معلومات الدورة التدريبية
محاور الدورة
الجدول التدريبي

ماذا سأستفيد؟

تهدف هذه الدورة إلى تزويدك بفهم شامل للتخطيط التشغيلي، بدءًا من مفاهيمه الأساسية وصولاً إلى التنفيذ العملي. بعد حضور هذه الدورة، ستكون قادرًا على تطوير وتنفيذ وتقييم الخطط التشغيلية بفعالية، مع ضمان التوافق مع أهداف المنظمة والمعايير الدولية.

أهداف الدورة التدريبية:

في نهاية الدورة التدريبية يجب أن يكون المشاركون قادرين على:

  • فهم مفهوم التخطيط التشغيلي وأهميته وفوائده
  • التعرف على دور ومسؤوليات الإدارة في التخطيط.
  • التعرف على مكونات وعناصر عملية التخطيط.
  • تطوير وكتابة خطة تشغيلية.
  • تنفيذ ومتابعة الخطة التشغيلية.
  • تقييم النتائج وفقًا للمعايير المعتمدة.

الفئة المستهدفة:

جميع الموظفين، وخاصة المسؤولين عن الفرق أو الوظائف أو الأقسام وحيث يعد التخطيط جزءًا أساسيًا من مهامهم.

الجدارات المستهدفة:

  • التخطيط الاستراتيجي
  • التخطيط التشغيلي
  • المهارات التحليلية
  • التواصل الفعال والتنسيق
  • إدارة المخاطر
  • التخطيط للطوارئ
  • الجدولة
  • الرقابة والتقييم

منهجية الدورة التدريبية:

سيتم تنفيذ هذه الدورة التدريبية من خلال استخدام أفضل الممارسات ومن خلال اختيار المناسب من الأدوات الهادفة والتفاعلية مثل:

  • الحالات الدراسية والعملية ذات العلاقة
  • ورش العمل وأنشطة جماعية
  • تمثيل الأدوار ذات العلاقة
  • التعلم التجريبي
  • العصف الذهني
  • أنشطة ذهنية محفزة
  • مسابقات جماعية تفاعلية
  • الأفلام التدريبية والمقاطع المصورة
  • العرض التوضيحي
  • تقييم الذات
  • التعلم من خلال المحاكاة والألعاب

مقدمة في التخطيط التشغيلي

  • مفهوم التخطيط التشغيلي وأهميته
    • التعريف والأهمية
    • فوائد التخطيط التشغيلي الفعال
  • أنواع ومستويات التخطيط
    • التخطيط الاستراتيجي، المرحلي، التكتيكي، والتشغيلي
  • دور الإدارة في التخطيط
    • المسؤوليات والتوقعات

مكونات الخطة التشغيلية

  • عناصر عملية التخطيط
    • الأهداف والغايات
    • الموارد والميزانية
    • الأطر الزمنية والإنجازات المرحلية
  •  إعداد وكتابة وثيقة الخطة
    • الهيكل والصيغة
    • المكونات الرئيسية والأقسام
      • الملخص التنفيذي: نظرة عامة مختصرة عن الخطة.
      • تحليل SWOT: نقاط القوة، الضعف، الفرص، والتهديدات.
      • إدارة المخاطر: تحديد وتخفيف المخاطر.
      • الملاحق: الوثائق والبيانات الداعمة.

تقنيات وأدوات التخطيط

  • تقنيات الجدولة والمتابعة
    • مخططات جانت
    • الشبكات ومخططات PERT
    • طريقة المسار الحرج (CPM)
  • إدارة المخاطر والتخطيط للطوارئ
    • تحديد وتحليل المخاطر
    • تطوير خطط الطوارئ

تنفيذ الخطة التشغيلية

  • خطوات إعداد وتنفيذ الخطة
    • تحديد المهام والمسؤوليات
    • تخصيص وإدارة الموارد
    • التواصل والتنسيق
  • المتابعة والتقييم
    • تتبع التقدم والأداء
    • تعديل الخطة حسب الحاجة

دراسات حالة وتطبيقات عملية

  • أمثلة من الواقع
    • حالات دراسية لخطط تشغيلية ناجحة
    • الدروس المستفادة وأفضل الممارسات
  • ورش عمل تفاعلية
    • تمارين جماعية ولعب أدوار
    • تطوير وعرض خطة تشغيلية
 

رسوم الدورة : 7800 ريال سعودي

لغة الدورة : عربي

مكان انعقاد الدورة : الخبر

تاريخ نهاية الدورة : 29 يناير، 2026

تاريخ بدء الدورة : 25 يناير، 2026

رسوم الدورة : 7800 ريال سعودي

لغة الدورة : إنجليزي

مكان انعقاد الدورة : الرياض

تاريخ نهاية الدورة : 21 مايو، 2026

تاريخ بدء الدورة : 17 مايو، 2026

رسوم الدورة : 7800 ريال سعودي

لغة الدورة : عربي

مكان انعقاد الدورة : جدة

تاريخ نهاية الدورة : 1 أكتوبر، 2026

تاريخ بدء الدورة : 27 سبتمبر، 2026

التخطيط التشغيلي: من المفهوم إلى التطبيق