• تعزيز مهارات إدارة المشاريع: اكتساب فهم قوي لمبادئ وتقنيات إدارة المشاريع.
• تحسين فرصك المهنية: زيادة فرصك في الحصول على وظائف وترقيات في مجال إدارة المشاريع.
• اتخاذ قرارات أفضل: تعلم كيفية إدارة المخاطر والتكاليف والجداول الزمنية والموارد بشكل فعال، مما يؤدي إلى تحسين نتائج المشاريع.
• زيادة الثقة: بناء الثقة في إدارة المشاريع من البداية حتى الإغلاق.
• الاعتراف الصناعي: الحصول على شهادة معترف بها على نطاق واسع في مجال إدارة المشاريع.
• أدوات وتقنيات عملية: تعلم كيفية تطبيق أدوات مثل MS Project  للجدولة وإدارة المشاريع بكفاءة.
• التفاعل الفعّال مع أصحاب المصلحة: تحسين التواصل وبناء العلاقات مع أصحاب المصلحة الرئيسيين في المشروع.

 أهداف الدورة التدريبية:

في نهاية الدورة التدريبية يجب أن يكون المشاركون قادرين على:

• فهم أساسيات إدارة المشاريع: استيعاب المفاهيم الأساسية وأهمية إدارة المشاريع.
• تطبيق عمليات إدارة المشاريع: تنفيذ العمليات الرئيسية عبر دورة حياة المشروع.
• إدارة نطاق المشروع، الوقت، والتكلفة: إدارة النطاق والجدول الزمني والميزانية بفعالية.
• تحديد وتحليل المخاطر: تقييم مخاطر المشروع وتطبيق استراتيجيات التخفيف.
• استخدام أدوات إدارة المشاريع: استخدام أدوات مثل MS Project أو برامج مشابهة للجدولة.
• التفاعل الفعّال مع أصحاب المصلحة: التواصل مع أصحاب المصلحة وإدارة توقعاتهم.
• فهم إدارة جودة المشروع: التخطيط وضمان معايير الجودة في تسليم المشروع.

• المديرون المحتملون للمشاريع: الأفراد الذين يبدأون حياتهم المهنية في إدارة المشاريع.
• المحترفون الساعون للنمو المهني: الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم في إدارة المشاريع.
• أعضاء الفريق في أدوار المشروع: الذين يدعمون مديري المشاريع ويرغبون في زيادة معرفتهم.
• الطلاب والخريجون الجدد: الأشخاص الذين يدخلون مجال إدارة المشاريع.
• المحترفون في مختلف الصناعات: الأفراد في قطاعات مثل البناء، تكنولوجيا المعلومات، الرعاية الصحية، وغيرهم، الذين يسعون لاكتساب معرفة رسمية في إدارة المشاريع.

الجدارات المستهدفة:

• أساسيات إدارة المشاريع والمفاهيم الأساسية
• المنهجيات التنبؤية المبنية على التخطيط
• منهجيات الأجايل
• تحليل الأعمال

منهجية الدورة التدريبية:

سيتم تنفيذ هذه الدورة التدريبية من خلال استخدام أفضل الممارسات ومن خلال اختيار المناسب من الأدوات الهادفة والتفاعلية مثل:

• الحالات الدراسية والعملية ذات العلاقة
• ورش العمل وأنشطة جماعية
• تمثيل الأدوار ذات العلاقة
• التعلم التجريبي
• العصف الذهني
• أنشطة ذهنية محفزة
• مسابقات جماعية تفاعلية
• الأفلام التدريبية والمقاطع المصورة
• العرض التوضيحي
• تقييم الذات
• التعلم من خلال المحاكاة والألعاب

• فهم أساسيات إدارة المشاريع.
• التعرف على أهمية إدارة المشاريع في نجاح المؤسسات.

• تحديد العوامل الداخلية والخارجية التي تؤثر على المشاريع.
• فهم الهياكل الثقافية والتنظيمية للمؤسسات.

• تحديد مسؤوليات وكفاءات مدير المشروع.
• فهم دور مدير المشروع في إدارة أصحاب المصلحة.

• تطوير ميثاق المشروع وخطط إدارة المشاريع.
• إدارة تنفيذ المشروع، والمراقبة، والتحكم.

• تخطيط وتعريف نطاق المشروع.
• إدارة تغييرات النطاق والتحقق من التسليمات.

• تخطيط وتحديد جداول المشروع.
• تقدير مدة الأنشطة وتطوير الجداول الزمنية.

• تخطيط وتقدير تكاليف المشروع.
• تحديد الميزانيات والتحكم في التكاليف.

• تخطيط وإدارة جودة المشروع.
• تنفيذ ضمان الجودة والتحكم فيها.

• تخطيط وتقدير احتياجات الموارد.
• اكتساب وتطوير وإدارة فرق المشروع.

• تخطيط وإدارة اتصالات المشروع.
• مراقبة والتحكم في الاتصالات.

• تخطيط وتحديد مخاطر المشروع.
• إجراء التحليل الكمي والنوعي للمخاطر.

• تخطيط وتنفيذ المشتريات.
• إدارة عقود المشتريات.

• تحديد وتحليل أصحاب المصلحة.
• تخطيط وإدارة تفاعل أصحاب المصلحة.