في نهاية هذه الدورة، يجب أن يكون المشاركون قادرين على:
- فهم المبادئ الأساسية للذكاء الاصطناعي (AI) وتطبيقاته في القيادة.
- تطوير المهارات العملية للاستفادة من أدوات وتقنيات الذكاء الاصطناعي في اتخاذ القرارات، وحل المشكلات، وقيادة المنظمات.
- اكتساب رؤية حول كيفية دفع الذكاء الاصطناعي للابتكار، وتحسين الكفاءة، وتعزيز القيادة الاستراتيجية في مختلف الصناعات.
- تعلم كيفية قيادة التحولات المدفوعة بالذكاء الاصطناعي ضمن منظماتهم مع إدارة التغيير بفعالية.
- فهم الاعتبارات الأخلاقية وأفضل الممارسات في تطبيق الذكاء الاصطناعي في سياقات القيادة.
مقدمة في الذكاء الاصطناعي
- ما هو الذكاء الاصطناعي؟ تعريف الذكاء الاصطناعي ومفاهيمه الأساسية
- نظرة عامة على تقنيات الذكاء الاصطناعي (تعلم الآلة، التعلم العميق، معالجة اللغة الطبيعية، الروبوتات، وغيرها)
- المحطات التاريخية الرئيسية وصعود الذكاء الاصطناعي في القيادة
دور الذكاء الاصطناعي في القيادة الحديثة
- الذكاء الاصطناعي واتخاذ القرارات: استخدام البيانات والخوارزميات لاتخاذ قرارات أكثر ذكاءً
- تحويل القيادة: كيف يعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل دور القادة
- أمثلة على القيادة باستخدام الذكاء الاصطناعي في مختلف الصناعات (مثل الرعاية الصحية، المالية، التجزئة)
استخدام الذكاء الاصطناعي في اتخاذ القرارات الاستراتيجية
- أنظمة دعم اتخاذ القرار المدعومة بالذكاء الاصطناعي
- القيادة المبنية على البيانات: كيف يحسن الذكاء الاصطناعي التنبؤات، وإدارة المخاطر، والتخطيط الاستراتيجي
- تطبيقات حقيقية للذكاء الاصطناعي في اتخاذ قرارات القيادة
قيادة الابتكار المدفوع بالذكاء الاصطناعي
- الذكاء الاصطناعي والابتكار: كيف يمكّن الذكاء الاصطناعي من تطوير منتجات وخدمات جديدة
- تفعيل الذكاء الاصطناعي لتحسين العمليات التجارية وتجارب العملاء
قيادة التغيير في عصر الذكاء الاصطناعي
- التغلب على المقاومة للذكاء الاصطناعي: تقنيات إدارة التغيير لاعتماد الذكاء الاصطناعي
- المهارات والكفاءات المطلوبة للقيادة في الذكاء الاصطناعي
- إدارة دمج الذكاء الاصطناعي في الفرق والهياكل التنظيمية
الأخلاقيات، الحوكمة، والذكاء الاصطناعي المسؤول
- فهم أخلاقيات الذكاء الاصطناعي وتأثيرها على قرارات القيادة
- إنشاء السياسات والأطر لاستخدام الذكاء الاصطناعي المسؤول
- تقليل التحيز وضمان العدالة في تطبيقات الذكاء الاصطناعي
أدوات الذكاء الاصطناعي العملية للقادة
- استكشاف أدوات الذكاء الاصطناعي للقيادة: التحليلات، الأتمتة، ومنصات التواصل
- تجربة عملية مع أدوات الذكاء الاصطناعي لحل المشكلات واتخاذ القرارات
- اختيار الحلول المناسبة للذكاء الاصطناعي في سياقات القيادة المختلفة
التواصل والقيادة في عالم مدفوع بالذكاء الاصطناعي
- التواصل حول استراتيجيات الذكاء الاصطناعي ونجاحاته مع أصحاب المصلحة
- بناء الثقة والشفافية من خلال اعتماد الذكاء الاصطناعي
- قيادة النقاشات حول تأثير الذكاء الاصطناعي على ثقافة الأعمال والموارد البشرية
مستقبل الذكاء الاصطناعي في القيادة
- الاتجاهات الناشئة والدور المستقبلي للذكاء الاصطناعي في القيادة
- الاستعداد للموجة التالية من ابتكارات الذكاء الاصطناعي والاضطرابات
- كيف يمكن للقادة الاستمرار في التطور في عالم مدفوع بالذكاء الاصطناعي