أهداف الدورة التدريبية
الفئة المستهدفة
مواضيع الدورة التدريبية
الجدارات المستهدفة
منهجية الدورة التدريبية

في نهاية الدورة التدريبية يجب أن يكون المشاركون قادرين على:

  • فهم أساسيات إدارة المشاريع: استيعاب المفاهيم الأساسية وأهمية إدارة المشاريع.
  • تطبيق عمليات إدارة المشاريع: تنفيذ العمليات الرئيسية عبر دورة حياة المشروع.
  • إدارة نطاق المشروع، الوقت، والتكلفة: إدارة النطاق والجدول الزمني والميزانية بفعالية.
  • تحديد وتحليل المخاطر: تقييم مخاطر المشروع وتطبيق استراتيجيات التخفيف.
  • استخدام أدوات إدارة المشاريع: استخدام أدوات مثل MS Project أو برامج مشابهة للجدولة.
  • التفاعل الفعّال مع أصحاب المصلحة: التواصل مع أصحاب المصلحة وإدارة توقعاتهم.
  • فهم إدارة جودة المشروع: التخطيط وضمان معايير الجودة في تسليم المشروع.
  • المديرون المحتملون للمشاريع: الأفراد الذين يبدأون حياتهم المهنية في إدارة المشاريع.
  • المحترفون الساعون للنمو المهني: الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم في إدارة المشاريع.
  • أعضاء الفريق في أدوار المشروع: الذين يدعمون مديري المشاريع ويرغبون في زيادة معرفتهم.
  • الطلاب والخريجون الجدد: الأشخاص الذين يدخلون مجال إدارة المشاريع.
  • المحترفون في مختلف الصناعات: الأفراد في قطاعات مثل البناء، تكنولوجيا المعلومات، الرعاية الصحية، وغيرهم، الذين يسعون لاكتساب معرفة رسمية في إدارة المشاريع.
مقدمة في إدارة المشاريع
  • فهم أساسيات إدارة المشاريع.
  • التعرف على أهمية إدارة المشاريع في نجاح المؤسسات.
بيئة المشروع
  • تحديد العوامل الداخلية والخارجية التي تؤثر على المشاريع.
  • فهم الهياكل الثقافية والتنظيمية للمؤسسات.
دور مدير المشروع
  • تحديد مسؤوليات وكفاءات مدير المشروع.
  • فهم دور مدير المشروع في إدارة أصحاب المصلحة.
إدارة تكامل المشروع
  • تطوير ميثاق المشروع وخطط إدارة المشاريع.
  • إدارة تنفيذ المشروع، والمراقبة، والتحكم.
إدارة نطاق المشروع
  • تخطيط وتعريف نطاق المشروع.
  • إدارة تغييرات النطاق والتحقق من التسليمات.
إدارة جدول المشروع
  • تخطيط وتحديد جداول المشروع.
  • تقدير مدة الأنشطة وتطوير الجداول الزمنية.
إدارة تكلفة المشروع
  • تخطيط وتقدير تكاليف المشروع.
  • تحديد الميزانيات والتحكم في التكاليف.
إدارة جودة المشروع
  • تخطيط وإدارة جودة المشروع.
  • تنفيذ ضمان الجودة والتحكم فيها.
إدارة موارد المشروع
  • تخطيط وتقدير احتياجات الموارد.
  • اكتساب وتطوير وإدارة فرق المشروع.
إدارة اتصالات المشروع (
  • تخطيط وإدارة اتصالات المشروع.
  • مراقبة والتحكم في الاتصالات.
إدارة مخاطر المشروع
  • تخطيط وتحديد مخاطر المشروع.
  • إجراء التحليل الكمي والنوعي للمخاطر.
إدارة مشتريات المشروع
  • تخطيط وتنفيذ المشتريات.
  • إدارة عقود المشتريات.
إدارة أصحاب المصلحة في المشروع
  • تحديد وتحليل أصحاب المصلحة.
  • تخطيط وإدارة تفاعل أصحاب المصلحة.
  • أساسيات إدارة المشاريع والمفاهيم الأساسية
  • المنهجيات التنبؤية المبنية على التخطيط
  • منهجيات الأجايل
  • تحليل الأعمال

سيتم تنفيذ هذه الدورة التدريبية من خلال استخدام أفضل الممارسات ومن خلال اختيار المناسب من الأدوات الهادفة والتفاعلية مثل:

  • الحالات الدراسية والعملية ذات العلاقة
  • ورش العمل وأنشطة جماعية
  • تمثيل الأدوار ذات العلاقة
  • التعلم التجريبي
  • العصف الذهني
  • أنشطة ذهنية محفزة
  • مسابقات جماعية تفاعلية
  • الأفلام التدريبية والمقاطع المصورة
  • العرض التوضيحي
  • تقييم الذات
  • التعلم من خلال المحاكاة والألعاب

اطلع على المزيد من الدورات ذات صلة بالدورة الحالية

تواصل معنا للحصول على مزيد من المعلومات

زمالة معتمدة في إدارة المشاريع (CAPM)

5 أيام

9400 ر.س

مواعيد الدورة التدريبية

تاريخ بدء الدورة: 13 يوليو، 2025
تاريخ نهاية الدورة: 17 يوليو، 2025
اللغة : عربي
المكان: الرياض
تاريخ بدء الدورة: 26 أكتوبر، 2025
تاريخ نهاية الدورة: 30 أكتوبر، 2025
اللغة : إنجليزي
المكان: الدمام
*الاسعار لا تشمل ضريبة القيمة المضافة

ابحث عن دورة تدريبية تناسبك