أهداف الدورة التدريبية
الفئة المستهدفة
مواضيع الدورة التدريبية
الجدارات المستهدفة
منهجية الدورة التدريبية

في نهاية هذه الدورة التدريبية يجب أن يكون المشاركون قادرين على:

  • إدراك مفهوم فرق العمل وكيفية تكوين الفرق المتماسكة.
  • فهم خصائص وديناميكيات الفريق الفعال.
  • القيادة الفعالة وطرق حفز الفرق.
  • معرفة مراحل بناء ونمو فرق العمل.
  • الاتصال والتعامل مع الآخرين بدرجة عالية من الفاعلية.
  • تحليل ومعالجة مشكلات العمل واتخاذ القرار بشكل جماعي فعال.
  • التعرف على الأسلوب الياباني والأسلوب الأمريكي في معالجة المشكلات.
  • معالجة الصراع داخل الفريق وكيفية التعامل مع الأنماط المختلفة للشخصية في فرق العمل.

المدراء، مدراء المشاريع، قادة الفرق، والمشرفون الذين يحتاجون بناء فرق عمل وقيادتها بفعالية

مفهوم الفريق

  • ما هو الفريق؟
  • أساسيات الفريق
  • المجموعة مقارنة بالفريق
  • الأنواع الرئيسية لفرق العمل
  • المفهوم الياباني لفرق العمل

دور وأهمية فرق العمل

  • لماذا العمل كفريق؟
  • لماذا يتزايد استخدام فرق العمل في بيئات العمل؟

خصائص فرق العمل العالية الأداء

  • خصائص الفرق العالية النجاح
  • كفاءات-جدارات أعضاء الفريق
  • مزايا فريق العمل الفعال
  • السلوكيات المعوقة لعمل الفريق
  • السلوكيات المساندة لعمل الفرق

مراحل بناء و نمو الفريق

  • مراحل بناء فرق العمل
  • مراحل نمو (تطور) الفريق

قيادة فرق العمل

  • ماهية القيادة
  • مقارنة بين رئيس المجموعة وقائد الفريق
  • أهمية دور قائد فريق العمل
  • أدوار قائد الفريق وعضو الفريق
  • نظرية س ونظرية ص
  • أنماط القيادة الموقفية
  • أساسيات حفز فرق العمل

الاتصال داخل الفريق

  • أساسيات الاتصال
  • نتائج ضعف الاتصال بين اعضاء الفريق
  • كيف نفهم الآخرين؟
  • نصائح للإصغاء الفعال بين أعضاء الفريق
  • نصائح لإعطاء تغذية راجعة
  • تحسين التواصل بين أعضاء الفريق من ذوي الخلفيات والثقافات المتنوعة

الحل الجماعي للمشكلات

  • أنواع المشكلات
  • خطوات حل المشكلات
  • أدوات لحل المشكلات واتخاذ القرارات بطريقة تشاركية
  • اسلوب عظمة السمكة
  • العصف الذهني
  • اسلوب القوى الدافعة والقوى المعاكسة

معالجة الصراع داخل فرق العمل

  • مفهوم الصراع
  • مستويات الصراع
  • الأسباب الرئيسية للصراع داخل الفريق
  • استراتيجية التعامل مع الصراعات
  • العمل كفريق
  • بناء فرق العمل
  • بناء الشراكات
  • بناء علاقات العمل
  • بناء الثقة
  • معالجة الصراع
  • القيادة

سيتم تنفيذ هذه الدورة التدريبية من خلال استخدام أفضل الممارسات ومن خلال اختيار المناسب من الأدوات الهادفة والتفاعلية مثل:

  • الحالات الدراسية والعملية ذات العلاقة
  • ورش العمل وأنشطة جماعية
  • تمثيل الأدوار ذات العلاقة
  • التعلم التجريبي
  • العصف الذهني
  • أنشطة ذهنية محفزة
  • مسابقات جماعية تفاعلية
  • الأفلام التدريبية والمقاطع المصورة
  • العرض التوضيحي
  • تقييم الذات
  • التعلم من خلال المحاكاة والألعاب

اطلع على المزيد من الدورات ذات صلة بالدورة الحالية

تواصل معنا للحصول على مزيد من المعلومات

بناء فرق العمل عالية الأداء

5 أيام

7800 ر.س

مواعيد الدورة التدريبية

تاريخ بدء الدورة: 18 مايو، 2025
تاريخ نهاية الدورة: 22 مايو، 2025
اللغة : إنجليزي
المكان: الدمام
تاريخ بدء الدورة: 10 أغسطس، 2025
تاريخ نهاية الدورة: 14 أغسطس، 2025
اللغة : إنجليزي
المكان: أمستردام
تاريخ بدء الدورة: 9 نوفمبر، 2025
تاريخ نهاية الدورة: 13 نوفمبر، 2025
اللغة : عربي
المكان: جدة
*الاسعار لا تشمل ضريبة القيمة المضافة

ابحث عن دورة تدريبية تناسبك