الإدارة الاستراتيجية
تُركز فئة الإدارة الاستراتيجية على تزويد القيادات والكفاءات بالأدوات اللازمة لصياغة مستقبل المؤسسات وضمان استدامتها. تهدف هذه البرامج إلى تمكين المشاركين من تحويل الرؤى الطموحة إلى واقع ملموس عبر منهجيات علمية في التخطيط، وقياس الأداء المؤسسي، وإدارة التغيير، بما يضمن مواءمة كافة الجهود نحو تحقيق الأهداف العليا للمنظمة بكفاءة واقتدار.
1 – 5 فبراير، 2026
19 – 23 يوليو، 2026
22 – 26 نوفمبر، 2026
منهجيات حديثة لإدارة الأداء المؤسسي
2 – 4 أغسطس، 2026
الأهداف والنتائج الرئيسية (OKR)
5 – 9 أبريل، 2026
3 – 7 مايو، 2026
5 – 9 يوليو، 2026
20 – 24 سبتمبر، 2026
الإدارة الاستراتيجية
19 – 23 أبريل، 2026
20 – 24 ديسمبر، 2026
بطاقة الأداء المتوازن (BSC)
15 – 17 فبراير، 2026
12 – 14 أبريل، 2026
18 – 20 أكتوبر، 2026
1 – 3 نوفمبر، 2026
مؤشرات الأداء (KPI)
11 – 15 يناير، 2026
21 – 25 يونيو، 2026
4 – 8 أكتوبر، 2026
وضع وتحقيق الرؤية المستقبلية : أدوات التخطيط الاستراتيجي
مسارات تدريبية متخصصة
-
الإدارة و القيادة
-
الإدارة الاستراتيجية
-
إدارة المشاريع
-
الاتصال و التأثير
-
تطوير الذات و الفاعلية الشخصية
-
التميز المؤسسي و الجودة
-
إدارة الموارد البشرية
-
الإدارة المكتبيةو المهارات الإدارية
-
التسويق و المبيعات و خدمة العملاء
-
المحاسبية و المالية
-
البنكية و التأمين
-
المشتريات وسلسلة الإمداد
-
الذكاء الاصطناعي، إدارة البيانات وتحليلها
-
الأمن و السلامة
-
الضيافة
