق عملي للتقنيات: تعلم كيفية تطبيق تقنيات الأجايل وسكرم في السيناريوهات الواقعية لتحسين تسليم المشاريع.
• تحسين مهارات إدارة المشاريع: تعزيز القدرة على إدارة المشاريع من خلال التطوير التكراري، والتعاون مع أصحاب المصلحة، وإدارة المخاطر بشكل فعال.
• القدرة على قيادة الفرق الأجايلية: تطوير المهارات اللازمة لقيادة فرق سكرم، وتيسير الطقوس، وتحسين أداء الفريق.
• تحسين التعاون والتواصل: إتقان التعاون مع أصحاب المصلحة وأعضاء الفريق لتحقيق نتائج أفضل للمشروع.
• فرص وظيفية أكبر: التميز كممارس معتمد للأجايل وسكرم، مما يفتح لك أبواب فرص عمل جديدة ونمو مهني.
• الوصول إلى أدوات الأجايل: تعلم استخدام الأدوات القياسية في الصناعة مثل Jira وTrello لتبسيط عمليات إدارة المشاريع.
• القدرة على التكيف مع التغيير: اكتساب المهارات اللازمة لإدارة التغييرات في متطلبات المشاريع والبيئات.

أهداف الدورة التدريبية:

في نهاية الدورة التدريبية يجب أن يكون المشاركون قادرين على:

• فهم مبادئ الأجايل: فهم المبادئ والقيم الأساسية لمنهجيات الأجايل، بما في ذلك سكرم.
• تطبيق تقنيات الأجايل وسكرم: تطبيق ممارسات الأجايل وإطار عمل سكرم في مختلف سيناريوهات إدارة المشاريع.
• إدارة المشاريع الأجايلية باستخدام سكرم: التخطيط والتنفيذ وإغلاق المشاريع باستخدام سكرم، بما في ذلك إدارة السبرينتات، الأدوار (Scrum Master،Product Owner ، فريق التطوير)، والطقوس (تخطيط السبرينت، الاجتماع اليومي، مراجعة السبرينت، واستعراض السبرينت).
• تحسين التعاون: تعزيز التعاون والتواصل داخل فرق سكرم ومع أصحاب المصلحة.
• التكيف مع التغيير: الاستعداد لتعديل نطاق المشروع والجداول الزمنية والموارد بناءً على المتطلبات المتغيرة ضمن إطار عمل سكرم.
• تحديد وإدارة المخاطر: تحديد المخاطر بشكل استباقي وإدارتها في المشاريع الأجايلية ومشاريع سكرم.
• استخدام أدوات الأجايل: استخدام أدوات الأجايل(مثل Jira، Trello) لإدارة قوائم الانتظار والسبرينتات والمهام بشكل فعال.
• تحسين أداء الفريق: تعزيز ديناميكيات الفريق في سكرم والأداء من خلال التدريب والتغذية الراجعة المستمرة.

• مديرو المشاريع في تكنولوجيا المعلومات: إدارة المشاريع الأجايلية في بيئات تكنولوجيا المعلومات، قيادة التحولات الأجايلية والمبادرات الرقمية.
• مديرو تكنولوجيا المعلومات: قيادة التحولات الأجايلية في مشاريع تكنولوجيا المعلومات، الإشراف على تبني منهجيات الأجايل عبر فرق تكنولوجيا المعلومات.
• المهنيون في القطاع المصرفي: إدارة العمليات الأجايلية في الخدمات المالية لتعزيز المرونة والاستجابة السريعة.
• المحاسبون: تطبيق مبادئ الأجايل في المالية والمحاسبة لتحسين إدارة المشاريع والتقارير.
• المهندسون: إدارة مشاريع الهندسة باستخدام منهجيات الأجايل لتحقيق التحسين المستمر والابتكار.
• مهندسو البرمجيات: تطبيق تقنيات الأجايل في تطوير البرمجيات لضمان تسليم أسرع وقدرة على التكيف.
• مطورون الويب: تبني ممارسات الأجايل في مشاريع تطوير الويب لتحسين نتائج المشاريع واستجابتها للتغيير.

الجدارات المستهدفة:

• حل المشكلات واتخاذ القرارات
• إدارة المخاطر
• تحليل العمليات
• ضمان الجودة
• التخطيط الاستراتيجي والتنظيم
• التواصل الشخصي
• التعاون

منهجية الدورة التدريبية:

سيتم تنفيذ هذه الدورة التدريبية من خلال استخدام أفضل الممارسات ومن خلال اختيار المناسب من الأدوات الهادفة والتفاعلية مثل:

• الحالات الدراسية والعملية ذات العلاقة
• ورش العمل وأنشطة جماعية
• تمثيل الأدوار ذات العلاقة
• التعلم التجريبي
• العصف الذهني
• أنشطة ذهنية محفزة
• مسابقات جماعية تفاعلية
• الأفلام التدريبية والمقاطع المصورة
• العرض التوضيحي
• تقييم الذات
• التعلم من خلال المحاكاة والألعاب

مبادئ وعقلية أجايل

• فهم مبادئ وقيم أجايل.
• تبني عقلية أجايل.
• تطبيق مبادئ أجايل في إدارة المشاريع.

تسليم القيمة

• تسليم القيمة من خلال التطوير التدريجي والتكراري.
• إدارة توقعات أصحاب المصلحة.
• ضمان الجودة والتحسين المستمر.

مشاركة أصحاب المصلحة

• تحديد أصحاب المصلحة ومشاركتهم.
• تسهيل التعاون والتواصل.
• إدارة علاقات أصحاب المصلحة.

أداء الفريق

• بناء وتطوير فرق عالية الأداء.
• دعم أداء الفريق من خلال التدريب والإرشاد.
• إدارة ديناميكيات الفريق والصراعات.

التخطيط التكيفي

• التخطيط وإدارة نطاق المشروع.
• التقدير والتوقع.
• تعديل الخطط بناءً على التغيرات.

اكتشاف المشكلات وحلها

• تحديد وتحليل المشكلات.
• تنفيذ الحلول لمعالجة القضايا.
• إدارة المخاطر والقضايا.

التحسين المستمر

• تنفيذ التحسينات في العمليات.
• تعزيز ثقافة التحسين المستمر.
• قياس وتقييم الأداء.