• معرفة متخصصة في إدارة المخاطر: اكتساب الخبرة في تحديد وتقييم وإدارة مخاطر المشاريع.
• تحسين نجاح المشاريع: تعلم كيفية إدارة المخاطر بشكل استباقي مما يؤدي إلى تحسين نتائج المشاريع.
• تقدم مهني: تعزيز فرصك المهنية بشهادة معترف بها عالميًا في إدارة المخاطر.
• زيادة المصداقية: التميز كأحد المحترفين الذين يمتلكون مهارات متخصصة في إدارة مخاطر المشاريع.
• اتخاذ قرارات أفضل: اتخاذ قرارات أكثر استنارة من خلال فهم وإدارة المخاطر بشكل فعال.
• التواصل الفعّال بشأن المخاطر: تعلم كيفية التواصل بوضوح مع أصحاب المصلحة بشأن المخاطر وضمان اطلاعهم الكامل.
• فرص التواصل والشبكات: الانضمام إلى شبكة عالمية من محترفي إدارة المشاريع.

 أهداف الدورة التدريبية:

في نهاية الدورة التدريبية يجب أن يكون المشاركون قادرين على:

• فهم إطار إدارة المخاطر: فهم مبادئ وعمليات إدارة المخاطر في إدارة المشاريع.
• تطوير خطط إدارة المخاطر: تعلم كيفية إنشاء وتنفيذ خطط شاملة لإدارة المخاطر.
• تحديد وتقييم المخاطر: تطوير المهارات لتحديد وتقييم وأولويات المخاطر في المشاريع بشكل فعال.
• مشاركة أصحاب المصلحة في إدارة المخاطر: فهم كيفية إشراك أصحاب المصلحة في عملية إدارة المخاطر.
• مراقبة المخاطر والتحكم فيها: تعلم كيفية متابعة المخاطر والتحكم فيها طوال دورة حياة المشروع.
• إجراء تحليل المخاطر: اكتساب الكفاءة في تقنيات التحليل النوعي والكمّي للمخاطر.
• الإبلاغ عن المخاطر والتواصل معها: تطوير القدرة على التواصل الفعّال والإبلاغ عن المخاطر لأصحاب المصلحة.

• مديرو مخاطر المشاريع: المحترفون الذين يركزون على إدارة مخاطر المشاريع.
• مديرو المشاريع: الأفراد الذين يشرفون على المشاريع ويرغبون في تعميق معرفتهم بإدارة المخاطر.
• محترفو المخاطر: الأشخاص الذين يعملون في أدوار مثل محللي المخاطر والمهندسون
• أعضاء فريق المشروع: الأعضاء الذين يشاركون في إدارة المخاطر.
• المحترفون في مختلف الصناعات: أي شخص في مجال إدارة المشاريع يسعى لتعزيز مهاراته في إدارة المخاطر.

الجدارات المستهدفة:

• استراتيجية المخاطر والتخطيط
• تحديد المخاطر
• تحليل المخاطر
• استجابة المخاطر

منهجية الدورة التدريبية:

سيتم تنفيذ هذه الدورة التدريبية من خلال استخدام أفضل الممارسات ومن خلال اختيار المناسب من الأدوات الهادفة والتفاعلية مثل:

• الحالات الدراسية والعملية ذات العلاقة
• ورش العمل وأنشطة جماعية
• تمثيل الأدوار ذات العلاقة
• التعلم التجريبي
• العصف الذهني
• أنشطة ذهنية محفزة
• مسابقات جماعية تفاعلية
• الأفلام التدريبية والمقاطع المصورة
• العرض التوضيحي
• تقييم الذات
• التعلم من خلال المحاكاة والألعاب

• تطوير خطط إدارة المخاطر.
• وضع سياسات إدارة المخاطر.
• تعريف عمليات إدارة المخاطر.

• تحديد أصحاب المصلحة.
• تحليل مدى تحمل المخاطر لدى أصحاب المصلحة.
• إشراك أصحاب المصلحة في أنشطة إدارة المخاطر.

• تسهيل جلسات تحديد المخاطر.
• إجراء تقييمات المخاطر.
• تحديد أولويات المخاطر.

• متابعة المخاطر المحددة.
• مراقبة المخاطر المتبقية.
• الإبلاغ عن حالة المخاطر.

• إجراء تحليل نوعي للمخاطر.
• إجراء تحليل كمي للمخاطر.
• استخدام أدوات وتقنيات تحليل المخاطر.