ممارس مشاريع رشيقة معتمد ®(PMI-ACP)

ماذا سأستفيد؟
تُعد الطويل للاستشارات والتدريب شريك تدريب معتمدًا لدى معهد إدارة المشاريع (PMI ATP). ويقدم هذا البرنامج 21 ساعة اتصال تدريبية رسمية في ممارسات أجايل وأطرها ومنهجياتها وأدواتها وتقنياتها. وقد صُمم البرنامج ليتوافق مع مخطط محتوى اختبار PMI-ACP® ومتطلبات معهد إدارة المشاريع (PMI) الحالية.

• تطبيق قيم أجايل ومبادئها وتبنّي عقليتها في البيئات المعقدة.
• تهيئة بيئة عمل تعاونية وشفافة وآمنة نفسيًا وقادرة على التكيف.
• قيادة فرق أجايل وتدريبها وإرشادها وتمكينها، مع التعامل الفعّال مع المشكلات والنزاعات.
• تنقيح قائمة متطلبات المنتج، وإدارة الزيادات، وإظهار العمل بصريًا، وتحسين تسليم القيمة.
• استخدام التغذية الراجعة ومقاييس أجايل وإدارة المخاطر وتقليل الهدر وتحسين التدفق لتعزيز كفاءة التسليم.
• اختيار تقنيات التحليل والتقدير والتخطيط والجودة وترتيب الأولويات المناسبة في أجايل وتطبيقها.

• ممارسو أجايل الراغبون في الحصول على شهادة PMI-ACP®.
• مديرو المشاريع، ومحللو الأعمال، ومديرو المنتجات، وقادة الفرق العاملون في بيئات رشيقة أو هجينة.
• المطورون وأعضاء فرق تطوير المنتجات متعددة التخصصات.
• المدربون والاستشاريون في إدارة المشاريع.

• عقلية أجايل والتجريب والتكيف والتفكير المنظومي.
• التعاون والشفافية والأمان النفسي والتغذية الراجعة.
• تمكين الفرق والتدريب والإرشاد والذكاء العاطفي وإدارة النزاعات.
• مشاركة المعرفة والرؤية المشتركة والتحسين المستمر.
• إدارة قائمة متطلبات المنتج والتسليم التدريجي وإظهار العمل بصريًا وتحسين القيمة.
• مقاييس أجايل وإدارة المخاطر والعوائق وتقليل الهدر وإشراك العملاء وتحسين التدفق.

• دراسات حالة عملية ومناقشات قائمة على السيناريوهات.
• أنشطة جماعية وورش عمل ومحاكاة وتمارين تعاونية.
• تمارين تطبيقية متوافقة مع ممارسات أجايل وأدواتها وتقنياتها.
• شروحات يقدمها المدرب، ومناقشات ميسّرة، وأنشطة منظمة لحل المشكلات.
• اختبارات للتحقق من المعرفة، وتقييم ختامي للدورة.

إذا كان المشارك يحمل بالفعل إحدى شهادات PMI، فقد تكون هذه الدورة مؤهلة للاحتساب ضمن وحدات التطوير المهني. ويُحدد التوزيع النهائي بين طرق العمل ومهارات القوة والفطنة في إدارة الأعمال بناءً على محتوى الدورة المعتمد ومتطلبات التسجيل لدى PMI.

يجب أن يكون المتقدم حاصلًا على شهادة ثانوية أو مؤهل أعلى، وأن يكمل ما لا يقل عن 21 ساعة تدريبية رسمية في ممارسات أجايل وأطرها ومنهجياتها قبل تقديم الطلب، وأن يستوفي أحد مسارات الخبرة المهنية في أجايل الآتية:

• خبرة لمدة سنتين في أجايل خلال السنوات الخمس الماضية.
• خبرة لمدة سنة واحدة في أجايل مع درجة علمية من برنامج معتمد لدى مركز الاعتماد العالمي (GAC).
• خبرة لمدة سنة واحدة في أجايل مع شهادة أجايل سارية من جهة خارجية، على أن تكون قد مُنحت قبل أكثر من سنة.
• شهادة PMP® سارية.

ملاحظة: تخضع متطلبات الأهلية لسياسات PMI وقد تتغير؛ لذا ينبغي للمتقدم التحقق من المتطلبات السارية على موقع PMI.org قبل تقديم الطلب.

1. استيفاء متطلبات الأهلية

   تأكيد استيفاء المؤهل التعليمي والتدريب الرسمي في أجايل ومسار الخبرة المهنية المناسب.

2. إكمال البرنامج التحضيري لاختبار PMI-ACP®

   حضور الجلسات وإكمال التمارين التطبيقية واختبارات المعرفة والتقييم الختامي المطلوبة للحصول على ما يثبت إتمام 21 ساعة اتصال تدريبية.

3. تقديم الطلب إلى PMI

   إنشاء حساب على موقع PMI.org، وتوثيق معلومات التعليم والتدريب والشهادات والخبرة في أجايل، ثم تقديم الطلب للمراجعة.

4. استكمال إجراءات التدقيق في حال اختيار الطلب

   تقديم الوثائق التي يطلبها PMI ضمن الإطار الزمني المحدد.

5. جدولة الاختبار وأداؤه

   بعد الموافقة على الطلب وسداد الرسوم، يُحدد موعد الاختبار ويُؤدى باستخدام أحد خيارات الاختبار المعتمدة والمتاحة.

6. الحصول على الشهادة والمحافظة عليها

   اجتياز الاختبار للحصول على شهادة PMI-ACP®. وللمحافظة عليها، يجب اكتساب 30 وحدة تطوير مهني (PDUs) والإبلاغ عنها خلال كل دورة تجديد مدتها ثلاث سنوات، مع استكمال متطلبات التجديد لدى PMI.

• التجربة في المراحل الأولى.
• تبني عقلية الأسلوب الرشيق.
• تعزيز بيئة عمل تعاونية بين أعضاء الفريق.
• تعزيز الشفافية.
• تعزيز الأمان النفسي.
• تقصير الوقت المستغرق في حلقات الملاحظات.
• تقبل التغيير.

• دعم الفرق.
• تسهيل حل المشكلات.
• تعزيز مشاركة المعرفة.
• تعزيز مبادئ عقلية الأسلوب الرشيق وممارساتها.
• تعزيز الرؤية المشتركة والغرض.
• تسهيل إدارة الخلافات.

• تحسين سجل أعمال المنتجات.
• إدارة الإضافات.
• تصور العمل.
• إدارة تقديم القيمة.

• السعي للحصول على ملاحظات مبكرة.
• إدارة مقاييس الأسلوب الرشيق.
• إدارة العوائق والمخاطر.
• تحديد مصادر الهدر والتخلص منها.
• إجراء تحسينات مستمرة.
• إشراك العملاء بصورة دورية.
• تحسين التدفق.

ملاحظة: تمثل النسب الموضحة الوزن التقريبي لكل مجال في اختبار PMI-ACP®.