في نهاية الدورة التدريبية يجب أن يكون المشاركون قادرين على:

• التعرف على أساسيات تحديد الأهداف والتخطيط.
• تعلم صياغة أهداف فعالة ونتائج رئيسية.
• فهم إطار عمل OKR بتفصيل كبير بمساعدة الكثير من الأمثلة الواقعية.
• التعرف على كيفية عمل OKRs على مستويات مختلفة في المنظمات وكيفية تحقيق توافق وتناغم في الأهداف باستخدام OKRs.
• التعمق في مفاهيم OKR من خلال العديد من التطبيقات والحالات الدراسية.
• التعرف على تقييم وقياس الأهداف والنتائج الرئيسية بأسلوب علمي.
• التعرف على الأخطاء الشائعة التي يقع فيها الأشخاص أثناء العمل مع OKRs وكيفية تجنبها

الأهداف والنتائج الرئيسية: مقدمة

• ما المقصود بـالأهداف والنتائج الرئيسية؟
• الخلفية التاريخية لمفاهيم للأهداف والنتائج الرئيسية
• فوائد الأهداف والنتائج الرئيسية:
  • بناء بيئة عمل مناسبة للمساءلة الصحية
  • تساعد في التغلب على حواجز الاتصال
  • مواءمة الأهداف مع الغايات
  • تسريع النمو
  • التأثير على الثقافة
• مكونات OKRs :
  • أهداف (أين تريد أن تذهب؟)
  • النتائج الرئيسية (كيف أقيس التقدم؟)
  • مبادرات (كيف نصل إلى هناك؟)

إعداد وتطبيق OKR  :

• يجب أن تركز الخطة على:
  • المساءلة
  • المراجعة
  • التركيز
• دورة الـ OKR :
  • تحديد الأهداف والنتائج الرئيسية بفاعلية
  • التواصل حول الأهداف والنتائج الرئيسية في جميع أنحاء المنظمة
  • تطبيق الأهداف والنتائج الرئيسية لتحقيق وحدة التوجه والمواءمة
  • متابعة تطبيق الأهداف والنتائج الرئيسية
  • تقييم وقياسOKRs  للنجاح

أنواع الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs)

• على المستوى المنظمة
• على مستوى الوحدة أو الفريق
• على مستوى الأفراد

أمثلة لـ OKR   وأفضل الممارسات

• كيفية استخدام OKRs لثقافة مؤسسية مؤثرة
• خصائص لـ OKRs الفعالة
• تجنب الأخطاء في استخدام OKRs