معلومات الدورة التدريبية
محاور الدورة
الجدول التدريبي

ماذا سأستفيد؟

  • تعزيز مهارات إدارة المشاريع: اكتساب فهم قوي لمبادئ وتقنيات إدارة المشاريع.
  • تحسين فرصك المهنية: زيادة فرصك في الحصول على وظائف وترقيات في مجال إدارة المشاريع.
  • اتخاذ قرارات أفضل: تعلم كيفية إدارة المخاطر والتكاليف والجداول الزمنية والموارد بشكل فعال، مما يؤدي إلى تحسين نتائج المشاريع.
  • زيادة الثقة: بناء الثقة في إدارة المشاريع من البداية حتى الإغلاق.
  • الاعتراف الصناعي: الحصول على شهادة معترف بها على نطاق واسع في مجال إدارة المشاريع.
  • أدوات وتقنيات عملية: تعلم كيفية تطبيق أدوات مثل MS Project  للجدولة وإدارة المشاريع بكفاءة.
  • التفاعل الفعّال مع أصحاب المصلحة: تحسين التواصل وبناء العلاقات مع أصحاب المصلحة الرئيسيين في المشروع.

 أهداف الدورة التدريبية:

في نهاية الدورة التدريبية يجب أن يكون المشاركون قادرين على:

  • فهم أساسيات إدارة المشاريع: استيعاب المفاهيم الأساسية وأهمية إدارة المشاريع.
  • تطبيق عمليات إدارة المشاريع: تنفيذ العمليات الرئيسية عبر دورة حياة المشروع.
  • إدارة نطاق المشروع، الوقت، والتكلفة: إدارة النطاق والجدول الزمني والميزانية بفعالية.
  • تحديد وتحليل المخاطر: تقييم مخاطر المشروع وتطبيق استراتيجيات التخفيف.
  • استخدام أدوات إدارة المشاريع: استخدام أدوات مثل MS Project أو برامج مشابهة للجدولة.
  • التفاعل الفعّال مع أصحاب المصلحة: التواصل مع أصحاب المصلحة وإدارة توقعاتهم.
  • فهم إدارة جودة المشروع: التخطيط وضمان معايير الجودة في تسليم المشروع.
الفئة المستهدفة:

  • المديرون المحتملون للمشاريع: الأفراد الذين يبدأون حياتهم المهنية في إدارة المشاريع.
  • المحترفون الساعون للنمو المهني: الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم في إدارة المشاريع.
  • أعضاء الفريق في أدوار المشروع: الذين يدعمون مديري المشاريع ويرغبون في زيادة معرفتهم.
  • الطلاب والخريجون الجدد: الأشخاص الذين يدخلون مجال إدارة المشاريع.
  • المحترفون في مختلف الصناعات: الأفراد في قطاعات مثل البناء، تكنولوجيا المعلومات، الرعاية الصحية، وغيرهم، الذين يسعون لاكتساب معرفة رسمية في إدارة المشاريع.

الجدارات المستهدفة:

  • أساسيات إدارة المشاريع والمفاهيم الأساسية
  • المنهجيات التنبؤية المبنية على التخطيط
  • منهجيات الأجايل
  • تحليل الأعمال

منهجية الدورة التدريبية:

سيتم تنفيذ هذه الدورة التدريبية من خلال استخدام أفضل الممارسات ومن خلال اختيار المناسب من الأدوات الهادفة والتفاعلية مثل:

  • الحالات الدراسية والعملية ذات العلاقة
  • ورش العمل وأنشطة جماعية
  • تمثيل الأدوار ذات العلاقة
  • التعلم التجريبي
  • العصف الذهني
  • أنشطة ذهنية محفزة
  • مسابقات جماعية تفاعلية
  • الأفلام التدريبية والمقاطع المصورة
  • العرض التوضيحي
  • تقييم الذات
  • التعلم من خلال المحاكاة والألعاب
مقدمة في إدارة المشاريع
  • فهم أساسيات إدارة المشاريع.
  • التعرف على أهمية إدارة المشاريع في نجاح المؤسسات.
بيئة المشروع
  • تحديد العوامل الداخلية والخارجية التي تؤثر على المشاريع.
  • فهم الهياكل الثقافية والتنظيمية للمؤسسات.
دور مدير المشروع
  • تحديد مسؤوليات وكفاءات مدير المشروع.
  • فهم دور مدير المشروع في إدارة أصحاب المصلحة.
إدارة تكامل المشروع
  • تطوير ميثاق المشروع وخطط إدارة المشاريع.
  • إدارة تنفيذ المشروع، والمراقبة، والتحكم.
إدارة نطاق المشروع
  • تخطيط وتعريف نطاق المشروع.
  • إدارة تغييرات النطاق والتحقق من التسليمات.
إدارة جدول المشروع
  • تخطيط وتحديد جداول المشروع.
  • تقدير مدة الأنشطة وتطوير الجداول الزمنية.
إدارة تكلفة المشروع
  • تخطيط وتقدير تكاليف المشروع.
  • تحديد الميزانيات والتحكم في التكاليف.
إدارة جودة المشروع
  • تخطيط وإدارة جودة المشروع.
  • تنفيذ ضمان الجودة والتحكم فيها.
إدارة موارد المشروع
  • تخطيط وتقدير احتياجات الموارد.
  • اكتساب وتطوير وإدارة فرق المشروع.
إدارة اتصالات المشروع
  • تخطيط وإدارة اتصالات المشروع.
  • مراقبة والتحكم في الاتصالات.
إدارة مخاطر المشروع
  • تخطيط وتحديد مخاطر المشروع.
  • إجراء التحليل الكمي والنوعي للمخاطر.
إدارة مشتريات المشروع
  • تخطيط وتنفيذ المشتريات.
  • إدارة عقود المشتريات.
إدارة أصحاب المصلحة في المشروع
  • تحديد وتحليل أصحاب المصلحة.
  • تخطيط وإدارة تفاعل أصحاب المصلحة.

8400 ريال سعودي

الخبر

عربي

19 – 23 أبريل، 2026

8400 ريال سعودي

الرياض

إنجليزي

6 – 10 سبتمبر، 2026

8400 ريال سعودي

جدة

عربي

22 – 26 نوفمبر، 2026

الرسوم لا تشمل ضريبة القيمة المضافة

زمالة معتمدة في إدارة المشاريع (CAPM)

PMI

مقدم الدورة هو عضو في برنامج شركاء التدريب المعتمدين من PMI.
وشعار PMI Authorized Training Partner هو علامة مسجلة لمعهد إدارة المشاريع (Project Management Institute, Inc).

معهد إدارة المشاريع (PMI) هو الجهة العالمية المعتمدة في مجال إدارة المشاريع، ويعمل على تطوير وتعزيز مهنة إدارة المشاريع حول العالم.
إن غايتنا والسبب وراء وجودنا لأكثر من 50 عامًا، هي قناعتنا بأن تعزيز نجاح المشاريع يساهم في الارتقاء بالعالم. وكل ما نقوم به من دعم مجتمع عالمي يتجاوز المليون عضو إلى تقديم حلول مبتكرة تُحسّن نتائج المشاريع، وصولًا إلى الشهادات المعيارية الذهبية التي ترتقي بمسيرة المتخصصين في هذا المجال، كل ذلك يركز بالكامل على تحقيق هذه الغاية.