صممت هذه الدورة لتزويد القادة الحاليين والراغبين في المعرفة والمهارات الأساسية اللازمة للاستفادة الفعالة من الذكاء الاصطناعي (AI) في أدوار القيادة. مع استمرار تحول الصناعات بفضل الذكاء الاصطناعي، يجب على القادة فهم كيفية استغلال قوته في اتخاذ القرارات الاستراتيجية، والابتكار، ونمو المؤسسات.

أهداف الدورة التدريبية:

في نهاية هذه الدورة، يجب أن يكون المشاركون قادرين على:

• فهم المبادئ الأساسية للذكاء الاصطناعي (AI) وتطبيقاته في القيادة.
• تطوير المهارات العملية للاستفادة من أدوات وتقنيات الذكاء الاصطناعي في اتخاذ القرارات، وحل المشكلات، وقيادة المنظمات.
• اكتساب رؤية حول كيفية دفع الذكاء الاصطناعي للابتكار، وتحسين الكفاءة، وتعزيز القيادة الاستراتيجية في مختلف الصناعات.
• تعلم كيفية قيادة التحولات المدفوعة بالذكاء الاصطناعي ضمن منظماتهم مع إدارة التغيير بفعالية.
• فهم الاعتبارات الأخلاقية وأفضل الممارسات في تطبيق الذكاء الاصطناعي في سياقات القيادة.

الفئة المستهدفة:

• القادة والمديرون
• التنفيذيون والمحترفون الكبار
• رواد الأعمال
• المهتمين بالذكاء الاصطناعي
• متخصصو الموارد البشرية وتطوير المنظمات

• أساسيات الذكاء الاصطناعي في القيادة
• اتخاذ القرارات الاستراتيجية باستخدام الذكاء الاصطناعي
• الابتكار والتحول المدفوع بالذكاء الاصطناعي
• إدارة التغيير في عصر الذكاء الاصطناعي
• القيادة الأخلاقية في الذكاء الاصطناعي
• التواصل والقيادة باستخدام الذكاء الاصطناعي

منهجية الدورة التدريبية:

سيتم تنفيذ هذه الدورة التدريبية من خلال استخدام أفضل الممارسات ومن خلال اختيار المناسب من الأدوات الهادفة والتفاعلية مثل:

• الحالات الدراسية والعملية ذات العلاقة
• ورش العمل وأنشطة جماعية
• تمثيل الأدوار ذات العلاقة
• التعلم التجريبي
• العصف الذهني
• أنشطة ذهنية محفزة
• مسابقات جماعية تفاعلية
• الأفلام التدريبية والمقاطع المصورة
• العرض التوضيحي
• تقييم الذات
• التعلم من خلال المحاكاة والألعاب

مقدمة في الذكاء الاصطناعي

• ما هو الذكاء الاصطناعي؟ تعريف الذكاء الاصطناعي ومفاهيمه الأساسية
• نظرة عامة على تقنيات الذكاء الاصطناعي (تعلم الآلة، التعلم العميق، معالجة اللغة الطبيعية، الروبوتات، وغيرها)
• المحطات التاريخية الرئيسية وصعود الذكاء الاصطناعي في القيادة

دور الذكاء الاصطناعي في القيادة الحديثة

• الذكاء الاصطناعي واتخاذ القرارات: استخدام البيانات والخوارزميات لاتخاذ قرارات أكثر ذكاءً
• تحويل القيادة: كيف يعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل دور القادة
• أمثلة على القيادة باستخدام الذكاء الاصطناعي في مختلف الصناعات (مثل الرعاية الصحية، المالية، التجزئة)

استخدام الذكاء الاصطناعي في اتخاذ القرارات الاستراتيجية

• أنظمة دعم اتخاذ القرار المدعومة بالذكاء الاصطناعي
• القيادة المبنية على البيانات: كيف يحسن الذكاء الاصطناعي التنبؤات، وإدارة المخاطر، والتخطيط الاستراتيجي
• تطبيقات حقيقية للذكاء الاصطناعي في اتخاذ قرارات القيادة

قيادة الابتكار المدفوع بالذكاء الاصطناعي

•  الذكاء الاصطناعي والابتكار: كيف يمكّن الذكاء الاصطناعي من تطوير منتجات وخدمات جديدة
• تفعيل الذكاء الاصطناعي لتحسين العمليات التجارية وتجارب العملاء

قيادة التغيير في عصر الذكاء الاصطناعي

• التغلب على المقاومة للذكاء الاصطناعي: تقنيات إدارة التغيير لاعتماد الذكاء الاصطناعي
• المهارات والكفاءات المطلوبة للقيادة في الذكاء الاصطناعي
• إدارة دمج الذكاء الاصطناعي في الفرق والهياكل التنظيمية

الأخلاقيات، الحوكمة، والذكاء الاصطناعي المسؤول

• فهم أخلاقيات الذكاء الاصطناعي وتأثيرها على قرارات القيادة
• إنشاء السياسات والأطر لاستخدام الذكاء الاصطناعي المسؤول
• تقليل التحيز وضمان العدالة في تطبيقات الذكاء الاصطناعي

أدوات الذكاء الاصطناعي العملية للقادة

• استكشاف أدوات الذكاء الاصطناعي للقيادة: التحليلات، الأتمتة، ومنصات التواصل
• تجربة عملية مع أدوات الذكاء الاصطناعي لحل المشكلات واتخاذ القرارات
• اختيار الحلول المناسبة للذكاء الاصطناعي في سياقات القيادة المختلفة

التواصل والقيادة في عالم مدفوع بالذكاء الاصطناعي

• التواصل حول استراتيجيات الذكاء الاصطناعي ونجاحاته مع أصحاب المصلحة
• بناء الثقة والشفافية من خلال اعتماد الذكاء الاصطناعي
• قيادة النقاشات حول تأثير الذكاء الاصطناعي على ثقافة الأعمال والموارد البشرية

مستقبل الذكاء الاصطناعي في القيادة

• الاتجاهات الناشئة والدور المستقبلي للذكاء الاصطناعي في القيادة
• الاستعداد للموجة التالية من ابتكارات الذكاء الاصطناعي والاضطرابات
• كيف يمكن للقادة الاستمرار في التطور في عالم مدفوع بالذكاء الاصطناعي