في نهاية الدورة التدريبية يجب أن يكون المشاركون قادرين على:
- فهم أساسيات إدارة المشاريع: استيعاب المفاهيم الأساسية وأهمية إدارة المشاريع.
- تطبيق عمليات إدارة المشاريع: تنفيذ العمليات الرئيسية عبر دورة حياة المشروع.
- إدارة نطاق المشروع، الوقت، والتكلفة: إدارة النطاق والجدول الزمني والميزانية بفعالية.
- تحديد وتحليل المخاطر: تقييم مخاطر المشروع وتطبيق استراتيجيات التخفيف.
- استخدام أدوات إدارة المشاريع: استخدام أدوات مثل MS Project أو برامج مشابهة للجدولة.
- التفاعل الفعّال مع أصحاب المصلحة: التواصل مع أصحاب المصلحة وإدارة توقعاتهم.
- فهم إدارة جودة المشروع: التخطيط وضمان معايير الجودة في تسليم المشروع.
- المديرون المحتملون للمشاريع: الأفراد الذين يبدأون حياتهم المهنية في إدارة المشاريع.
- المحترفون الساعون للنمو المهني: الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم في إدارة المشاريع.
- أعضاء الفريق في أدوار المشروع: الذين يدعمون مديري المشاريع ويرغبون في زيادة معرفتهم.
- الطلاب والخريجون الجدد: الأشخاص الذين يدخلون مجال إدارة المشاريع.
- المحترفون في مختلف الصناعات: الأفراد في قطاعات مثل البناء، تكنولوجيا المعلومات، الرعاية الصحية، وغيرهم، الذين يسعون لاكتساب معرفة رسمية في إدارة المشاريع.
مقدمة في إدارة المشاريع
- فهم أساسيات إدارة المشاريع.
- التعرف على أهمية إدارة المشاريع في نجاح المؤسسات.
- تحديد العوامل الداخلية والخارجية التي تؤثر على المشاريع.
- فهم الهياكل الثقافية والتنظيمية للمؤسسات.
- تحديد مسؤوليات وكفاءات مدير المشروع.
- فهم دور مدير المشروع في إدارة أصحاب المصلحة.
- تطوير ميثاق المشروع وخطط إدارة المشاريع.
- إدارة تنفيذ المشروع، والمراقبة، والتحكم.
- تخطيط وتعريف نطاق المشروع.
- إدارة تغييرات النطاق والتحقق من التسليمات.
- تخطيط وتحديد جداول المشروع.
- تقدير مدة الأنشطة وتطوير الجداول الزمنية.
- تخطيط وتقدير تكاليف المشروع.
- تحديد الميزانيات والتحكم في التكاليف.
- تخطيط وإدارة جودة المشروع.
- تنفيذ ضمان الجودة والتحكم فيها.
- تخطيط وتقدير احتياجات الموارد.
- اكتساب وتطوير وإدارة فرق المشروع.
- تخطيط وإدارة اتصالات المشروع.
- مراقبة والتحكم في الاتصالات.
- تخطيط وتحديد مخاطر المشروع.
- إجراء التحليل الكمي والنوعي للمخاطر.
- تخطيط وتنفيذ المشتريات.
- إدارة عقود المشتريات.
- تحديد وتحليل أصحاب المصلحة.
- تخطيط وإدارة تفاعل أصحاب المصلحة.
- أساسيات إدارة المشاريع والمفاهيم الأساسية
- المنهجيات التنبؤية المبنية على التخطيط
- منهجيات الأجايل
- تحليل الأعمال
سيتم تنفيذ هذه الدورة التدريبية من خلال استخدام أفضل الممارسات ومن خلال اختيار المناسب من الأدوات الهادفة والتفاعلية مثل:
- الحالات الدراسية والعملية ذات العلاقة
- ورش العمل وأنشطة جماعية
- تمثيل الأدوار ذات العلاقة
- التعلم التجريبي
- العصف الذهني
- أنشطة ذهنية محفزة
- مسابقات جماعية تفاعلية
- الأفلام التدريبية والمقاطع المصورة
- العرض التوضيحي
- تقييم الذات
- التعلم من خلال المحاكاة والألعاب
اطلع على المزيد من الدورات ذات صلة بالدورة الحالية
تواصل معنا للحصول على مزيد من المعلومات
زمالة معتمدة في إدارة المشاريع (CAPM)
زمالة معتمدة في إدارة المشاريع (CAPM)