معلومات الدورة التدريبية
محاور الدورة
الجدول التدريبي

ماذا سأستفيد؟

سوف تكتسب المهارات اللازمة للمشاركة في إعداد الخطة الاستراتيجية الخاصة بمنظمتك، والتوظيف الاحترافي لأدوات التخطيط الاستراتيجي ومنهاجياته والتمكن من صياغة الرؤية والرسالة والقيم والتحليل البيئي، وصياغة الأهداف والمؤشرات والمبادرات.

 أهداف الدورة التدريبية:

في نهاية الدورة التدريبية يجب أن يكون المشاركون قادرين على:

  • التعرف على مفهوم التخطيط الاستراتيجي وأهميته
  • مناقشة مراحل عملية التخطيط الاستراتيجي
  • صياغة الرؤية والرسالة ومنظومة القيم المؤسسية
  • إجراء التحليل للبيئة الداخلية والخارجية
  • صياغة الأهداف الاستراتيجية والتفصيلية
  • تصميم مؤشرات قياس الأداء
  • وضع الخطط التنفيذية اللازمة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية
  • تقييم نتائج الاستراتيجية

الفئة المستهدفة:

العاملون في مجال التخطيط في مؤسسات القطاعين العام والخاص، ولصانعي الاستراتيجيات وخطط العمل، ولمديرين ومشرفي الأقسام، وللأفراد الراغبين في العمل في هذه الوظائف.

 الجدارات المستهدفة:

  • التخطيط الاستراتيجي
  • التخطيط
  • تطوير مؤشرات الأداء
  • تطوير خطط عمل لتحقيق الأهداف

منهجية الدورة التدريبية:

سيتم تنفيذ هذه الدورة التدريبية من خلال استخدام أفضل الممارسات ومن خلال اختيار المناسب من الأدوات الهادفة والتفاعلية مثل:

  • الحالات الدراسية والعملية ذات العلاقة
  • ورش العمل وأنشطة جماعية
  • تمثيل الأدوار ذات العلاقة
  • التعلم التجريبي
  • العصف الذهني
  • أنشطة ذهنية محفزة
  • مسابقات جماعية تفاعلية
  • الأفلام التدريبية والمقاطع المصورة
  • العرض التوضيحي
  • تقييم الذات
  • التعلم من خلال المحاكاة والألعاب
نظرة عامة على التخطيط الاستراتيجي
  • مفهوم التخطيط الاستراتيجي
  • المصطلحات الأساسية في التخطيط الاستراتيجي
  • أنواع التخطيط
  • نظرة شاملة على عملية التخطيط
  • أنواع الخطط
  • سلم التجريد في التخطيط
  • نموذج التخطيط الاستراتيجي
  • فوائد التخطيط الاستراتيجي
  • عملية إدارة الاستراتيجية
  • سياقنا الاستراتيجي: رؤية السعودية 2030
  • من النظرية إلى واقعك – ورشة تطبيقية
التحليل المتعمق وتوليد الرؤى
  • البيئة الخارجية – تحليل PESTLE
  • البيئة الداخلية – تحليل SWOT
  • من تحليل SWOT إلى التنفيذ: مصفوفة TOWS
  • تحليل الواقع الفعلي – ورشة تطبيقية
صياغة الاستراتيجية وتحديد الاتجاه
  • الأساس الاستراتيجي – المهمة، الرؤية، القيم
  • صياغة بيان مهمة قوي
  • تحديد بيان رؤية ملهم
  • اكتشاف القيم الأساسية الخاصة بك
  • اختيار كيفية التفوق – الميزة التنافسية
  • من النظرية إلى واقعك – ورشة تطبيقية
من الاستراتيجية إلى التنفيذ
  • بطاقة الأداء المتوازن (BSC)
  • خريطة الاستراتيجية: تصور استراتيجيتك
  • من الأهداف إلى التنفيذ – الأهداف الذكية (SMART)
  • اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
  • من النظرية إلى واقعك – ورشة تطبيقية
التنفيذ والحوكمة
  • إيقاع التنفيذ
  • المراجعة الدورية للأعمال (QBR)
  • أداة: دورة PDCA (التخطيط – التنفيذ – التحقق – العمل)
  • توزيع الأهداف وتعزيز المساءلة
  • من النظرية إلى واقعك – ورشة تطبيقية

رسوم الدورة : 7800 ريال سعودي

لغة الدورة : إنجليزي

مكان انعقاد الدورة : دبي

تاريخ نهاية الدورة : 15 يناير، 2026

تاريخ بدء الدورة : 11 يناير، 2026

رسوم الدورة : 7800 ريال سعودي

لغة الدورة : عربي

مكان انعقاد الدورة : القاهرة

تاريخ نهاية الدورة : 25 يونيو، 2026

تاريخ بدء الدورة : 21 يونيو، 2026

رسوم الدورة : 7800 ريال سعودي

لغة الدورة : إنجليزي

مكان انعقاد الدورة : الرياض

تاريخ نهاية الدورة : 8 أكتوبر، 2026

تاريخ بدء الدورة : 4 أكتوبر، 2026

وضع وتحقيق الرؤية المستقبلية : أدوات التخطيط الاستراتيجي