في نهاية الدورة التدريبية يجب أن يكون المشاركون قادرين على:
- فهم أساسيات إدارة المشاريع: استيعاب المفاهيم الأساسية وأهمية إدارة المشاريع.
- تطبيق عمليات إدارة المشاريع: تنفيذ العمليات الرئيسية عبر دورة حياة المشروع.
- إدارة نطاق المشروع، الوقت، والتكلفة: إدارة النطاق والجدول الزمني والميزانية بفعالية.
- تحديد وتحليل المخاطر: تقييم مخاطر المشروع وتطبيق استراتيجيات التخفيف.
- استخدام أدوات إدارة المشاريع: استخدام أدوات مثل MS Project أو برامج مشابهة للجدولة.
- التفاعل الفعّال مع أصحاب المصلحة: التواصل مع أصحاب المصلحة وإدارة توقعاتهم.
- فهم إدارة جودة المشروع: التخطيط وضمان معايير الجودة في تسليم المشروع.
- المديرون المحتملون للمشاريع: الأفراد الذين يبدأون حياتهم المهنية في إدارة المشاريع.
- المحترفون الساعون للنمو المهني: الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم في إدارة المشاريع.
- أعضاء الفريق في أدوار المشروع: الذين يدعمون مديري المشاريع ويرغبون في زيادة معرفتهم.
- الطلاب والخريجون الجدد: الأشخاص الذين يدخلون مجال إدارة المشاريع.
- المحترفون في مختلف الصناعات: الأفراد في قطاعات مثل البناء، تكنولوجيا المعلومات، الرعاية الصحية، وغيرهم، الذين يسعون لاكتساب معرفة رسمية في إدارة المشاريع.
مقدمة في إدارة المشاريع
- فهم أساسيات إدارة المشاريع.
- التعرف على أهمية إدارة المشاريع في نجاح المؤسسات.
- تحديد العوامل الداخلية والخارجية التي تؤثر على المشاريع.
- فهم الهياكل الثقافية والتنظيمية للمؤسسات.
- تحديد مسؤوليات وكفاءات مدير المشروع.
- فهم دور مدير المشروع في إدارة أصحاب المصلحة.
- تطوير ميثاق المشروع وخطط إدارة المشاريع.
- إدارة تنفيذ المشروع، والمراقبة، والتحكم.
- تخطيط وتعريف نطاق المشروع.
- إدارة تغييرات النطاق والتحقق من التسليمات.
- تخطيط وتحديد جداول المشروع.
- تقدير مدة الأنشطة وتطوير الجداول الزمنية.
- تخطيط وتقدير تكاليف المشروع.
- تحديد الميزانيات والتحكم في التكاليف.
- تخطيط وإدارة جودة المشروع.
- تنفيذ ضمان الجودة والتحكم فيها.
- تخطيط وتقدير احتياجات الموارد.
- اكتساب وتطوير وإدارة فرق المشروع.
- تخطيط وإدارة اتصالات المشروع.
- مراقبة والتحكم في الاتصالات.
- تخطيط وتحديد مخاطر المشروع.
- إجراء التحليل الكمي والنوعي للمخاطر.
- تخطيط وتنفيذ المشتريات.
- إدارة عقود المشتريات.
- تحديد وتحليل أصحاب المصلحة.
- تخطيط وإدارة تفاعل أصحاب المصلحة.
- أساسيات إدارة المشاريع والمفاهيم الأساسية
- المنهجيات التنبؤية المبنية على التخطيط
- منهجيات الأجايل
- تحليل الأعمال
سيتم تنفيذ هذه الدورة التدريبية من خلال استخدام أفضل الممارسات ومن خلال اختيار المناسب من الأدوات الهادفة والتفاعلية مثل:
- الحالات الدراسية والعملية ذات العلاقة
- ورش العمل وأنشطة جماعية
- تمثيل الأدوار ذات العلاقة
- التعلم التجريبي
- العصف الذهني
- أنشطة ذهنية محفزة
- مسابقات جماعية تفاعلية
- الأفلام التدريبية والمقاطع المصورة
- العرض التوضيحي
- تقييم الذات
- التعلم من خلال المحاكاة والألعاب
اطلع على المزيد من الدورات ذات صلة بالدورة الحالية
تواصل معنا للحصول على مزيد من المعلومات
زمالة معتمدة في إدارة المشاريع (CAPM)