الدورة التحضيرية لاختبار شهادة أخصائي إدارة المشاريع®(PMP)

ماذا سأستفيد؟
تُعد الطويل للاستشارات والتدريب شريك تدريب معتمدًا لدى معهد إدارة المشاريع (PMI ATP). ويقدم هذا البرنامج التدريبي، ومدته 35 ساعة، محتوى تدريبيًا مطورًا من معهد إدارة المشاريع (PMI) ومتوافقًا مع مخطط محتوى اختبار PMP® الحالي، كما يستوفي متطلب التدريب اللازم للتقديم للحصول على الشهادة.

• قيادة المشروع والفريق بفاعلية وإدارة التعارضات والمشكلات.
• تحديد المعنيين، وإشراكهم، وإدارة توقعاتهم واتصالاتهم.
• إعداد خطة المشروع وإدارة النطاق والموارد والجدول الزمني والميزانية والجودة والمشتريات.
• متابعة أداء المشروع وتحليل البيانات ودعم اتخاذ القرارات.
• إدارة المخاطر والتغييرات والامتثال والحوكمة.
• دعم تسليم القيمة والمنافع، وإغلاق المشروع وتسليمه، وتوثيق الدروس المستفادة.
• تطبيق النهج التنبؤية والتكيفية/الرشيقة والهجينة بما يناسب المشروع.
• دعم التحسين المستمر والتغيير المؤسسي والاستدامة.
• استخدام الذكاء الاصطناعي بصورة مسؤولة في التخطيط والتحليل وإعداد التقارير.

يجب على المتقدمين إكمال ما لا يقل عن 35 ساعة تعليمية في إدارة المشاريع، واستيفاء أحد مسارات التعليم والخبرة المهنية الآتية:

• إكمال التعليم الثانوي أو ما يعادله، مع خبرة لا تقل عن 60 شهرًا غير متداخلة في قيادة المشاريع.
• إتمام برنامج معترف به بمستوى درجة الزمالة، أو شهادة عليا، أو برنامج تقني/مهني متقدم مصنّف ضمن المستوى الخامس من الإطار الأوروبي للمؤهلات (EQF Level 5)، أو المستوى الخامس من التصنيف الدولي الموحّد للتعليم (ISCED Level 5)، أو ما يعادله في الإطار الوطني تحت مسمى تعليم ما بعد الثانوي أو التعليم العالي قصير المدى، مع خبرة لا تقل عن 48 شهرًا/4 أعوام غير متداخلة في قيادة المشاريع، اكتُسبت خلال آخر 10 أعوام.
• الحصول على درجة البكالوريوس أو درجة أعلى، أو مؤهل معترف به رسميًا بوصفه معادلًا لدرجة البكالوريوس، مع خبرة لا تقل عن 36 شهرًا غير متداخلة في قيادة المشاريع.
• الحصول على درجة البكالوريوس أو الدراسات العليا من برنامج معتمد من مركز الاعتماد العالمي لإدارة المشاريع (GAC) التابع لمعهد إدارة المشاريع، مع خبرة لا تقل عن 24 شهرًا غير متداخلة في قيادة المشاريع.

يجب أن تكون جميع خبرات المشاريع المؤهلة:

• مكتسبة خلال السنوات العشر السابقة لتاريخ تقديم الطلب.
• غير متداخلة.
• مكتسبة في بيئة مهنية.
• متضمنة خبرة في قيادة المشاريع وتوجيهها.

لا يُطلب من حاملي اعتماد CAPM® الساري توثيق 35 ساعة تعليمية في إدارة المشاريع، شريطة استيفائهم متطلبات التعليم والخبرة المهنية ذات الصلة.

1. استيفاء متطلبات الأهلية

   تأكيد مسار التعليم المناسب، وخبرة قيادة المشاريع المؤهلة وغير المتداخلة، وإكمال التعليم المطلوب في إدارة المشاريع.

2. إكمال البرنامج التحضيري لاختبار PMP®

   حضور الجلسات التدريبية وإكمال الأنشطة والتقييمات المطلوبة للحصول على شهادة تثبت إتمام 35 ساعة تعليمية في إدارة المشاريع.

3. تقديم الطلب إلى PMI

   إنشاء حساب على موقع PMI.org، وتوثيق التعليم والتدريب وخبرة قيادة المشاريع المطلوبة، ثم تقديم الطلب للمراجعة.

4. استكمال إجراءات التدقيق في حال اختيار الطلب للتدقيق

   تقديم الوثائق المطلوبة لإثبات التعليم والتدريب والخبرة المهنية.

5. جدولة الاختبار وأداؤه

   بعد الموافقة على الطلب وسداد الرسوم، يُحدد موعد الاختبار ويُؤدى باستخدام أحد خيارات الاختبار المعتمدة والمتاحة.

6. الحصول على الشهادة والمحافظة عليها

   اجتياز الاختبار للحصول على شهادة PMP®. وللمحافظة عليها، يجب اكتساب 60 وحدة تطوير مهني (PDUs) والإبلاغ عنها خلال كل دورة تجديد مدتها ثلاث سنوات، مع استكمال متطلبات التجديد لدى PMI.

• مديرو المشاريع ومهنيو المشاريع الساعون إلى الحصول على شهادة PMP®.
• قادة المشاريع ومنسقوها والاستشاريون ومهنيو مكاتب إدارة المشاريع.
• مديرو البرامج وقادة تسليم المشاريع ومختصو ضبط المشاريع.
• المهنيون العاملون في البيئات التنبؤية أو التكيفية/الرشيقة أو الهجينة.
• المتقدمون المستوفون لمتطلبات الأهلية لشهادة PMP® أو الذين يستعدون للتحقق منها.

• قيادة فريق المشروع وإدارة التعارضات والمشكلات.
• إشراك المعنيين وإدارة توقعاتهم واتصالاتهم.
• التخطيط المتكامل للمشروع وتسليم القيمة.
• إدارة النطاق والموارد والجدول الزمني والتمويل والجودة والمشتريات.
• متابعة أداء المشروع وتحليل بياناته ودعم اتخاذ القرار.
• إدارة المخاطر والتغييرات والامتثال والحوكمة.
• إدارة إغلاق المشروع وتسليمه وتوثيق الدروس المستفادة.
• تطبيق النهج التنبؤية والتكيفية/الرشيقة والهجينة.
• دعم التحسين المستمر والتغيير المؤسسي والاستدامة.
• الاستخدام المسؤول للذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع.

• الحالات الدراسية العملية.
• ورش العمل والأنشطة الجماعية.
• تمثيل الأدوار.
• التعلم التجريبي والعصف الذهني.
• الأنشطة الذهنية والمسابقات الجماعية.
• الأفلام التدريبية والعروض التوضيحية.
• التعلم بالمحاكاة والألعاب.

إذا كان المشارك يحمل بالفعل إحدى شهادات PMI، فقد تكون هذه الدورة مؤهلة للاحتساب ضمن وحدات التطوير المهني. ويُحدد التوزيع النهائي بين طرق العمل ومهارات القوة وفطنة الأعمال بناءً على محتوى الدورة المعتمد ومتطلبات التسجيل لدى PMI.

• وضع رؤية مشتركة.
• إدارة التعارضات.
• قيادة فريق المشروع.
• إشراك المعنيين.
• مواءمة توقعات المعنيين.
• إدارة توقعات المعنيين.
• المساعدة على ضمان نقل المعرفة.
• تخطيط التواصل وإدارته.

• وضع خطة إدارة المشروع المتكاملة وخطة التسليم.
• تطوير نطاق المشروع وإدارته.
• المساعدة في ضمان التسليم القائم على القيمة.
• تخطيط الموارد وإدارتها.
• تخطيط المشتريات وإدارتها.
• تخطيط التمويل وإدارته.
• تخطيط وتحسين جودة المنتجات/التسليمات.
• تخطيط الجدول الزمني وإدارته.
• تقييم حالة المشروع.
• إدارة إغلاق المشروع.

• تحديد وإنشاء حوكمة المشروع.
• تخطيط امتثال المشروع وإدارته.
• إدارة التغييرات والتحكم فيها.
• إزالة العوائق وإدارة الإشكالات.
• تخطيط المخاطر وإدارتها.
• التحسين المستمر.
• دعم التغيير المؤسسي.
• تقييم التغييرات في بيئة الأعمال الخارجية.

ملاحظة: تمثل النسب الموضحة الوزن التقريبي لكل مجال في اختبار PMP®، ولا تمثل توزيع ساعات الدورة التدريبية.