في نهاية الدورة التدريبية يجب أن يكون المشاركون قادرين على:
- معرفة المكونات الأساسية لعملية الاتصال والعمل على صقل مهارات الاتصال لديهم.
- بناء شبكة من العلاقات المهنية.
- تطوير مهارات التفكير النقدي والتفكير الإبداعي.
- تحسين قدرات الذكاء العاطفي.
- إدراك أهمية الثقة بالنفس وتعلم طرق تعزيزها.
- رفع مستوى المبادرة لديهم وتحمل مسؤولية تقدمهم وتطورهم المستمر.
- ممارسة ريادة الأعمال في العمل.
جميع الأفراد الذين يسعون لزيادة فرصهم في النجاح والتميز في بيئة الأعمال المعاصرة والتي تتصف بسرعة التغيرات
تحديات التميز في عصر سريع التغيير
- التحديات المعاصرة للمنظمة
- التحديات المرتبطة بالعولمة والمعلوماتية والتغيرات المتسارعة
- مقومــــات النجـــاح والتميز في بيئة متغيرة
- العنصر البشري كأساس التميز في المنظمات
- خصائص الموارد البشرية التي تحقق النجاح والتميز
المبادرة والتخطيط الشخصي
- مفهوم المبادرة
- العادات السبع للناس الأكثر فعالية – ستيفن كوفي
- عبارات يستخدمها من يعمل بردة الفعل (Reactive)
- دوائر التأثير
- إدارة الذات: من لديه التحكم؟
- نظرة شاملة لعملية التخطيط
- التحليل (الحالي والمستقبلي)
- اسئلة تحتاج الى اجابة اثناء صياغة الهدف
- وضع الأهداف الذكيّة والسعي لتحقيقها
- مصفوفة ( المهم والعاجل)
- كيف لنا أن نصبح مبادرين أكثر؟
الاتصال المؤثر
- تعريف الاتصال
- أهمية الاتصال في المنظمة
- عملية الاتصال
- الأنماط الشخصية في الاتصال
- التحدث بفعالية
- المستويات الأربعة للأصغاء
- التغذية الراجعة البناءة
مهارات التفكير
- التفكير: مدخل مفاهيمي
- تعريف التفكير
- أهم أنماط التفكير
- أهمية التفكير الناقد والتفكير الابداعي
الذكاء الوجداني
- لماذا يفشل الأذكياء؟
- إطار الذكاء العاطفي
- المجالات الخمسة المتعلقة بالذكاء الوجداني
- أهمية الثقة بالنفس
- متى تهتز الثقة بالنفس؟
- آثار انخفاض تقدير الذات
- كيف تكتسب الثقة بالنفس؟
- التعامل مع الصراع
- أنماط سلوكية للتعامل مع الصراع
الريادة في إدارة الأعمال
- ما هي ريادة الأعمال
- أنواع مبادرات ريادة الأعمال
- صفات ومهارات رائد الأعمال الناجح
- مجالات المشاريع الريادية
- لماذا تنجح أو تفشل المشاريع الريادية
- آليات إقامة المشاريع الريادية
- التحديات التي تواجه المشاريع الريادية
- كتابة خطة العمل
- نصائح مهمة لرواد أعمال المستقبل
- استغلال شبكات العلاقات
-
خطة لتطوير شبكة علاقاتك
- الجودة
- التطوير المستمر
- التخطيط والتنظيم
- التركيز الاستراتيجي
- الفطنة التجارية
- ريادة الأعمال
- التفكير النظمي
- تطوير الأعمال
- إدارة التغيير
سيتم تنفيذ هذه الدورة التدريبية من خلال استخدام أفضل الممارسات ومن خلال اختيار المناسب من الأدوات الهادفة والتفاعلية مثل:
- الحالات الدراسية والعملية ذات العلاقة
- ورش العمل وأنشطة جماعية
- تمثيل الأدوار ذات العلاقة
- التعلم التجريبي
- العصف الذهني
- أنشطة ذهنية محفزة
- مسابقات جماعية تفاعلية
- الأفلام التدريبية والمقاطع المصورة
- العرض التوضيحي
- تقييم الذات
- التعلم من خلال المحاكاة والألعاب
اطلع على المزيد من الدورات ذات صلة بالدورة الحالية
تواصل معنا للحصول على مزيد من المعلومات
جدارات التميز في فترة التحول