الدورة التحضيرية لاختبار محترف إدارة المخاطر (®PMI-RMP)

تقدم الطويل للاستشارات والتدريب برامجها التدريبية من خلال مدربين ذوي خبرات مهنية وتطبيقية، وبمحتوى مصمم وفق معايير جودة تركز على وضوح المعرفة وربطها بمتطلبات بيئة العمل. وتجمع دوراتنا بين الأسس العلمية والتطبيقات العملية والأنشطة التفاعلية؛ بما يسهم في تطوير مهارات المشاركين وتحسين قدرتهم على توظيف ما يتعلمونه في أعمالهم. كما يمكن تقديم الدورة كبرنامج داخلي مخصص للجهات، مع تكييف المحتوى والتمارين ودراسات الحالة وفق احتياجات المنشأة والفجوات المهارية لدى موظفيها وأهدافها التنظيمية.

معلومات الدورة التدريبية
المحاور التدريبية
جدول الدورة

ماذا سأستفيد؟تُعد ALTAWAIL شريك تدريب معتمدًا (ATP) لدى معهد إدارة المشاريع (PMI). ويقدم هذا البرنامج 40 ساعة اتصال تعليمية رسمية في إدارة مخاطر المشاريع. وقد صُمم ليتوافق مع مخطط محتوى اختبار PMI-RMP® ومتطلبات PMI.

أهداف الدورة التدريبية:في نهاية الدورة التدريبية يجب أن يكون المشاركون قادرين على:

  • وضع استراتيجية لإدارة المخاطر وإعداد خطة تتناسب مع طبيعة المشروع.
  • تحديد التهديدات والفرص باستخدام أساليب فردية وتشاركية مناسبة.
  • إجراء التحليل النوعي والكمي للمخاطر بما يدعم ترتيب الأولويات واتخاذ القرارات.
  • تخطيط الاستجابات للتهديدات والفرص وتنفيذها، مع تحديد واضح للملكية والمسؤوليات.
  • متابعة مستوى المخاطر الكلي في المشروع، إلى جانب المخاطر المتبقية والثانوية وفاعلية الاستجابات والمتغيرات الناشئة.
  • تحديث معلومات المخاطر، وإيصال النتائج إلى أصحاب المصلحة، وإغلاق المخاطر في الوقت المناسب.
  • تطبيق ممارسات إدارة المخاطر في بيئات المشاريع التنبؤية والرشيقة والهجينة.

الفئة المستهدفة:

  • مديرو المشاريع والبرامج الذين تشمل مسؤولياتهم التعامل مع حالات عدم اليقين ومخاطر المشاريع.
  • مديرو المخاطر ومحللوها، والمتخصصون في ضبط المشاريع، والعاملون في مكاتب إدارة المشاريع.
  • أصحاب الخبرة الراغبون في الاستعداد لاختبار شهادة PMI-RMP®.

الجدارات المستهدفة:

  • تحليل الوثائق الأولية للمشروع، مع تقييم بيئته من حيث التهديدات والفرص.
  • تحديد الحدود الفاصلة للمخاطر وفق مستوى الرغبة في المخاطرة، ثم إعداد استراتيجية إدارة المخاطر وخطتها.
  • تخطيط أنشطة إدارة المخاطر وقيادتها بالتعاون مع المعنيين.
  • تنفيذ عمليات تحديد المخاطر من خلال فحص الافتراضات والقيود، وتوثيق العوامل المحركة والحدود الفاصلة، وإعداد سجل المخاطر.
  • إجراء التحليلين النوعي والكمي للمخاطر بهدف تحديد التهديدات والفرص وترتيب الأولويات.
  • تخطيط استجابات المخاطر وتنفيذها، ثم تحليل بيانات الأداء ومتابعة المخاطر المتبقية والثانوية وتحديث وثائق المشروع ذات الصلة.
  • تطبيق عمليات إدارة المخاطر وفق منهجيات المشاريع الرشيقة أو الشلالية أو الهجينة.

منهجية الدورة التدريبية:تُنفذ هذه الدورة التدريبية باستخدام مزيج مناسب من الأساليب الهادفة والتفاعلية، ومنها:

  • دراسات حالة عملية ومناقشات قائمة على السيناريوهات.
  • ورش عمل لتحديد المخاطر، إلى جانب أنشطة المحاكاة والتمارين التعاونية.
  • تمارين للتحليل النوعي والكمي باستخدام بيانات مخاطر المشاريع.
  • شروحات يقدمها المدرب، ومناقشات ميسّرة، وأنشطة منظمة لحل المشكلات.
  • اختبارات للتحقق من المعرفة، وأسئلة تحاكي الاختبار، وتقييم تجريبي ختامي.

توزيع وحدات التطوير المهني (PDU):إذا كان المشارك يحمل بالفعل إحدى شهادات PMI، فقد تكون هذه الدورة مؤهلة للاحتساب ضمن وحدات التطوير المهني. ويُحدد التوزيع النهائي بين طرق العمل ومهارات القوة والفطنة في إدارة الأعمال بناءً على محتوى الدورة المعتمد ومتطلبات التسجيل لدى PMI.


متطلبات الأهلية للحصول على شهادة PMI-RMP®:
يجب على المتقدم استيفاء أحد مسارات التعليم والخبرة والتدريب الآتية:المسار الأول

  • شهادة ثانوية أو ما يعادلها عالميًا.
  • خبرة لا تقل عن 36 شهرًا في إدارة مخاطر المشاريع، مكتسبة خلال السنوات الخمس الماضية.
  • إكمال 40 ساعة على الأقل من التعليم في إدارة مخاطر المشاريع.

المسار الثاني

  • درجة البكالوريوس أو درجة أعلى، أو ما يعادلها عالميًا.
  • خبرة لا تقل عن 24 شهرًا في إدارة مخاطر المشاريع، مكتسبة خلال السنوات الخمس الماضية.
  • إكمال 30 ساعة على الأقل من التعليم في إدارة مخاطر المشاريع.

المسار الثالث

  • درجة البكالوريوس أو درجة أعلى من برنامج معتمد لدى مركز الاعتماد العالمي (GAC)، أو ما يعادلها عالميًا.
  • خبرة لا تقل عن 12 شهرًا في إدارة مخاطر المشاريع، مكتسبة خلال السنوات الخمس الماضية.
  • إكمال 30 ساعة على الأقل من التعليم في إدارة مخاطر المشاريع.

ملاحظة: تخضع متطلبات الأهلية لسياسات PMI وقد تتغير؛ لذا ينبغي للمتقدم التحقق من المتطلبات السارية على موقع PMI.org قبل تقديم الطلب.


مسار الحصول على شهادة PMI-RMP®:

  1. استيفاء متطلبات الأهلية:
    تأكيد استيفاء مسار التعليم والخبرة المناسب، وإكمال الساعات التعليمية المطلوبة في إدارة مخاطر المشاريع.
  2. إكمال البرنامج التحضيري لاختبار PMI-RMP®:
    حضور الجلسات التدريبية وإكمال الأنشطة والتقييم المطلوب للحصول على ما يثبت إتمام 40 ساعة اتصال تعليمية.
  3. تقديم الطلب إلى PMI:
    إنشاء حساب على موقع PMI.org، وتوثيق التعليم والتدريب والخبرة المطلوبة في إدارة مخاطر المشاريع، ثم تقديم الطلب للمراجعة.
  4. استكمال إجراءات التدقيق في حال اختيار الطلب:
    تقديم وثائق التعليم والتدريب والخبرة المهنية التي يطلبها PMI.
  5. سداد الرسوم وجدولة الاختبار وأداؤه:
    بعد الموافقة على الطلب، تُسدد الرسوم المطبقة ويُحدد موعد الاختبار ويُؤدى باستخدام أحد خيارات الاختبار المعتمدة والمتاحة.
  6. الحصول على الشهادة والمحافظة عليها:
    اجتياز الاختبار للحصول على شهادة PMI-RMP®. وللمحافظة عليها، يجب اكتساب 30 وحدة تطوير مهني والإبلاغ عنها خلال كل دورة تجديد مدتها ثلاث سنوات، مع استكمال متطلبات PMI للتجديد.

المجال 1: إستراتيجية المخاطر والتخطيط – 22%
  • إجراء تحليل للوثائق الأولية.
  • تقييم بيئة المشروع لمواجهة التهديدات والاستفادة من الفرص.
  • تأكيد الحدود الفاصلة للمخاطرة استنادًا إلى الرغبة في المخاطرة.
  • وضع إستراتيجية لإدارة المخاطر.
  • توثيق خطة إدارة المخاطر.
  • التخطيط لأنشطة إدارة المخاطر وقيادتها مع المعنيين.
المجال 2: تحديد المخاطر – 23%
  • إجراء تمارين لتحديد المخاطر.
  • فحص تحليل الافتراضات والقيود.
  • توثيق العوامل المحركة للمخاطر والحدود الفاصلة بناءً على السياق والبيئة.
  • تطوير سجل المخاطر.
المجال 3: تحليل المخاطر – 23%
  • إجراء تحليل نوعي.
  • إجراء تحليل كمي.
  • تحديد التهديدات والفرص.
المجال 4: الاستجابة للمخاطر – 13%
  • تخطيط الاستجابة للمخاطر.
  • تطبيق الاستجابة للمخاطر.
المجال 5: متابعة المخاطر والانتهاء منها – 19%
  • جمع بيانات الأداء وتحليلها.
  • متابعة المخاطر المتبقية والثانوية.
  • توفير المعلومات المطلوبة لتحديث وثائق المشروع ذات الصلة.
  • متابعة مستويات مخاطر المشروع.

ملاحظة: تمثل النسب الموضحة الوزن التقريبي لكل مجال في اختبار PMI-RMP®، وهو متاح باللغتين الإنجليزية والعربية.

يتوافق هذا البرنامج، ومدته 40 ساعة اتصال تعليمية، مع مخطط محتوى اختبار PMI-RMP®.

8900 ريال سعودي

إنجليزي

دبي

09:00 صباحاً - 03:00 عصراً

3 – 7 مايو، 2026

8900 ريال سعودي

عربي

الرياض

09:00 صباحاً - 03:00 عصراً

11 – 15 أكتوبر، 2026

8900 ريال سعودي

إنجليزي

الخبر

09:00 صباحاً - 03:00 عصراً

27 – 31 ديسمبر، 2026


ما تشمله رسوم الدورة

  • مواد دورة PMI-RMP® المعتمدة من PMI
  • جلسات يقدمها المدرب، وتمارين تطبيقية، واختبارات للتحقق من المعرفة، وتقييم تجريبي ختامي.
  • شهادة تثبت إكمال 40 ساعة اتصال تعليمية رسمية في إدارة مخاطر المشاريع.
  • وجبات خفيفة ومرطبات ووجبة غداء يومية للبرامج الحضورية فقط.


ما لا تشمله رسوم الدورة

  • ضريبة القيمة المضافة.
  • رسوم تقديم طلب شهادة PMI-RMP® والاختبار.
  • رسوم عضوية PMI.
  • رسوم إعادة جدولة الاختبار أو إلغائه أو إعادته.

هل تحتاج إلى موعد أو برنامج يناسب احتياجك؟ Do you need a date or program that suits your needs?

يمكننا تنسيق موعد بديل أو تقديم البرنامج بشكل مخصص لجهتك. We can arrange an alternative date or deliver a customized program for your organization.

تواصل معنا Contact Us