معلومات الدورة التدريبية
محاور الدورة
الجدول التدريبي

ماذا سأستفيد؟

ستكتسب المعارف وأهم المهارات والأدوات اللازمة للقيادة الفعالة في بيئة عمل سريعة التغيير.

أهداف الدورة التدريبية

في نهاية الدورة التدريبية يجب أن يكون المشاركون قادرين على:

  • فهم بيئة العمل سريعة التغيير
  • فهم وتطبيق القيادة الموقفية
  • اعتماد تدريب الموظفين: أسلوب قيادي لتحسن الأداء
  • تقييم كفاءاتهم القيادية وتحديد نقاط التطوير
  • المساعدة في بناء ثقافة تنظيمية مناسبة للإنتاجية
  • تسهيل التغيير التنظيمي والعمل على إزالة مقاومة التغيير
  • وضع الأطر لتحفيز وإلهام القوى العاملة
  • تحسين التواصل وإزالة حواجز الاتصال
  • فهم نقاط قوتهم واحتياجاتهم التطويرية المتعلقة بالذكاء الوجداني
  • رسم خطة التنمية الشخصية لمزيد من التطوير كقادة

الفئة المستهدفة:

كبار المديرين ورؤساء الأقسام والمديرين ذوي الخمس سنوات أو أكثر من الخبرة

الجدارت المستهدفة:

  • القيادة
  • التميز في التنفيذ
  • تطوير المنظمة
  • إدارة الأداء
  • التفكير الاستراتيجي
  • التخطيط
  • حل المشاكل
  • اتخاذ قرار
  • تحليل البيئة الخارجية
  • التمكين

منهجية الدورة التدريبية:

سيتم تنفيذ هذه الدورة التدريبية من خلال استخدام أفضل الممارسات ومن خلال اختيار المناسب من الأدوات الهادفة والتفاعلية مثل:

  • الحالات الدراسية والعملية ذات العلاقة
  • ورش العمل وأنشطة جماعية
  • تمثيل الأدوار ذات العلاقة
  • التعلم التجريبي
  • العصف الذهني
  • أنشطة ذهنية محفزة
  • مسابقات جماعية تفاعلية
  • الأفلام التدريبية والمقاطع المصورة
  • العرض التوضيحي
  • تقييم الذات
  • التعلم من خلال المحاكاة والألعاب

تحديات الإدارة في بيئة متغيرة

  • مفهوم البيئة سريعة التغيير
  • المتغيرات الخارجية وأثرها على الإدارة
  • الدور المتغير للمدير (من مراقب إلى مدرب)

نظريات ومفاهيم القيادة

  • نظريات القيادة وتطورها

القيادة والإدارة

  • اهتمامات القيادة مقارنة باهتمامات الإدارة
  • دور المدير ودور القائد في أنجاز العمل وإنجاح المنظمة

مصادر القيادة: (القوة، والسلطة، والتأثير)

  • ماهية القوة، والسلطة والتأثير
  • مصادر القوة (المتعلقة بالمنصب والمتعلقة بالشخص)

التجارب الناجحة في القيادة

  • أمثلة للممارسات الناجحة في القيادة

اختيار الأسلوب القيادي المناسب

  • استبيان: تركيز على الإنتاج وعلى الناس
  • تطبيقات في القيادة الموقفية

مهارات في القيادة

  • الاتصال الفعال وأهميته للقيادة
  • الإصغاء وإعطاء تغذية راجعة فعالة
  • توضيح الرؤية والأهداف
  • تحفيز وتمكين الآخرين

حل المشكلات واتخاذ القرارات

  • خطوات حل المشكلات واتخاذ القرارات
  • رفع مستويات المشاركة في اتخاذ القرارات

رسوم الدورة : 7800 ريال سعودي

لغة الدورة : إنجليزي

مكان انعقاد الدورة : الخبر

تاريخ نهاية الدورة : 2 أبريل، 2026

تاريخ بدء الدورة : 29 مارس، 2026

رسوم الدورة : 7800 ريال سعودي

لغة الدورة : عربي

مكان انعقاد الدورة : جدة

تاريخ نهاية الدورة : 25 يونيو، 2026

تاريخ بدء الدورة : 21 يونيو، 2026

رسوم الدورة : 7800 ريال سعودي

لغة الدورة : عربي

مكان انعقاد الدورة : الرياض

تاريخ نهاية الدورة : 12 نوفمبر، 2026

تاريخ بدء الدورة : 8 نوفمبر، 2026

القيادة في بيئة عمل سريعة التغير