معلومات الدورة التدريبية
محاور الدورة
الجدول التدريبي

ماذا سأستفيد؟

  • معرفة متخصصة في إدارة المخاطر: اكتساب الخبرة في تحديد وتقييم وإدارة مخاطر المشاريع.
  • تحسين نجاح المشاريع: تعلم كيفية إدارة المخاطر بشكل استباقي مما يؤدي إلى تحسين نتائج المشاريع.
  • تقدم مهني: تعزيز فرصك المهنية بشهادة معترف بها عالميًا في إدارة المخاطر.
  • زيادة المصداقية: التميز كأحد المحترفين الذين يمتلكون مهارات متخصصة في إدارة مخاطر المشاريع.
  • اتخاذ قرارات أفضل: اتخاذ قرارات أكثر استنارة من خلال فهم وإدارة المخاطر بشكل فعال.
  • التواصل الفعّال بشأن المخاطر: تعلم كيفية التواصل بوضوح مع أصحاب المصلحة بشأن المخاطر وضمان اطلاعهم الكامل.
  • فرص التواصل والشبكات: الانضمام إلى شبكة عالمية من محترفي إدارة المشاريع.

 أهداف الدورة التدريبية:

في نهاية الدورة التدريبية يجب أن يكون المشاركون قادرين على:

  • فهم إطار إدارة المخاطر: فهم مبادئ وعمليات إدارة المخاطر في إدارة المشاريع.
  • تطوير خطط إدارة المخاطر: تعلم كيفية إنشاء وتنفيذ خطط شاملة لإدارة المخاطر.
  • تحديد وتقييم المخاطر: تطوير المهارات لتحديد وتقييم وأولويات المخاطر في المشاريع بشكل فعال.
  • مشاركة أصحاب المصلحة في إدارة المخاطر: فهم كيفية إشراك أصحاب المصلحة في عملية إدارة المخاطر.
  • مراقبة المخاطر والتحكم فيها: تعلم كيفية متابعة المخاطر والتحكم فيها طوال دورة حياة المشروع.
  • إجراء تحليل المخاطر: اكتساب الكفاءة في تقنيات التحليل النوعي والكمّي للمخاطر.
  • الإبلاغ عن المخاطر والتواصل معها: تطوير القدرة على التواصل الفعّال والإبلاغ عن المخاطر لأصحاب المصلحة.
الفئة المستهدفة:

  • مديرو مخاطر المشاريع: المحترفون الذين يركزون على إدارة مخاطر المشاريع.
  • مديرو المشاريع: الأفراد الذين يشرفون على المشاريع ويرغبون في تعميق معرفتهم بإدارة المخاطر.
  • محترفو المخاطر: الأشخاص الذين يعملون في أدوار مثل محللي المخاطر والمهندسون
  • أعضاء فريق المشروع: الأعضاء الذين يشاركون في إدارة المخاطر.
  • المحترفون في مختلف الصناعات: أي شخص في مجال إدارة المشاريع يسعى لتعزيز مهاراته في إدارة المخاطر.

الجدارات المستهدفة:

  • استراتيجية المخاطر والتخطيط
  • تحديد المخاطر
  • تحليل المخاطر
  • استجابة المخاطر

منهجية الدورة التدريبية:

سيتم تنفيذ هذه الدورة التدريبية من خلال استخدام أفضل الممارسات ومن خلال اختيار المناسب من الأدوات الهادفة والتفاعلية مثل:

  • الحالات الدراسية والعملية ذات العلاقة
  • ورش العمل وأنشطة جماعية
  • تمثيل الأدوار ذات العلاقة
  • التعلم التجريبي
  • العصف الذهني
  • أنشطة ذهنية محفزة
  • مسابقات جماعية تفاعلية
  • الأفلام التدريبية والمقاطع المصورة
  • العرض التوضيحي
  • تقييم الذات
  • التعلم من خلال المحاكاة والألعاب
استراتيجية وإعداد إدارة المخاطر
  • تطوير خطط إدارة المخاطر.
  • وضع سياسات إدارة المخاطر.
  • تعريف عمليات إدارة المخاطر.
مشاركة أصحاب المصلحة
  • تحديد أصحاب المصلحة.
  • تحليل مدى تحمل المخاطر لدى أصحاب المصلحة.
  • إشراك أصحاب المصلحة في أنشطة إدارة المخاطر.
تيسير عمليات المخاطر
  • تسهيل جلسات تحديد المخاطر.
  • إجراء تقييمات المخاطر.
  • تحديد أولويات المخاطر.
مراقبة المخاطر والإبلاغ عنها
  • متابعة المخاطر المحددة.
  • مراقبة المخاطر المتبقية.
  • الإبلاغ عن حالة المخاطر.
إجراء تحليلات متخصصة للمخاطر
  • إجراء تحليل نوعي للمخاطر.
  • إجراء تحليل كمي للمخاطر.
  • استخدام أدوات وتقنيات تحليل المخاطر.

8900 ريال سعودي

دبي

إنجليزي

3 – 7 مايو، 2026

8900 ريال سعودي

الرياض

عربي

11 – 15 أكتوبر، 2026

8900 ريال سعودي

الخبر

إنجليزي

27 – 31 ديسمبر، 2026

الرسوم لا تشمل ضريبة القيمة المضافة

محترف إدارة المخاطر (PMI-RMP)

PMI

مقدم الدورة هو عضو في برنامج شركاء التدريب المعتمدين من PMI.
وشعار PMI Authorized Training Partner هو علامة مسجلة لمعهد إدارة المشاريع (Project Management Institute, Inc).

معهد إدارة المشاريع (PMI) هو الجهة العالمية المعتمدة في مجال إدارة المشاريع، ويعمل على تطوير وتعزيز مهنة إدارة المشاريع حول العالم.
إن غايتنا والسبب وراء وجودنا لأكثر من 50 عامًا، هي قناعتنا بأن تعزيز نجاح المشاريع يساهم في الارتقاء بالعالم. وكل ما نقوم به من دعم مجتمع عالمي يتجاوز المليون عضو إلى تقديم حلول مبتكرة تُحسّن نتائج المشاريع، وصولًا إلى الشهادات المعيارية الذهبية التي ترتقي بمسيرة المتخصصين في هذا المجال، كل ذلك يركز بالكامل على تحقيق هذه الغاية.